Introduo:

Conceitos de
Preveno de
Acidentes
Diogo Barradas Braz e de
Riscos
diogo@essenciadaterra.eng.br
O Homem atravs da sua capacidade de
raciocnio percebeu, gradativamente, a
necessidade de constituir grupos de
pessoas e de viver em sociedade.
Assim, conseguiu desenvolver ao longo
de sua existncia um modo de vida e
uma tecnologia de produo capaz de
garantir a sua sobrevivncia no planeta.
Desta forma, percebe-se atravs da
histria que as atividades do processo
de produo evoluram com o homem de
acordo com as suas demandas e
necessidades.
1 Fase Produo de
Subsistncia:
O trabalho feito para prover as
necessidades de subsistncia do
Homem.
O trabalho se resume as
atividades de caa e pesca
garantindo o sustento e as
necessidades de sobrevivncia
2 Fase Produo
Artesanal
(Agrcola/Pastoreio)
Trabalho manual, de produo
agrcola.
Produo de natureza artesanal.
O Homem aprende a plantar, a
cultivar e principalmente, a
armazenar.
O pequeno excesso da produo
era trocado ou era vendido.
 3 Fase Produo
Industrial:
Descoberta da energia hidrulica, maquina a vapor e
da eletricidade.
Transformao da sociedade agrria em sociedade
Industrial.
Grande incremento da Produo.
Inveno da mquina de fiar/1738.
Revoluo Industrial Inglaterra(1760 1830)
A atividade artesanal foi substituda pelo trabalho nas
fabricas.
Grandes concentraes de trabalhadores em fbricas,
improvisadas com grande numero de acidentes.
4 Fase Produo em srie:

Produo automobilstica (Henry Ford

-1905).
Cada operrio passa a fazer,
repetidamente, apenas um tipo de tarefa.
Acelerao da linha de Produo.
Incorporao de novos conceitos
sistematizados que passam a garantir
uma produo seqencial, padronizada e
em grande escala.
5 Fase Automao
tecnolgica
(Reengenharia/Robtica):
Produo automatizada.
Diminuio da fora braal.
Fechamento de postos de
trabalho.
A globalizao exige novas regras
para os meios de produo.
6 Fase Servios de
Terceirizao; Servios
Autnomos; Cooperativas
de moasde
Diminui obra.
responsabilidades
diretas e os custos dos encargos
sociais.
No se contrata mais um
trabalhador e sim, a prestao de
servios.
Precarizao da mo de obra e
perda de direitos conquistados.
Sindicatos fragilizados.
 CONCLUSO
A evoluo dos processos de trabalho e dos meios de
produo modificaram, gradativamente, a forma de
adoecer dos trabalhadores.
Muitas doenas clssicas inerentes ao ambiente de
trabalho (bissinose, asbestose, silicose, etc.) foram e
esto sendo controladas.
Entretanto, muitas doenas agora evidenciadas esto
relacionadas com a forma de organizao do trabalho,
sobrecarga, presses de chefia por produo,
demisses causadas por modificaes sucessivas do
processo de trabalho e da sua forma de execuo,
.....etc.
 A evoluo das leis
trabalhistas
1760 a 1830 Na Inglaterra ocorreu ummovimento
marcou a histria da humanidade chamado de
REVOLUO INDUSTRIAL e que teve sua origem
com a criao da mquina de fiar, da mquina a
vapor e da descoberta da eletricidade.
1802Parlamento Britnico aprova a 1 lei de
proteo aos trabalhadores, a Lei da Sade e
Moral dos Aprendizes, que estabelecia o limite de
12 horas de trabalho por dia, proibia o trabalho
noturno, obrigava os empregadores a lavar as
paredes das fbricas duas vezes por ano e tornava
obrigatria a ventilao das mesmas.
 A evoluo das leis trabalhistas
no Brasil
No Brasil, a 1 lei de proteo ao
trabalhador surgiu em 1919
estabelecendo que o trabalhador
acidentado no precisava obter qualquer
prova de culpa do patro para ter direito
a indenizao.Dcada de 1930 Incio do
desenvolvimento do processo industrial
brasileiro. Criao do Ministrio do
Trabalho e da jornada de trabalho.
 A evoluo das leis trabalhistas
no Brasil
Consolidaodas Leis do Trabalho CLT
(Decreto Lei 5452 de 01/05/1943):Enumera
obrigaes trabalhistas a serem cumpridas
pelo empregador e pelo empregado.
Cria dispositivos a serem cumpridos no
campo da Segurana e Medicina do
Trabalho.
Decreto lei 7036 de 10/11/1944:Institui a
obrigatoriedade da CIPA nas empresas.
SEGURANA DO TRABALHO?

O QUE ?
Conjunto de medidas e aes
aplicadas para prevenir acidentes
nas atividades das empresas,
preservando a integridade fsica
do trabalhador e os bens
materiais da Empresa.
FINALIDADE
SEGURANA DO TRABALHO :

VALORIZAR O SER HUMANO E A

VIDA.

VALORIZAR O TRABALHO.
 Acidente do Trabalho

Conceito Prevencionista

Conceito legal
Conceito
Prevencionista
So todas as ocorrncias
indesejveis, que interrompem o
trabalho e causam, ou tem potencial
para causar ferimentos em algum
ou algum tipo de perda empresa ou
ambos ao mesmo tempo
Conceito legal
o que ocorre pelo exerccio do trabalho, a servio
da empresa provocando leso corporal ou
perturbao funcional, resultando a morte, a perda
ou a reduo, permanente ou temporria da capacidade
para o trabalho. Equiparam-se legalmente ao acidente
do trabalho, o acidente de trajeto, a doena profissional
e a doena do trabalho.
 Doena
Profissional
Entende-se por doena profissional,
aquela inerente ou peculiar a
determinado ramo de atividade,
dispensando a comprovao de nexo
causal.
Exemplo: Um trabalhador que trabalha
numa cermica onde utilizada a slica,
vindo a adquirir silicose, bastar
comprovar que trabalhou na cermica,
para ficar comprovada a doena
profissional, dispensando qualquer tipo
de outra prova.
 Doena do
Trabalho
A doena do trabalho diferencia-se da doena
profissional em vrios pontos. Ela resulta de
condies especiais em que o trabalho
exercido e com ele relaciona-se diretamente.
Sendo uma doena genrica (que acomete
qualquer pessoa), exige a comprovao do nexo
causal, ou seja, o trabalhador dever comprovar
haver adquirido a doena no exerccio do
trabalho.
Exemplo: A tuberculose poder ser doena do
trabalho com relao quele segurado que
comprovar t-la adquirido no exerccio do
trabalho em uma cmara frigorfica.
Comunicao de
Acidente do Trabalho - CAT

De acordo com a legislao, todo

acidente do trabalho deve ser
imediatamente comunicado empresa
pelo acidentado ou por qualquer pessoa
que dele tiver conhecimento.
Em caso de morte, obrigatrio a
comunicao autoridade policial.
A empresa por sua vez, deve
comunicar o acidente do trabalho
Previdncia Social at o primeiro dia til
seguinte ao da ocorrncia.
Beneficios decorrentes do
acidente do trabalho

Auxlio-doena pago pela Previdncia

Social ao trabalhador celetista que fica
impossibilitado de trabalhar por mais de
15 dias.
Auxlio-acidente- pago pela Previdncia
Social quando ocorre reduo
permanente da capacidade para
atividade normal de trabalho, podendo o
trabalhador exercer outra atividade.
Beneficios decorrentes do
acidente do trabalho
Aposentadoria por invalidez paga quando
acontece a incapacidade total e permanente do
trabalhador.
Penso por mortePaga ao pensionista em caso
de morte do trabalhador.
Estabilidade no empregoNo regime da CLT, em
caso de acidente por mais de 15 dias, o
trabalhador tem direito a um ano de estabilidade
aps o seu regresso s atividades laborativas.
Aposentadoria especial (Na CLT e RJU)
 Medidas Preventivas
Etapas da Investigao
Coletar os fatos, descrevendo o ocorrido;

Analisar o acidente, identificando suas causas;

Definir as medidas preventivas, acompanhando sua

execuo.
 Inspeo de
Segurana
a parte do controle de riscos que
consiste em efetuar vistorias nas
reas e meios de trabalho, com o
objetivo de descobrir e corrigir
situaes que comprometam a
segurana dos trabalhadores.
Uma inspeo para ser bem
aproveitada precisa ser planejada, e
o primeiro passo definir o que se
pretende com a inspeo e como
faz-la.
Tipos de
Inspeo
Inspeo geral: Realizada quando se quer ter uma
viso panormica de todos os setores da empresa.
Pode ser realizada no incio do mandato da CIPA.

Inspeo parcial:Realizada onde j se sabe da

existncia de problemas, seja por queixas dos
trabalhadores ou ocorrncia de doenas e
acidentes do trabalho. Deve ser uma inspeo mais
detalhada e criteriosa.

Inspeo especfica: uma inspeo em que se

procura identificar problemas ou riscos
determinados. Como exemplo podemos citar o
manuseio de produtos qumicos, postura de
trabalho, esforo fsico, etc.
 Etapas da Inspeo
1 Fase - Observar os atos das
pessoas, as condies de mquinas,
equipamentos, ferramentas e o ambiente
de trabalho.
2 Fase - Registrar o que foi observado
e o que deve ser feito, contendo, entre
outros, os dados do local da realizao,
dos riscos encontrados, de pontos
positivos, dos problemas ou das
propostas feitas pelos inspecionados,
colocando-se data e assinatura.
Etapas da Inspeo
3 Fase - Analisar e Recomendar
medidas que visem a eliminar, isolar
ou, no mnimo sinalizar riscos em
potencial advindos de condies
ambientais ou atos e procedimentos
inseguros.
4 Fase - Encaminhar para os
responsveis para providenciar as
medidas corretivas, necessrias.
5 Fase - Acompanhar as
providncias at que ocorra a soluo
final.
 Ambiente de Trabalho
o espao fsico onde o empregado
desenvolve suas atividades a favor
de seu empregador. O mesmo que
local de trabalho, podendo ser
considerado como tal, a rea interna
ou externa empresa.
Batida contra...
Prensagem entre...
Queda de pessoa...
Esforo excessivo ou mau
jeito...
Contato com ELETRICIDADE...
Contatos com produtos
qumicos...
 Riscos
Ambientais
So agentes presentes nos
ambientes de trabalho, capazes de
afetar o trabalhador a curto, mdio
e longo prazo, provocando
acidentes com leses imediatas
e/ou doenas chamadas
profissionais ou do trabalho, que se
equiparam a acidentes do trabalho.
 Classificao dos Riscos Ambientais
Os riscos que podem ser encontrados nos ambientes de trabalho so agrupados em cinco tipos:
Cada um desses tipos de risco ambiental pode provocar danos sade ocupacional
dos funcionrios da empresa.

55
Dificuldade ?

A maior dificuldade das empresas no

mapeamento dos riscos ambientais,
est na falta de capacidade,
informao e subsdios tcnicos para
identificar, avaliar e controlar os riscos
existentes dentro de seus processo
produtivos.
Representao grfica
do MAPA DE RISCOS
O mapa de riscos
representado graficamente,
atravs de crculos de cores
(conforme tabela anexa) e
tamanhos
proporcionalmente
diferentes (riscos pequeno
mdio e grande), sobre o
Lay-Out da empresa e deve
ficar afixado em local visvel
a todos os trabalhadores.
 RISCOS FSICOS (verde) Conseqncias

Cansao, irritao, dores de cabea, diminuio

Rudo
da audio, problemas do aparelho digestivo,
taquicardia, perigo de infarto.

Vibraes Cansao, irritao, dores nos membros, dores na

coluna, doena do movimento, artrite, problemas
digestivos, leses sseas, leses dos tecidos
moles.
Taquicardia, aumento da pulsao, cansao,
Calor irritao, choque trmico, fadiga trmica, perturbao
das funes digestivas, hipertenso etc.

Radiao no-ionizante Queimaduras, leses nos olhos, na pele e em outros

rgos
Radiao ionizante Alteraes celulares, cncer, fadiga, problemas
visuais, acidente do trabalho.

Umidade Doenas do aparelho respiratrio, quedas, doenas da

pele, doenas circulatrias.
Presses anormais Mal-estar, dor de ouvido, dor de cabea, doena
descompressiva ou embolia traumtica
 Riscos Qumicos (vermelho) CONSEQNCIAS
Poeira minerais (slica, Silicose (quartzo),
amianto, carvo mineral pneumoconiose (minrios do carvo)

Poeiras vegetais (algodo, Bissinose (algodo), bagaose (cana-de-acar),

bagao de cana-de-acar) incndios.

Poeiras alcalinas (calcrio) Doena pulmonar obstrutiva crnica, enfizema

pulmonar
Poeiras incmodas Podem interagir com outros agentes nocivos
presentes no ambiente de trabalho, potencia-
lizando sua nocividade
Fumos Doena pulmonar obstrutiva crnica, febre dos fumos
intoxicao especfica de acordo com o metal

Neblinas, nvoas , gases Irritantes - irritao das vias areas (cido clordrico,
e vapores cido sulfrico, amnia, soda custica, etc).
Asfixiantes - dor de cabea, nuseas, sonolncia, coma,
morte (hidrognio, nitrognio, hlio, metano, acetileno, etc)
Anestsicos - ao depressiva sobre o sistema formador do
sangue (benzeno, butano, propano, cetonas, aldedos, etc.)
RISCOS BIOLGICOS (marrom) CONSEQNCIAS

Vrus Hepatite, poliomielite, herpes, varola, febre

amarela, raiva (hidrofobia), rubola, aids,
dengue, meningite.

Hansenase, tuberculose, ttano, febre tifide,

Bactrias/Bacilos pneumonia, difteria, clera, leptospirose, disenterias.

Malria, mal de chagas, toxoplasmose, disenterias,

Protozorios
tenase.

Fungos Alergias, micoses, p de atleta.

Parasitas Infeces parasitrias diversas, vermes intes-

tinais
RISCOS
ERGONMICOS (amarelo) CONSEQNCIAS
Esforo fsico intenso

Levantamento e transporte
manual de peso
De um modo geral, devendo haver uma anlise
Exigncia de postura mais detalhada,
inadequada
caso a caso, tais riscos podem causar:
Controle rgido de
produtividade cansao, dores musculares, fraquezas, doenas
como hipertenso arterial, lceras, doenas
Imposio de ritmos
excessivos nervosas, agravamento do diabetes,
alteraes do sono,da libido, da vida social com
Trabalho em turno ou reflexos na sade e no comportamento,
noturno
acidentes, problemas na coluna vertebral,
Jornada prolongada de taquicardia, cardiopatia (angina, infarto),
trabalho agravamento da asma, tenso, ansiedade,
medo, comportamentos estereotipados.
Monotonia e
repetitividade

Outras situaes
causadoras de stress
fsico e/ou psquico
RISCOS DE ACIDENTES (azul) CONSEQNCIAS

Arranjo fsico acidente, desgate fsico excessivo

inadequado

Mquinas e
equipamentos acidentes graves
sem proteo

Ferramentas inadequadas
acidentes principalmente com repercusso nos membros
ou defeituosas
superiores

Iluminao inadequada Desconforto, fadiga e acidentes

Eletricidade Curto-circuito, choque eltrico, incndio, queimaduras,

acidentes fatais
Probabilidade de incndio
ou exploso Danos materiais, pessoais, ao meio ambiente, interrupo do
processo produtivo
Armazenamento
inadequado Acidentes, doenas profissionais, queda da qualidade de
produo

Animais peonhentos Acidentes, intoxicao e doenas

Prioridades no Controle de
Risco
Eliminar o risco;

Neutralizar / isolar o risco,

atravs do uso de Equipamento
de Proteo Coletiva;

Proteger o trabalhador atravs

do uso de Equipamentos de
Proteo Individual.
 Mapa de Riscos
O Mapa de Riscos a
representao grfica do
reconhecimento dos riscos
existentes nos setores de
trabalho, por meio de crculos de
diferentes cores e tamanhos.

O Mapa de Riscos deve ser

refeito a cada gesto da CIPA.
 Mapeamento de Riscos
Objetivos
Reunir as informaes necessrias
para estabelecer o diagnstico da
situao;

Possibilitar, durante a sua

elaborao, a troca e divulgao de
informaes entre os funcionrios.
 Mapeamento de
Riscos
Conhecer o processo de trabalho no local
Etapas de Elaborao
analisado;
Identificar os riscos existentes no local
analisado;
Identificar as medidas preventivas
existentes e sua eficcia;
Conhecer os levantamentos ambientais j
realizados no local;
Elaborar o Mapa de Riscos, sobre o lay-out
da empresa, indicando atravs de crculos,
colocando em seu interior o risco levantado
(cor), agente especificado e nmero de
trabalhadores expostos.
 MAPA DE RISCOS AMBIENTAIS
O que ?

Apresentao grfica do reconhecimento dos

riscos existentes no local de trabalho

rea 01 e 02 - Risco Qumico

externa Estoque
banheiro 03 - Risco de Acidentes
de produtos
03
Sal 04 - Risco Biolgico
de limpeza
04 01/02 a 05 - Risco Fsico
03 06 - Risco Ergonmico

Escritrio
06

Lavanderia

05
 MAPA
MAPA DE
DE RISCOS
RISCOS AMBIENTAIS
AMBIENTAIS
OO significado
significado

PEQUENO MDIO GRANDE

CRCULO = GRAU DE INTENSIDADE

VERDE Fsicos
VERMELHO Qumicos
MARROM Biolgicos
COR = TIPO DO RISCO AMARELO Ergonmicos
AZUL De Acidentes
Programa de Preveno de
Riscos Ocupacionais - PPRA
Objeto e campo de
aplicao
considera riscos ambientais os agentes
fsicos, qumicos e biolgicos
existentes nos ambientes de trabalho
que, em funo de sua natureza,
concentrao ou intensidade e tempo
de exposio, so capazes de causar
danos sade do trabalhador.
Risco= probabilidade x gravidade
Objeto e campo de
aplicao
Mesmo estando fora da NR 9 os riscos
ergonmicos e de acidentes tambm devem ser
considerados, sempre na mesma linha de anlise:
Risco= probalidade x gravidade
Objeto e campo de
aplicao
agentes fsicos : rudo, vibraes, presses
anormais, temperaturas extremas, radiaes
ionizantes, radiaes no ionizantes, bem como o
infra-som e o ultra-som.
agentes qumicos : poeiras, fumos, nvoas,
neblinas, gases ou vapores.
agentes biolgicos : bactrias, fungos, bacilos,
parasitas, protozorios, vrus, entre outros.
Objeto e campo de
aplicao
agentes ergonmicos : mobilirio, lay out, esforo fsico
intenso, levantamento e transporte manual de peso,
exigncia de postura inadequada, trabalho em turno ou
noturno, jornada prolongada de trabalho, monotonia e
repetitividade;

agentes mecnicos (acidentes) : arranjo fsico inadequado,

mquinas e equipamentos sem proteo, ferramentas
inadequadas ou defeituosas, iluminao inadequada,
eletricidade, probabilidade de incndio ou exploso,
armazenamento inadequado, animais peonhentos.
Estrutura do PPRA.
a)planejamento anual com estabelecimento de
metas, prioridades e cronograma;
b)estratgia e metodologia de ao;
c)forma do registro, manuteno e divulgao dos
dados;
d)periodicidade e forma de avaliao do
desenvolvimento do PPRA.
Anlise global anual do PPRA para avaliao do seu
desenvolvimento
Estrutura do PPRA
Deve estar descrito num documento Base
contendo todos os aspectos estruturais
Deve ser apresentado e discutido formalmente
com a CIPA
Deve estar disponvel para a fiscalizao
Deve possuir um cronograma com prazos para
implantao
Desenvolvimento do
PPRA
O Programa de Preveno de Riscos Ambientais
dever incluir as seguintes etapas:
a)antecipao e reconhecimentos dos riscos;
b)estabelecimento de prioridades e metas de avaliao e
controle;
c)avaliao dos riscos e da exposio dos trabalhadores;
d)implantao de medidas de controle e avaliao de sua
eficcia;
e)monitoramento da exposio aos riscos;
f)registro e divulgao dos dados.
Desenvolvimento do
PPRA
A elaborao, implementao,
acompanhamento e avaliao do PPRA
podero ser feitas pelo Servio
Especializado em Engenharia de Segurana
e em Medicina do Trabalho - SESMT ou por
pessoa ou equipe de pessoas que, a critrio
do empregador, sejam capazes de
desenvolver o disposto nesta NR.
Desenvolvimento do
PPRA
A antecipao dever envolver a anlise de
projetos de novas instalaes, mtodos ou
processos de trabalho, ou de modificao dos j
existentes, visando a identificar os riscos
potenciais e introduzir medidas de proteo para
sua reduo ou eliminao.
Desenvolvimento do PPRA
O reconhecimento dos riscos ambientais dever conter os seguintes itens,
quando aplicveis:

a)a sua identificao;

b)a determinao e localizao das possveis fontes geradoras;

c)a identificao das possveis trajetrias e dos meios de

propagao dos agentes no ambiente de trabalho;

d)a identificao das funes e determinao do nmero de

trabalhadores expostos;

e)a caracterizao das atividades e do tipo da exposio;

f)a obteno de dados existentes na empresa, indicativos de

possvel comprometimento da sade decorrente do trabalho;

g)os possveis danos sade relacionados aos riscos identificados,

disponveis na literatura tcnica;

h)a descrio das medidas de controle j existentes.

 Desenvolvimento do
PPRA
A avaliao quantitativa dever ser realizada sempre que
necessria para:
a)comprovar o controle da exposio ou a inexistncia riscos
dos identificados na etapa de reconhecimento;
b)dimensionar a exposio dos trabalhadores;
c)subsidiar o equacionamento das medidas de controle.
Medidas de controle.
Devero ser adotadas as medidas para a eliminao, a
minimizao ou o controle dos riscos, quando:
a) for identificado, na fase de antecipao, de risco potencial sade;
b)houver constatao, na fase de reconhecimento, de risco evidente
sade;
c) as avaliaes quantitativas excederem os valores dos limites
previstos na NR-15 ou, na ausncia destes os valores limites de
exposio ocupacional adotados pela ACGIH ou em negociao
coletiva de trabalho,
d)quando, atravs do controle mdico da sade, ficar caracterizado o
nexo causal entre danos observados na sade dos trabalhadores e a
situao de trabalho a que eles ficam expostos.
Medidas de controle
O estudo, desenvolvimento e implantao de
medidas de proteo coletiva dever
obedecer seguinte hierarquia:
a)medidas que eliminam ou reduzam a utilizao ou a
formao de agentes prejudiciais sade;
b)medidas que previnam a liberao ou disseminao
desses agentes no ambiente de trabalho;
a)medidas que reduzam os nveis ou a concentrao
desses agentes no ambiente de trabalho
Medidas de controle
Quando comprovado a inviabilidade tcnica da
adoo de medidas de proteo coletiva ou quando
estas no forem suficientes ou encontrarem-se em
fase de estudo, planejamento ou implantao, ou
ainda em carter complementar ou emergencial,
devero ser adotadas outras medidas,
obedecendo-se seguinte hierarquia:
a)medidas de carter administrativo ou de organizao do
trabalho;
b)utilizao de equipamento de proteo individual - EPI.
Medidas de controle
Controle com a utilizao de EPI :
a) EPI adequado ao risco, considerando-se a eficincia
necessria e o conforto oferecido segundo avaliao do
trabalhador usurio;
b) treinamento dos trabalhadores para correta utilizao e
orientao sobre as limitaes de proteo que o EPI oferece;
c)estabelecimento de normas ou procedimento para promover
o fornecimento, o uso, a guarda, a higienizao, a conservao,
a manuteno e a reposio do EPI.
d)caracterizao das funes ou atividades dos trabalhadores,
com a respectiva identificao dos EPIs utilizados para os
riscos ambientais.
Medidas de controle
O PPRA deve estabelecer critrios e mecanismos
de avaliao da eficcia das medidas de proteo
implantadas considerando os dados obtidos nas
avaliaes realizadas e no controle mdico da
sade previsto na NR-7.
Nvel de ao.
Considera-se nvel de ao o valor acima
do qual devem ser iniciadas aes
preventivas de forma a minimizar a
probabilidade de que as exposies a
agentes ambientais ultrapassem os
limites de exposio.
As aes devem incluir o monitoramento
peridico da exposio, a informao aos
trabalhadores e o controle mdico.
Nvel de ao
Considera-se nvel de ao
a)para agentes qumicos, a metade dos limites de
tolerncia
b)para o rudo, a dose de 80 dB
Monitoramento.
Para o monitoramento da exposio dos
trabalhadores e das medidas de controle,
deve ser realizada uma avaliao
sistemtica e repetitiva da exposio a um
dado risco, visando introduo ou
modificao das medidas de controle,
sempre que necessrio
Registro de dados

Dever ser mantido pelo empregador ou instituio um

registro de dados, estruturado de forma a constituir um
histrico tcnico e administrativo do desenvolvimento
do PPRA.
Os dados devero ser mantidos por um perodo mnimo
de 20 (vinte) anos.
O registro de dados dever estar sempre disponvel aos
trabalhadores interessados ou seus representantes e
para as autoridades competentes.
Responsabilidades.
Do empregador:
estabelecer, implementar e assegurar o cumprimento do
PPRA como atividade permanente da empresa ou instituio.

Dos trabalhadores:
I.colaborar e participar na implantao e execuo do PPRA;
II.seguir as orientaes recebidas nos treinamentos
oferecidos dentro do PPRA;
III.informar ao seu superior hierrquico direto ocorrncias
que, a seu julgamento, possam implicar riscos sade dos
trabalhadores.