Aula 9 e 10-Trabalho Padronizado

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Escola de Engenharia
Trabalho Padrão
Guilherme Tortorella
gtortorella@bol.com.br
Eliminação do Desperdício – 7 Perdas
Superprodução
Inventário
Transporte
Processo Ineficiente
Tempo de Espera
Movimentação do Operador
Má qualidade
Trabalho Padrão
O quê?
Trabalho Padrão é a formalização e padronização de todo trabalho necessário
Objetivo
Reduzir a variabilidade no processo padronizando o trabalho e melhorando a produtividade e

qualidade através da eliminação de todos os tipos de perda
Por que?
• Reduz variabilidade do processo
• Envolvimento dos funcionários
• Treinamento
• Melhoria contínua
Passos para o Trabalho Padrão
 Determinar o Takt Time e Tempo Meta
 Vídeo e Documentar a Situação Atual
 Eliminar Desperdício
 Balancear Trabalho
 Esboço de Procedimento de Operação Padrão

e Tentativa
 Melhorar
Determinação do Takt Time
Takt Time é o tempo no qual uma unidade do produto deve

ser produzida.
• É o ritmo necessário para atender a demanda
Descontar paradas programadas
Takt Time = Tempo efetivo de operação diária

Determinação do Tempo Meta
Eficiência Meta da Linha?
OEE > 80%
Tempo Meta = Tempo Takt X Eficiência Meta

O que é um ciclo?
O tempo necessário para completar uma jornada de trabalho.
O ciclo deve começar e finalizar no mesmo ponto.
Um ciclo pode para um homem ou uma máquina.

Vídeo e Documentar a Situação Atual
Planilha de Balanceamento da Linha para a Situação Atual
Da análise da situação atual deve ser óbvio que uma das

operações não está atingindo o the takt time.
SE QUALQUER OPERAÇÃO ESTÁ ACIMA DO TEMPO META

ENTÃO NÃO SERÁ POSSÍVEL ATENDER O CLIENTE
Analisando todo o trabalho manual dentro da célula, em

alguns casos é possível atingir o tempo meta redistribuindo as
atividades manuais desenvolvidas por cada operador de modo
a obter um melhor balenceamento dos tempos de ciclo – isto é
conhecido como balanceamento de célula
Eliminar Desperdício
Dicas para desenvolver um método de trabalho mais eficiente
• Olhar os movimentos dos pés e pernas

• Olhar para os movimentos de mãos e braços
• Olhar a peça
• Olhar para os olhos do operador
• Melhorar qualidade do movimento
• Usar ambas as mãos
• Eliminar movimentos desnecessários
• Fazer o trabalho rítmico
Após o desperdício ter sido eliminado o ‘novo’ procedimento de trabalho é documentado no

Procedimento de Operação Padrão
Balanceamento de Célula
Balanceamento de Célula é desenvolvido em três etapas:
1. Garantir que o tempo de ciclo atende a demanda do cliente
2. Garantir que o número ótimo de operadores está sendo usado:
No Operadores= tempos de todas atividades manuais
Tempo Meta
3. Distribuir as atividades para permitir que um único operador tenha

responsabilidades fora da célula
Antes do Balanceamento
Estágio 1 de 3
Estágio 2 de 3
Estágio 3 de 3
Esboço de Procedimentos Padrão
Target
Manual Walk
Part No.: Cell:: 4444 Oper. Standard Work Volume Cycle Takt Time
Auto Wait
Part Name: Date: A Combination Table 1840 28.6" 30"
Manual Auto Wait Red Vertical Line Takt Time; Long Vertical Black Line Target Cycle Time; Short Vertical Black Line Actual Cycle Time
No. Process Name Time Time Time Walk 5 10 15 20 25 30
Time
1
Carga/Descarga Prensa
2
Cortar Tarugo
3 Rebarbar Tarugo
4 Marcar Tarugo com Fita
5 Medir Tarugo
Totals Actual Cycle Time =

