Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Gestão de Pessoas: Funções
Gestão de Pessoas: Funções
Funções
Funções da Gestão de pessoas
Gestão de Pessoas
MERCADO DE TRABALHO
OFERTA PROCURA
Abundância de oportunidade Escassez de oportunidade
de emprego de emprego
VANTAGENS
VALORIZAÇÃO DO COLABORADOR –motivação da equipe
BAIXO CUSTO – rapidez em treinamento e adaptação
LIMITAÇÃO
MANUTENÇÃO DA CULTURA EXISTENTE
Tipos de recrutamento
Recrutamento externo
Segundo CHIAVENATO (1999), quando uma organização adota
uma política de recrutamento externo subentende-se que, ou ela
possui um turnover excessivo, ou ela não acredita em seu pessoal,
por não mantê-lo capacitado, ou devido a uma grande expansão em
seus negócios. Porém, nem sempre o recrutamento externo é
menos favorável que o recrutamento interno.
VANTAGENS
CRIAÇÃO DE NOVAS IDEIAS E MELHORAMENTOS –
aumento do nível de conhecimento e habilidades não disponíveis
na organização
DESVANTAGENS
MAIS CARO;
A MARGEM DE ERRO É MAIOR NA CONTRATAÇÃO.
Tipos de recrutamento
Recrutamento Misto
INDICAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS;
UNIVERSIDADES, ESCOLAS.
“Trabalhadores temporários”
Artifício encontrado pelas empresas para
contratação em tempo determinado e ao menor
custo;
Usado quando:
1. Downsizing(diminuição da sua força de trabalho):
dispensa de MDO efetiva( mais cara) e contratação
de MDO temporária( mais barata);
2. Quando os efetivos adoecem, tiram férias ou licença
maternidade;
3. Aumentos sazonais de demanda do mercado;
Pirâmide seletiva do Recrutamento:
Candidatos
encaminhados para o
5 processo seletivo
Candidatos entrevistados
10
Candidatos triados
15
Candidatos que se
20 apresentam
Candidatos influenciados
120
120
A PIRÂMIDE SELETIVA DO
RECRUTAMENTO
Qual a importância de um recrutamento
eficaz?
•Redução do absenteísmo;
•Redução de índices de rotatividade;
•Redução de custo com contratação;
•Imagem positiva da empresa perante a comunidade onde
está inserida.