Project Leadership LA - Managers Brasil:

Nossos objetivos:

1. Apoiar os gerentes da IBM América Latina , garantindo que

sejam geradores de experiencia com foco aonde é mais
importante para que sejam verdadeiros líderes e
catalizadores da transformação e crescimento da IBM.
2. Acompanhar os gerentes em sua jornada de liderança ,
impulsionando-os a serem melhores líderes, vivendo melhor
nossa cultura e nossos Growth Behaviors.

Contrato Social

1. Este é um espaço colaborativo.

2. Todas as ideas/feedbacks/sugestões são bem-vindos.
3. Voltaremos com as analises das atividades do DT.
4. Não é necessário colocar nomes nos post-its. Este é um ambiente
confidencial.
5. Este espaço estará aberto por uma semana ( 24x7 ) para que vocês
possam seguir criando e atualizando o mural.
6. Obrigado por estar com a gente. Contamos com sua colaboração e
temos o desejo de melhorar a jornada de todos gerentes da America
Latina.
Plane Map

Nosso Time:
Nos ajude a dar um nome ao nosso projeto
HR Core Team: Claudia Palacios, Augusto Corrales, Roberto Santejo, Nelly
Ramirez, Rodrigo Souto, Eliana Mota, Claudia Guedes, Thais Agripino. Escreva nos post its, nomes que venham na sua cabeça
Gerentes América Latina.

LA Leadership
Accelerate Lead to Grow
Upskilling

Próximos Passos:
Spark Growth Together My Journey

Revisar os murais das diferentes regiões da América Latina.

Organizar as ideias geradas no mural junto ao Core Team.
Planejar os sub projetos. Developing
NewGen Leaders Catalyst Time !
Catalysts in LA
Compartilhar os resultados e ações dos DT para os gerentes participantes
com a possibilidade de criarmos grupos de trabalho.
Leadership Catalyst Developer Developing
Journey Project Catalysts in LA

Nossos Programas de Desenvolvimento para Gerentes: https://leadership-academy.wdc1a.cirrus.ibm.com/

Algumas Estatísticas:
Licence to Lead Status - 28% of 1.752 people managers could apply for this badge (elegible).

Unnamed area

Embrace Workshop Candid Feedback Workshop IBM Growth Behavior Workshop

Unnamed area Unnamed area

Core Programs - MDs - 23% completion for MD101 and 35% completion for MD102 MD202 - Experienced People Managers - 25% completion

Caso você tenha participado de Você acredita que estes Como você desenvolve O que te impede de
algum treinamento de treinamentos podem seus skills de liderança? completar os treinamentos
Reflexão: desenvolvimento gerencial qual melhorar sua experiência de disponibilizados para
é sua opinião a respeito? liderança e preparar vc para gerentes?
Utilize post-its para responder as perguntas: seus desafios?

5 minutos
10 minutos de debate

Mapa De Empatia:

Espaço para você pensar sobre sua experiência como

lider em 2022. Adicione um ponto em cada post it e
coloque em cada espaço correspondente no mapa.

Como você se sente como gerente -

Exemplo: Tenho poder para tomar decisões difíceis ou
dificuldades para realizar treinamentos por falta de
tempo.

Como você esta se conectando com a Cultura da IBM

& Growth Behaviors.
Como você se sente como Cómo você esta se conectando com a
Exemplo: Entendo a estratégia e aplico nos meus times.
Gerente? Cultura & Growth Behaviors da IBM
Necessidades em relação a sua jornada de liderança Gerente
Que tipo de necessidades você tem em sua missão
como gerente. O que você sente falta em sua Espaço de Ideias
Exemplo: Necessito conhecer caminhos para conversas missão como gerente
difíceis

Espaço de ideias - Ideias para aumentar/transformar

sua experiência como gerente?
Exemplo: Grupos para compartilhar experiências como
Gerentes.

10 minutos +
10 minutos de debate

Espaço de Feedbacks Gerais para o Projeto: