RECRUTAMENTO E

SELEÇÃO DO PESSOAL
DE ENFERMAGEM
Ana Vitória Galera Rodrigues
Gabriela Tais Santos Alves
Isabela Cristina Conrado Curti
Isabela Cristina Souza
Karolini de Oliveira Carvalho
Conceito O Recrutamento e Seleção é focado em
atrair e selecionar os profissionais que têm
maior afinidade com a vaga e empresa;
Recrutamento e Seleção é um processo
pessoal;
É processos mais importantes de qualquer
empresa;
Composto por diferentes técnicas;
Conquiste uma certa quantidade de
candidatos durante o processo de
recrutamento,
Serão identificados os mais adequados para
a posição durante a seleção;
A área de Recrutamento e Seleção prove a
empresa de talentos com conhecimentos e
habilidades para ocupar as vagas em aberto;
 Recrutamento Externo

Tipos de Recrutamento Interno

Recrutamento

Recrutamento Misto
 Tipos de Recrutamento e
Seleção

• Recrutamento externo: busca no mercado de

trabalho pelo profissional ideal para a vaga em
aberto.
• Recrutamento interno: seleção dos talentos já
existentes na empresa com o aproveitamento das
habilidades conhecidas e desenvolvidas nos
departamentos.
• Recrutamento misto: quando a empresa divulga a
nova oportunidade para os talentos internos e
externos
• Recrutamento às cegas: recrutamento que não
considera as informações pessoais como critérios
de seleção ou eliminação de um candidato.
 Melhores técnicas de
Recrutamento e Seleção
Gamificação em Processos Seletivos:
Uso de jogos para avaliar candidatos em
seleções.
Gamificação cria ambiente mais
confortável para candidatos.
Identificação de habilidades e
competências por meio de jogos.
Diferentes formas de aprendizado das
pessoas.
Uso da realidade virtual e elementos
lúdicos.
 Melhores técnicas de
Recrutamento e Seleção
Perfil Comportamental:

Traçar perfis comportamentais dos

candidatos.

Importância de lidar com vitórias e derrotas.

Escolha de perfis proativos e pacientes.

Possibilidade de desenvolver jogos

corporativos.
 Melhores técnicas de
Recrutamento e Seleção
Design Thinking e Recrutamento:

Significado do design thinking.

Transformação de processos seletivos.

Uso do design thinking no RH.

Aplicação em recrutamento e seleção.

Envolvimento dos candidatos no

processo.
 VANTAGENS E
DESVANTAGENS DE
RECRUTAMENTOS

RECRUTAMENTO EXTERNO RECRUTAMENTO INTERNO RECRUTAMENTO MISTO

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 Recrutamento Externo
VANTAGENS

Possibilita a entrada de novas ideias;

Atrai profissionais qualificados;

Permite a criação de um banco de talentos;

 Recrutamento Externo
DESVANTAGENS

Esse processo pode ser mais custoso e demorado

para a organização;

Também é um tipo de recrutamento mais

arriscado.
 VANTAGENS

Redução de custos;

Recrutamento
Fit cultural do colaborador;
Maior autoconhecimento;

Interno
Valorização do capital humano;
Retenção de talentos;
Agilidade no processo;
Incentiva a competição saudável;
Viabiliza o plano de carreira.
 DESVANTAGENS

Aumento da competitividade entre os

Recrutamento colaboradores da empresa;

Interno Risco em não trazer novos profissionais

para a empresa, porque os candidatos
de fora da organização poderiam trazer
novas visões para o negócio.
Recrutamento Misto
VANTAGENS
Oportunidades de crescimento;
Nada de zona de conforto;
Maior capacitação;
Estimula o aprimoramento
profissional;
Economia garantida.
Recrutamento Misto
DESVANTAGENS

É preciso tomar cuidado para não favorecer

os candidatos internos nas avaliações;

Também é necessário ter cuidado extra nos

feedbacks negativos, sobretudo para
funcionários internos;

Aumento de complexidade no processo;

O recrutamento misto pode não ser o

modelo mais indicado para vagas que
precisam ser preenchidas rapidamente.
Referências Bibliográficas:

DIAS, Mariana. Guia do Recrutamento e Seleção de pessoas (R&S): o que é,

como fazer o processo e melhores técnicas. Disponível em:
<https://www.gupy.io/blog/recrutamento-e-selecao>. Acesso em nov. 2023.