O que é o LNTD?

O LNTD é a sigla para Levantamento de Necessidades de Treinamento e

Desenvolvimento. É um processo que visa identificar as lacunas de
competências dos colaboradores de uma organização e planejar ações
educacionais para supri-las. O LNTD é uma ferramenta estratégica para alinhar
os objetivos organizacionais com as necessidades individuais de aprendizagem
e desenvolvimento.

Como se aplica o LNTD?

O LNTD pode ser aplicado de diferentes formas, dependendo do contexto
e da metodologia de cada organização. No entanto, alguns passos básicos são:
• Definir os objetivos do LNTD, ou seja, o que se espera alcançar com as
ações de treinamento e desenvolvimento.
• Analisar o perfil dos colaboradores, considerando suas funções,
responsabilidades, competências, desempenho e potencial.
• Diagnosticar as necessidades de treinamento e desenvolvimento, ou seja,
identificar as lacunas entre o perfil atual e o perfil desejado dos
colaboradores.
• Priorizar as necessidades de treinamento e desenvolvimento, levando em
conta os critérios de urgência, importância, viabilidade e impacto.
• Elaborar um plano de ação, definindo os recursos, as metodologias, os
conteúdos, os cronogramas, os responsáveis e os indicadores das ações
de treinamento e desenvolvimento.
• Implementar o plano de ação, executando as ações de treinamento e
desenvolvimento conforme o planejado.
• Avaliar os resultados das ações de treinamento e desenvolvimento,
verificando se os objetivos foram atingidos e se houve melhoria no
desempenho dos colaboradores.

Avaliação de Eficácia e Avaliação de Reação de Treinamentos

A avaliação de eficácia e a avaliação de reação são dois tipos de avaliação
que podem ser utilizados para medir os resultados das ações de treinamento e
desenvolvimento.

O que é Avaliação de Reação? Como se Aplica?

A avaliação de reação é o processo de coletar e analisar o feedback dos
participantes de um treinamento. Essa avaliação ocorre imediatamente após o
término do treinamento, permitindo que os participantes expressem suas
opiniões sobre diversos aspectos, como o conteúdo, a metodologia, o instrutor e
a organização do treinamento.
A avaliação de reação pode ser aplicada por meio de questionários,
entrevistas ou outras técnicas que permitam captar as impressões dos
participantes. O objetivo é verificar o grau de satisfação, interesse e motivação
dos participantes em relação ao treinamento.

Qual a periodicidade da aplicação?

A avaliação de reação deve ser aplicada logo após cada treinamento
realizado. Assim, é possível obter um feedback imediato e relevante sobre a
qualidade do treinamento.

O que é Avaliação de Eficácia? Como se Aplica?

A avaliação de eficácia é o processo de verificar se os objetivos do
treinamento foram alcançados e se houve mudança no comportamento ou no
desempenho dos participantes. Essa avaliação ocorre após um período
determinado do término do treinamento, permitindo que os participantes tenham
tempo para aplicar os conhecimentos adquiridos na prática.
A avaliação de eficácia pode ser aplicada por meio de testes escritos ou
práticos, observação direta ou indireta do desempenho dos participantes ou
análise dos indicadores organizacionais relacionados ao treinamento. O objetivo
é mensurar o impacto do treinamento nos resultados individuais e coletivos da
organização.

Qual a periodicidade da aplicação?

A avaliação de eficácia deve ser aplicada após um intervalo adequado do
término do treinamento. Esse intervalo pode variar de acordo com o tipo de
treinamento, o nível de complexidade do conteúdo, o tempo de assimilação dos
participantes e a frequência de uso dos conhecimentos adquiridos. O ideal é que
a avaliação de eficácia seja realizada periodicamente, para acompanhar a
evolução dos participantes e verificar a necessidade de reforço ou reciclagem do
treinamento.