1.

Questionário (unidade III)

Iniciado em domingo, 3 dez 2023, 00:11
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 3 dez 2023, 00:29
Tempo empregado 18 minutos 3 segundos
Avaliar 2,50 de um máximo de 3,00(83,33%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
Texto da questão
O critério funcional para a determinação da estrutura organizacional compreende como vantagens:
Escolha uma opção:

a.
Facilita a amplitude de visão.

b.
Contribui para o preparo para a ascensão profissional.

c.
Tende a reduzir custos.

d.
Favorece o controle.
Questão 2
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
Texto da questão
O modelo de organização linha-assessoria se diferencia do modelo de linha porque:
UNIDADE: III
Escolha uma opção:

a.
Recebem ordens diretas das chefias sem intermediários.

b.
Favorece a autonomia dos subordinados.

c.
Contribui para a maior liberdade de decisões do gestor.

d.
Recebe assessoria para facilitar a gestão do setor.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
Texto da questão
O critério de departamentalização é segmentado por produto, região geográfica ou por clientela. Marque qual das definições abaixo está
errada.
Escolha uma opção:

a.
A departamentalização geográfica não tira todo proveito da especialização.

b.
A departamentalização por clientela facilita a coordenação dentro de cada função.

c.
A departamentalização geográfica permite atender melhor às peculiaridades de cada local.

d.
A departamentalização por produto facilita a sua coordenação.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
Texto da questão
São vantagens da organização centralizada:
Escolha uma opção:

a.
Agilidade na tomada de decisões.

b.
Uniformidade de procedimentos.

c.
Facilidade de avaliar gerentes.

d.
Competição positiva entre unidades.
Questão 5
Completo
Atingiu 0,00 de 0,50
Texto da questão
A modificar o modelo de gestão de um molde centralizador para um descentralizador, é possível observar as seguintes vantagens:
Escolha uma opção:

a.
Autoridades informais podem participar da decisão.

b.
Os escalões menores permanecem fora das discussões.

c.
Torna a estrutura mais flexível e menos responsiva.

d.
A solução de problemas torna-se mais lenta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,50 de 0,50
Texto da questão
É importante compreender sobre a delegação:
Escolha uma opção:

a.
Compete a quem está subordinado a um gestor solicitar e determinar a delegação de responsabilidades.

b.
A delegação é característica de quem é centralizador de atividades de trabalho.

c.
Transferência de parte de atribuições e autoridade de uma pessoa para os ocupantes de outros.

d.
Quanto mais tarefas e poder de decisão forem transferidos para uma pessoa, mais dependência ela tem.