Gestão e Armazenagem

Estoque: porque guardar VANTAGENS DO ESTOQUE

materiais? - Acomoda a diferença entre as formas de

produção e as vendas;
Incertezas de oferta (fornecedor)

-Atraso por parte do fornecedor; -Reduz os custos de produção;

-Entrega com qualidade menor; -Evita a insatisfação ou perda de clientes;

-Entrega com problema de qualidade. -Reduz o custo de transporte.

Incertezas de demanda (cliente) DESVANTAGENS DO ESTOQUE

-Vender mais que o preciso; -Custo de local para guardar o material;

-Vender menos que o previsto; -custo de pessoal (funcionários) para cuidar e

gerenciar o material;
-Sazonalidades (vendas maiores em certa
data). -possibilidade de o material deixar de ser
usado;

Possibilidade de o material passar do prazo de

Incertezas de produção
validade;
-Problema com as máquinas;
-Custo de estoque.
-Manutenção de máquinas;

-Ausência de funcionários.
Custo de estoque

O custo de estoque é um cálculo que envolve

Acomodar formas diferentes de vários custos, e o empresário deve conhecer
produção todos eles. Ele é feito através da

-Produzir uma vez ao mês; fórmula CMV – Custo de Mercadoria Vendida

CMV:
-Produzir uma vez por semana.
Custo de estoque=

Custo da armazenagem+ taxa de juros em cima

dos produtos do estoque.
 EXEMPLO: ARMAZÉM
Produto A (PA)=10.000L → R$200,00/tambor c/
Funções
200L
-Abrigo e
Produto B (PB)=500 caixas→R$15,00/frasco guarda dos
estoques;
1 caixa → 12 frascos
- Consolidação de cargas: Quando as
ALUGEL – 10.000/mês
mercadorias possuem origens distintas a
LUZ/ÁGUA – 500/mês empresa pode economizar ao entrega-las em
um único armazém e serem transportadas em
MAQUINAS – 10.000/mês um único carregamento até o destino final;

FUNCIONARIOS – 10.000/mês -Transferência e transbordo: Quando cargas

grandes precisam ser fracionadas, atendo ao
TAXA – 1% A.M. principio de transportar o tão longe possível
com o maior volume viável.

10.000 Transferência: formação de estoque no

PA= = 50 𝑡𝑎𝑚𝑏𝑜𝑟𝑒𝑠 → 200.50 = 10.000
200 armazém.

Transbordo: toda carga do armazém e

despachada.
PB=500.12 = 6000 𝑓𝑟𝑎𝑠𝑐𝑜𝑠 → 6000.15 = 90.000
-Recebimento de matéria-prima para o
processo produtivo;

TAXA EM CIMA DOS PRODUTOS DO -Apoio a produção na estocagem de produtos

ESTOQUE: semi-processados entre as etapas de
produção;
90.000+10.000=100.000
-Permitir melhor organização da produção.
1% de 100.000=1000

CUSTO DO ESTOQUE:

10.000+500+10.000+10.000+1.000= 31.500
Tipos de armazém

-Recepção de matéria-prima, produtos

semiacabados, ou produtos finais dentro da
fabrica;

- Armazéns de consolidação (transferência );

-Armazéns de “cross-docking” (transbordo);

-Centro de distribuição ( são de transferência e

transbordo e podem ser da mesma empresa
que fabricou ou de um distribuidor);

- Centro logístico , que pode ser um centro de

distribuição ou um armazém que atende mais
de uma empresa.