Target
Manual Walk
Auto Wait
Time
1 Carga/Descarga Prensa 1" 26" 6"
1"
2 Cortar Tarugo 3"
2"
3 Rebarbar Tarugo 3"
2"
4 Marcar Tarugo com Fita 2"
2"
5 Medir Tarugo 3"
2"
Totals 12 26 6 Actual Cycle Time =27"

9
Target
Manual Walk
Auto Wait
Time
1"
2 Cortar Tarugo 3"
2"
2"
2"
5 Medir Tarugo 3"
2"

9
Target
Manual Walk
Auto Wait
Time
1"
2 Cortar Tarugo 3"
2"
2"
2"
5 Medir Tarugo 3"
2"

9
Target
Manual Walk
Auto Wait
Time
1 Carga/Descarga Prensa 26" 6"
1" 1"
2 Cortar Tarugo 3"
2"
2"
2"
5 Medir Tarugo 3"
2"

9
Target
Manual Walk
Auto Wait
Time
1" 6"
1 Carga/Descarga Prensa 26" 1"
2 Cortar Tarugo 3"
2"
2"
2"
5 Medir Tarugo 3"
2"

9
Target
Manual Walk
Auto Wait
Time
1"
2 Cortar Tarugo 3"
2"
2"
2"
5 Medir Tarugo 3"
2"

9
Target Manual Walk
Auto Wait
1" 26" 6" Time
1 Carga/Descarga Prensa
1"
2 Cortar Tarugo 3"
2"
2"
2"
5 Medir Tarugo 3"
2"

9
Target
Manual Walk
Auto Wait
Time
1"
2 Cortar Tarugo 3"
2"
2"
2"
5 Medir Tarugo 3"
2"

9
Target
Manual Walk
Auto Wait
Time
1"
2 Cortar Tarugo 3"
2"
2"
2"
5 Medir Tarugo 3"
2"

9
Target
Manual Walk
Auto Wait
Time
1"
2 Cortar Tarugo 3"
2"
2"
2"
5 Medir Tarugo 3"
2"
Totals 12 26 6 Actual Cycle Time = 27"

9
Target
Manual Walk
Auto Wait
Time
1"
2 Cortar Tarugo 3"
2"
2"
2"
5 Medir Tarugo 3"
2"

9
Target
Manual Walk
Auto Wait
Time
1"
2 Cortar Tarugo 3"
2"
2"
2"
5 Medir Tarugo 3"
2"
Totals 12 26 6 Actual Cycle Time = 27"

9
Target
Manual Walk
Auto Wait
Time
1"
2 Cortar Tarugo 3"
2"
2"
2"
5 Medir Tarugo 3"
2"

9
Target
Manual Walk
Auto Wait
Time
1"
2 Cortar Tarugo 3"
2"
2"
2"
5 Medir Tarugo 3"
2"

9
Target
Manual Walk
Auto Wait
Time
1"
2 Cortar Tarugo 3"
2"
2"
2"
5 Medir Tarugo 3"
2"

9
Sustentar – Trabalho Padrão
Trabalho Padrão será apenas aderido se o time

‘comprar a idéia’.
O time de supervisores deve periodicamente

auditar a documentação de Trabalho Padrão
Encontrar a causa raiz quando irregularidades

ocorrerem
Treinar outros operadores

Sustentar – Trabalho Padrão
O Trabalho Padrão deve ser auditado
O Trabalho Padrão deve ser demonstrado para os

operadores
Os operadores precisam treinamento consistente

de Trabalho Padrão
O Controle Visual Proporcionado pela Folha
de Operações:
Os objetivos de afixa-la próximo ao local de trabalho, onde
todos possam enxergá-la, são:
(i) servir de orientação para o operador, de forma que ele mantenha
a sua rotina de operações;
(ii) ajudar o supervisor a verificar se os operadores estão realmente
seguindo as operações padrão;
(iii) ajudar a gerência a avaliar a habilidade do supervisor em
implementar melhorias contínuas nas operações.

É HORA DE
UM VÍDEO!
Exercício Trabalho Padrão
1) Defina o Takt Time e o Tempo Meta da Linha
2) Defina as tarefas existentes durante o ciclo de trabalho do

operador
3) Definir os tempos de cada tarefa
4) Elimine os desperdícios
5) Redistribuir as tarefas entre os operadores de acordo com a

necessidade
6) Esboce as planilhas de Trabalho Padrão
7) Treine os operadores e teste

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Trabalho Padrão é a formalização e padronização de todo trabalho necessário

Reduzir a variabilidade no processo padronizando o trabalho e melhorando a produtividade e

 Determinar o Takt Time e Tempo Meta

 Vídeo e Documentar a Situação Atual

 Esboço de Procedimento de Operação Padrão

Takt Time é o tempo no qual uma unidade do produto deve

Descontar paradas programadas

Takt Time = Tempo efetivo de operação diária

Eficiência Meta da Linha?

OEE > 80%

Tempo Meta = Tempo Takt X Eficiência Meta

O tempo necessário para completar uma jornada de trabalho.

O ciclo deve começar e finalizar no mesmo ponto.

Um ciclo pode para um homem ou uma máquina.

Planilha de Balanceamento da Linha para a Situação Atual

Da análise da situação atual deve ser óbvio que uma das

SE QUALQUER OPERAÇÃO ESTÁ ACIMA DO TEMPO META

Analisando todo o trabalho manual dentro da célula, em

Dicas para desenvolver um método de trabalho mais eficiente

• Olhar os movimentos dos pés e pernas

Após o desperdício ter sido eliminado o ‘novo’ procedimento de trabalho é documentado no

Balanceamento de Célula é desenvolvido em três etapas:

1. Garantir que o tempo de ciclo atende a demanda do cliente

2. Garantir que o número ótimo de operadores está sendo usado:

No Operadores= tempos de todas atividades manuais

3. Distribuir as atividades para permitir que um único operador tenha

4 Marcar Tarugo com Fita

Totals Actual Cycle Time =

Totals 12 26 6 Actual Cycle Time =27"

Totals 12 26 6 Actual Cycle Time =27"

Totals 12 26 6 Actual Cycle Time =27"

Totals 12 26 6 Actual Cycle Time =27"

Totals 12 26 6 Actual Cycle Time =27"

Totals 12 26 6 Actual Cycle Time =27"

Totals 12 26 6 Actual Cycle Time =27"

Totals 12 26 6 Actual Cycle Time =27"

Totals 12 26 6 Actual Cycle Time =27"

Totals 12 26 6 Actual Cycle Time = 27"

Totals 12 26 6 Actual Cycle Time =27"

Totals 12 26 6 Actual Cycle Time = 27"

Totals 12 26 6 Actual Cycle Time =27"

Totals 12 26 6 Actual Cycle Time =27"

Totals 12 26 6 Actual Cycle Time =27"

Trabalho Padrão será apenas aderido se o time

O time de supervisores deve periodicamente

Encontrar a causa raiz quando irregularidades

Treinar outros operadores

O Trabalho Padrão deve ser auditado

O Trabalho Padrão deve ser demonstrado para os

Os operadores precisam treinamento consistente

todos possam enxergá-la, são:

(i) servir de orientação para o operador, de forma que ele mantenha

a sua rotina de operações;

(ii) ajudar o supervisor a verificar se os operadores estão realmente

seguindo as operações padrão;

(iii) ajudar a gerência a avaliar a habilidade do supervisor em

implementar melhorias contínuas nas operações.

1) Defina o Takt Time e o Tempo Meta da Linha

2) Defina as tarefas existentes durante o ciclo de trabalho do

3) Definir os tempos de cada tarefa

5) Redistribuir as tarefas entre os operadores de acordo com a

6) Esboce as planilhas de Trabalho Padrão