UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CENTRO-OESTE

CURSO DE ENFERMAGEM
Disciplina: Fundamentos de Administração aplicados à Enfermagem
Professora: Profa. Dra Laísa Schuh e Profa. Dra. Tatiane Baratieri

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL - PES

“Se planejar é sinônimo de conduzir conscientemente, não existirá

então alternativa ao planejamento. Ou planejamos ou somos
escravos da circunstância. Negar o planejamento é negar a
possibilidade de escolher o futuro, é aceitá-lo seja ele qual for”
(MATUS, 1996)

Nomes: Cleuza, Juliana, Maria Eduarda dos Santos e Viviane

Campo/local do PES: UBS Vila Carli

Enunciado da atividade:

Vocês farão o PES de um local em que estão atuando em atividades de clínica prática.

Tragam os quatro momentos do PES e em sua elaboração, utilizem no mínimo uma

ferramenta de gestão para auxiliar no processo de planejamento (indicar qual ferramenta
utilizada e em qual(is) momentos foi aplicada.

MOMENTO EXPLICATIVO

Diagnóstico Situacional:

a) Identificação do serviço
Nome da UBS: UBS Vila Carli
Endereço: Avenida professor Pedro Carli n°4635, Vila Carli
Período de funcionamento (horário que abre e fecha e dias de funcionamento): das 07:às
21:00 horas segunda-feira a sexta-feira
Condições de estrutura física (planta física):
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Recursos materiais disponíveis no serviço quanto a número de setores e materiais

disponíveis (sala de vacinas; farmácia básica; sala de curativos; consultórios médico e de
enfermagem...):
Recursos humanos (equipe de enfermagem e outras categorias profissionais em número):
N° de profissionais Categoria Carga horária

2 Médicos 40h

2 Enfermeiros 40h

1 Fisioterapeuta 30h

1 Psicólogo 40h

5 Técnico de enfermagem 40h

1 Nutricionista 40h

2 Cirurgião Dentista 20h - 40h

2 Auxiliares de dentista 20h - 40h

11 Agentes comunitários de 40h

saúde

2 Agentes comunitários de 40h

endemias

2 Recepcionista (Estagiários 5h - 6h
remunerados)

2 Zeladoras 40h
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Categoria profissional responsável pela gerência da UBS:Enfermagem

b) Atividades desenvolvidas no serviço

Composição da equipe de ESF/UBS (número de equipes): 1 equipe
Categorias profissional por equipe:
Número de microáreas por equipe: 11 microáreas
População adstrita: 22 mil
Número de famílias adscrita e atendidas por equipe e por microárea:
População adscrita por microárea: 850
População adscrita total: 22800
Programas e serviços de atendimento oferecidos (saúde da mulher; saúde da criança;
saúde do adulto e idoso, hipertenso e diabético): Todos os serviços são oferecidos na
unidade.
Média de atendimento mensal ao usuário, por programas:

Média de atendimento mensal total, ao usuário:

Fluxo de referência e contrarreferência mensal (encaminhamento, demanda

espontânea, busca ativa):
Instrumento de trabalho utilizados pela equipe (sistemas de informação; SAE; Protocolos
de atendimento/Municipal; Estadual e Federal...):

c) Situação demográfica e epidemiológica de saúde da população adscrita

População feminina residente de 25 a 64 anos: 298 mulheres

População de mulheres em situação gestacional: 60 mulheres
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População de gestantes com a realização de pelo menos 6 consultas, sendo a 1ª até a 12ª
semana gestacional: 21 das 34 gestantes realizaram pelo menos 6 consultas nos últimos 3
meses
População de gestantes com a realização de exames de sífilis e HIV: 60 gestantes
População residente com diagnóstico de sífilis e HIV: SAE
População de gestantes com atendimento odontológico realizado: 13
População de gestantes com coleta de citopatológico : 3
População de crianças de até 1 ano de idade vacinadas contra Difteria, tétano,
coqueluche, hepatite B e infecções causadas por Haemophilus tipo B e Poliomielite
inativada: 122
População residente menor de 1 ano de idade: 209
População residente com 60 anos ou mais:
População residente de 1 a 5 anos: 233
População residente 06 a 9 anos: 44
População residente 10 a 19 anos: 123
Número de casos de hanseníase em tratamento/acompanhamento:
Número de casos de tuberculose em tratamento/acompanhamento:
Número de casos de HIV em tratamento/acompanhamento:
Número de casos de hipertensos e diabéticos em tratamento/acompanhamento: 316
População de pessoas com HAS, com consulta e pressão arterial aferida no semestre: 306
População de pessoas com DM, com consulta e hemoglobina glicada no semestre: 8
Número de casos de usuários com ferida crônica (úlcera venosa; pé diabético...):
Ocorrência de óbitos infantis e maternos no ano de 2023: 15 pacientes
População residente com realização de estratificação de risco de saúde mental:
Outros dados considerados relevantes: 13

d) Processo de trabalho do enfermeiro

Funcionamento da agenda (organização de atendimento aos programas):
Produtividade mensal de atividades desenvolvidas (promoção da saúde: educação em
saúde; visitas domiciliares; consulta de enfermagem; estratificação de risco...); gerência da
unidade; gerência da assistência de enfermagem...)

e) Área de abrangência
Intersetorialidade (número de escolas e nível escolar; número de mercados; igrejas;
praças; associação de moradores...); saneamento básico; área de invasão; salão de beleza;
e outros. 2 CEMEI, 3 ESCOLAS, +6 MERCADOS, 1 ÁREA DE INVASÃO, SANEAMENTO

Definição de problemas em ordem prioritária

Os problemas identificados -

● Área descoberta;

● Equipe reduzida

● Estrutura física da UBS encontra-se precária de um modo geral;

● Situação da sala de vacina;

● Estrutura física da sala e falta de materiais para atendimento de fonoaudiologia;

● Necessidade de um educador física na unidade, e principalmente para a realização

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das atividades como grupo de idosos (número de idosos bem significativo);

● Número de POPs excessivo para um UBS;

Priorização de problemas:

A partir da lista de problemas identificados:

1 - Escolha um método de priorização de problemas.

2 – Faça a classificação e priorização dos problemas identificados.

Descrição do problema:

Após selecionar UM problema, faça a descrição e explicação desse problema.

Árvore de problemas:

Construa a árvore explicativa do problema, indicando o problema, suas causas e

consequências.

MOMENTO NORMATIVO

Definição de objetivos:

Com base na árvore de problemas defina os objetivos geral e específicos do problema

priorizado.

Definição de metas:

Defina as metas a serem alcançadas para enfrentamento do problema.

Planilha Operacional:

Monte a planilha operacional para trabalhar com seu problema (modelo em Anexo I)
contendo no mínimo duas ações.

MOMENTO ESTRATÉGICO
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Analise a viabilidade do plano de ação: descrever as adversidades que poderá encontrar
para implementar o plano de ação (pontos favoráveis e desfavoráveis, possíveis
equívocos...)

MOMENTO TÁTICO-OPERACIONAL

Esse é o momento de implementar o plano. Aqui você deve:

- Descrever estratégias de como vai acompanhar o desenvolvimento do plano de ação

(monitoramento);

- Elaborar pelo menos um indicador de avaliação para cada uma das ações escolhidas, com
seu respectivo julgamento de valor (definir parâmetros de julgamento).
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ANEXO I

Problema:

Situação inicial:
Objetivo geral:
Meta:
Objetivos específicos:
Metas:

Ação Detalhamento Responsável Equipe de apoio Prazo Recursos

da ação