Plano de Ensino 11/02/2024 12:11

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Unidade de Ensino: BRASÍLIA - PARCEIRO Turma: GNGYN038

Curso: MBA Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças Corporativas

Disciplina:
Professor: MARCELO ALVES DE ALMEIDA
Grade Curricular:
Pré-Requisitos: Sim ( ) Não ( X ) CH: Ano / Semestre: Período Letivo:

Ementa
Contexto empresarial. Gestão e finanças. Conceitos e finalidades. Orçamento. Mecanismos e técnicas. Implantação do Sistema Orçamentário.
Elaboração do Plano financeiro. Ferramentas para planejamento e controle orçamentário.

Objetivo Geral
Desenvolver a visão de planejamento e controle orçamentário como instrumento integrado de apoio ao processo de gestão empresarial, modelo
de gestão e tomada de decisão.

Estratégias de Avaliação
Atividade Prévia
Estudo de Caso - Orçamento Empresarial
Estudo de Caso - Plano Orçamentário (peças integradas)

Procedimento Didático
Aulas expositivas dialogadas;
•Exercícios em grupo;
•Estudo de casos.

Planejamento de Conteúdo

Conteúdo: I. Contexto empresarial

• Visão Geral do Planejamento e Controle Orçamentário;

• Visão Geral de Negócios Empresariais;
• Conceitos Básicos Sobre Planejamento Estratégico;
• Associação do Orçamento Empresarial com a Contabilidade; e
• Conceitos sobre Gestão e finanças.

II. Orçamento

• Conceitos;
• Integração entre planejamento estratégico e controle orçamentário;
• Projeções de Receita e Despesas;
• Benefícios de Orçamento;
• Tipos de orçamentos.

III. Planejamento e Controle Orçamentário

• Diagnóstico preliminar;
• Conceitos iniciais sobre Planejamento e Controle Orçamentário.

IV. Ferramentas para Planejamento e Controle Orçamentário

• Preparação e implantação do sistema;

• Processo orçamentário.

V. Peças orçamentárias

• Orçamento de vendas;
• Orçamento de Produção/Compras;
• Orçamento Despesas;
• Orçamento de Capital;
• Fluxo de Caixa.

VI. Integração dos orçamentos

• Balanço Patrimonial;
• Demonstração Resultado do Exercício;
• Demonstração do Fluxo de Caixa.

Habilidade: Capacidade para entender o papel do planejamento e Controle Orçamentário nas organizações.
Competência: Aplicar os principais conceitos do planejamento e Controle Orçamentário nas organizações.
Metodologia: Utilização de slides e recursos do Zoom.
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I. Contexto empresarial

• Visão Geral do Planejamento e Controle Orçamentário;

• Visão Geral de Negócios Empresariais;
• Conceitos Básicos Sobre Planejamento Estratégico;
• Associação do Orçamento Empresarial com a Contabilidade; e
• Conceitos sobre Gestão e finanças.

II. Orçamento

• Conceitos;
• Integração entre planejamento estratégico e controle orçamentário;
• Projeções de Receita e Despesas;
• Benefícios de Orçamento;
• Tipos de orçamentos.

III. Planejamento e Controle Orçamentário

• Diagnóstico preliminar;
• Conceitos iniciais sobre Planejamento e Controle Orçamentário.

IV. Ferramentas para Planejamento e Controle Orçamentário

• Preparação e implantação do sistema;

• Processo orçamentário.

V. Peças orçamentárias

• Orçamento de vendas;
• Orçamento de Produção/Compras;
• Orçamento Despesas;
• Orçamento de Capital;
• Fluxo de Caixa.

VI. Integração dos orçamentos

• Balanço Patrimonial;
• Demonstração Resultado do Exercício;
• Demonstração do Fluxo de Caixa.

Capacidade para entender o papel do planejamento e Controle Orçamentário nas organizações.

Aplicar os principais conceitos do planejamento e Controle Orçamentário nas organizações.
Utilização de slides e recursos do Zoom.
Prática Supervisionada: Atividade em grupo.
Carga Horária: 36h Classificação: Prático

Bibliografia Básica

Título: Orçamento empresarial: Planejamento e Controle Gerencial

Subtítulo:
Autores: FREZATTI, Fábio.
Ano Pub.: 2015 Local Pub.: São Paulo Tipo Pub.: Livro
Justificativa:

Título: Orçamento na administração de empresas: planejamento e controle

Subtítulo:
Autores: SANVICENTE, Antônio Zoratto
Ano Pub.: 2008 Local Pub.: São Paulo Tipo Pub.: Livro
Justificativa:

Título: Controladoria Básica

Subtítulo:
Autores: PADOVEZE, Clóvis Luís.
Ano Pub.: 2015 Local Pub.: São Paulo Tipo Pub.: Livro
Justificativa: