Relações Trabalhistas GRH Profa.

Gilmara Roble

Conteúdo: Relações
Trabalhistas, com os
Empregados e Sindicais

AULA 06
LT

A CLT E SUA IMPLICAÇÃO NA GESTÃO DE PESSOAS

CONSOLIDAÇÃO DAS LEIS
DO TRABALHO (CLT)
LEGISLAÇÃO TRABALHISTA

 CONTRATO DE TRABALHO
 JORNADA DE TRABALHO
CLT  FÉRIAS
CL

 RESCISÃO
T

 SINDICATOS
 ACORDOS E CONVENÇÕES
 NORMAS
 ETC.

“ Promulgada em 1 de Maio de 1943, a CLT

continua tendo impacto significativo na Gestão de Pessoas”
LT

RELAÇÃO
ENTRE

ORGANIZAÇÃO TRABALHADORES

GESTÃO DE PESSOAS

X
CLT

MESMO COM TODAS AS TRANSFORMAÇÕES

QUE VÊM OCORRENDO NESTA RELAÇÃO ENTRE
ORGANIZAÇÃO E TRABALHADORES, A CLT
E SUA RIGIDEZ JURÍDICA, VEM INCENTIVANDO CADA VEZ MAIS A
INFORMALIDADE E SOBRECARREGANDO A JUSTIÇA DO TRABALHO
ELAÇÕES TRABALHISTAS

PRÁTICAS DE RELAÇÕES TRABALHISTAS

• Relações Trabalhistas

• Relações com Empregados

• Relações Sindicais
ELAÇÕES TRABALHISTAS

RELAÇÕES TRABALHISTAS

Trabalhar em uma organização requer

habilidades, relacionamento com colegas e
superiores, atender o cliente, focalizar metas e
resultados, sobretudo aculturar-se da
organização.
ELAÇÕES TRABALHISTAS

TIPOS DE RELAÇÕES TRABALHISTAS:

Paternalista

Autocrática

Reciprocidade

Participativa
ELAÇÕES TRABALHISTAS

PATERNALISTA

Empresa aceita facilmente as reivindicações

dos trabalhadores;
Sindicato se fortalece e reivindica cada vez
mais;
Gera insegurança dos líderes frente às
constantes e diferentes pressões sindicais.
ELAÇÕES TRABALHISTAS

AUTOCRÁTICA

Postura rígida e impositiva da organização;

Visa apenas interesses próprios;
Gera indisciplina e grupos de oposição dentro
do sindicato;
Liderança “dura”, lida com
descontentamento, insubordinação e revolta
dos subordinados.
ELAÇÕES TRABALHISTAS

RECIPROCIDADE

Reivindicações são resolvidas direta e

exclusivamente entre sindicato e direção da
organização;
Estabelecimento de pacto, e o sindicato
responde pelo cumprimento das cláusulas,
pelos empregados;
Pouquíssima participação dos trabalhadores,
gerando desconfiança e quebra de acordo.
ELAÇÕES TRABALHISTAS

PARTICIPATIVA

Consenso entre as partes estritamente

preventiva e não corretiva, visando a
antecipação aos problemas;
Líder administra queixas e cumprimento do
Acordo;
Participação do sindicato, trabalhadores,
líderes e direção da empresa;
Ocorre em empresas com gestão participativa
de relações trabalhistas.
ELAÇÕES TRABALHISTAS

RELAÇÕES TRABALHISTAS

Leis e decretos que definem direitos e

deveres do trabalhador;
Regidas pela CLT – Consolidação das Leis do
Trabalho (1943);
Aplica-se apenas a empregados registrados
(CTPS);
Direitos trabalhistas são irrenunciáveis.
ELAÇÕES TRABALHISTAS

RELAÇÕES TRABALHISTAS ADMINISTRAM:

• Contratação/Rescisão de contrato;
• Aposentadoria;
• Estagiário - Lei nº 6.494 de 07/12/77,
regulamentada pelo decreto º 84.497 de 18/08/82;
• Trabalho do Aprendiz (14 a 24 anos);
• Proteção do empregado (assédio moral, sexual);
• Jornada de trabalho;
• Remuneração;
• Adicionais e encargos sociais;
• Férias
ELAÇÕES COM OS EMPREGADOS

RELAÇÕES COM OS EMPREGADOS

ORGANIZAÇÃO

COLABORADOR (relação interna)

ENTIDADE REPRESENTATIVA (relação externa)

ELAÇÕES COM OS EMPREGADOS

RELAÇÕES COM OS EMPREGADOS

 São atividades do RH associadas com o

tratamento e movimento dos colaboradores
dentro da organização.
ELAÇÕES COM OS EMPREGADOS

POLÍTICAS DE RELAÇÕES COM OS EMPREGADOS

•Comunicação Interna: manter uma boa comunicação

entre empresa e empregados contribui para todos
trabalharem alinhados e para um bom clima
organizacional.
•Eventos para descontração, interação e
comemoração: exemplos: happy hour, aniversariantes
do mês, eventos temáticos, entre outros.
•Práticas esportivas: o esporte é uma poderosa
ferramenta de socialização e interação.
ELAÇÕES COM OS EMPREGADOS

POLÍTICAS DE RELAÇÕES COM OS EMPREGADOS

•Canal de integração dos gestores com os empregados:
exemplo: “café com o presidente”
•Plano ou Caixa de Sugestões: abrir espaço e
oportunidade para que os empregados possam dar
sugestões de melhorias para a empresa.
•Políticas de reconhecimento e recompensa: oferecer
premiações para reconhecer bom desempenho ou
resultados além das metas realizados pelos empregados é
muito importante para a retenção de talentos. Exemplos:
premiações em dinheiro, ingressos de cinema, parques
temáticos, restaurantes, viagens, folgas no dia do
aniversário, entre outras.
ELAÇÕES COM OS EMPREGADOS

POLÍTICAS DE RELAÇÕES COM OS EMPREGADOS

•Apoio Social e Psicológico: oferecer apoio social

(Serviço Social) e psicológico (Psicólogos) para atender
os empregados em situações emergenciais ou em
casos de tratamentos de vícios.
•Apoio financeiro: oferecer um apoio aos empregados
por meio de um fundo financeiro para situações
emergenciais.
•Cooperativas e parcerias com empresas: por meio de
parcerias com empresas oferecer descontos em
produtos e serviços para os empregados e poder
realizar descontos em folha de pagamento.
ELAÇÕES TRABALHISTAS

MOVIMENTAÇÃO DE PESSOAL

Nas organizações existe uma constante movimentação

do pessoal através da estrutura organizacional, são
elas:
Transferências:
Transferências pode ser de iniciativa do funcionário
ou da organização, é movimento lateral.
Promoções:
Promoções movimento vertical, ascensão na
empresa.
Afastamento por aposentadoria:
aposentadoria movimento para
fora, gera oportunidades para outros.
Desligamentos:
Desligamentos por iniciativa do empregado ou do
empregador. Movimento para fora.
ELAÇÕES SINDICAIS

RELAÇÕES SINDICAIS

 Surgiu com a revolução industrial, na

Inglaterra, no século XVIII, com a implantação
dos sistemas de remuneração;

 Organiza os trabalhadores conforme o

instrumento de trabalho ou a matéria a
transformar;

 Existem os sindicatos patronal e o dos

empregados;
ELAÇÕES SINDICAIS

SINDICATOS NO BRASIL

 Fortalecimento a partir da década de 80;

Implantação de sistemas participativos de
produção;
 Fortalecido pela democracia no ambiente de
trabalho;
 Responsável pelo comando de Greve.
 Negocia para estabelecer Convenções e
Acordos Coletivos;
FLUÊNCIA E NEGOCIAÇÃO COM OS SINDICATOS

RELAÇÕES DE TRABALHO E SINDICATO

A – RELAÇÕES INDIVIDUAIS E COLETIVAS DE TRABALHO

Quais são os dois grandes tipos de relações de trabalho?

- As individuais (Constituem no âmbito do contrato individual de

trabalho, tendo como sujeitos o empregado e o empregador).

- As coletivas (São mais amplas, onde as normas e condições de

trabalho não resultam nem estão confinadas unicamente ao
contrato individual, o próprio nome diz, a união dos
trabalhadores, em conjunto, melhora muito o seu poder de ação).
FLUÊNCIA E NEGOCIAÇÃO COM OS SINDICATOS

RELAÇÕES DE TRABALHO E SINDICATO

B – SUJEITOS DAS RELAÇÕES COLETIVAS

Quais são os sujeitos das relações coletivas de trabalho?

- O sujeito é o grupo . Significa a não individualização. Estes

podem ser maior ou menor dependendo do caso. E o grupo é
identificado como um todo, exemplo: bancários, metalúrgicos,
ferroviários. Nesse caso o grupo é uma categoria.

Será uma categoria profissional se constituída de trabalhadores e

categoria econômica se formada por empregadores.
empregadores
FLUÊNCIA E NEGOCIAÇÃO COM OS SINDICATOS

REFLEXOS JURÍDICOS DAS RELAÇÕES COLETIVAS DE TRABALHO

A – PODER NORMATIVO DOS GRUPOS

O que é poder normativo dos grupos sociais?

sociais

Há instrumentos coletivos de regulação dos interesses dos

grupos.

É o poder de criar normas e condições de trabalho que serão

obrigatórias em todo o grupo. Trata-se de um procedimento de
autoelaboração normativa.
FLUÊNCIA E NEGOCIAÇÃO COM OS SINDICATOS

REFLEXOS JURÍDICOS DAS RELAÇÕES COLETIVAS DE TRABALHO

B – INTERESSE PÚBLICO E INTERESSE COLETIVO

Interesse público e interesse coletivo são coincidentes ou

contrapostos?

Podem coincidir em certas ocasiões.

Mas em princípio não se confundem. Interesse coletivo,
coletivo
compreendido como o interesse do grupo profissional ou
econômico,
econômico nem sempre se identifica com o interesse público. O
público quem o defende é a própria sociedade, por meio das
instituições designadas para esse fim.
fim Já o interesse coletivo é o
de um grupo.
grupo Se o grupo é de trabalhadores ou de empregadores,
as relações que entre eles se desenvolvem são trabalhistas.
trabalhistas
FLUÊNCIA E NEGOCIAÇÃO COM OS SINDICATOS

REFLEXOS JURÍDICOS DAS RELAÇÕES COLETIVAS DE TRABALHO

B – INTERESSE PÚBLICO E INTERESSE COLETIVO

A C.F. de 88 (art. 129) atribuiu a defesa do interesse público ao

Ministério Público,
Público pela ação civil pública e por outros mecanismos.

Em seu (art. 8), a C.F. de 88, conferiu ao Sindicato a defesa dos

interesses coletivos ou individuais da categoria.
categoria

Os direitos coletivos podem ser defendidos tanto pelo Sindicato

como pelo Ministério Público.
Público

Depende da natureza do direito coletivo. Se trabalhista, é defendido

pelo sindicato,
sindicato se de outra natureza, pelo Ministério Público.
Público
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REFLEXOS JURÍDICOS DAS RELAÇÕES COLETIVAS DE TRABALHO

C – INTERESSES DIFUSOS, COLETIVOS E INDIVIDUAIS

HOMOGÊNEOS

O que são interesses difusos e em que diferem de interesses

individuais e interesses individuais e homogêneos?
homogêneos

Não é demais lembrar que as palavras interesse e direito,

direito têm
significados diferentes, embora próximos, tendendo a primeira a
se referir à pretensão que pode ser pleiteada perante o Poder
Judiciário e a segunda, à garantia conferida pela norma jurídica da
qual uma pessoa se sente provável titular.
titular
FLUÊNCIA E NEGOCIAÇÃO COM OS SINDICATOS

2 – REFLEXOS JURÍDICOS DAS RELAÇÕES COLETIVAS DE TRABALHO

C – INTERESSES DIFUSOS, COLETIVOS E INDIVIDUAIS

HOMOGÊNEOS
Já as expressões interesses difusos, coletivos e individuais
homogêneos ganharam amplitude com o Código de Defesa do
Consumidor (Lei n. 8.078, de 1990, art. 81, parágrafo único).

Esse código as define da seguinte forma:

1)Interesses ou direitos difusos são os transindividuais*, de
natureza indivisível, de que sejam titulares pessoas
indeterminadas e ligadas por circunstâncias de fato, servindo,
como exemplo, o direito da sociedade na defesa ambiental;

* Transindividual: que ultrapassa aquilo que pertence ou diz respeito a somente uma
pessoa, sendo de interesse coletivo ou pertencente a uma coletividade (grupo,
FLUÊNCIA E NEGOCIAÇÃO COM OS SINDICATOS

2 – REFLEXOS JURÍDICOS DAS RELAÇÕES COLETIVAS DE TRABALHO

C – INTERESSES DIFUSOS, COLETIVOS E INDIVIDUAIS

HOMOGÊNEOS

2) Interesses ou direitos coletivos são os transindividuais de

natureza indivisível, de que seja titular o grupo, categoria ou
classe de pessoas legadas entre si ou com a parte contrária por
uma relação jurídica de base, o que corresponderia, no âmbito
trabalhista, as reivindicações que um Sindicato faz para a
categoria de trabalhadores , perante a categoria econômica,
ambas representadas por suas entidades sindicais por meios de
um processo coletivo no Tribunal do Trabalho denominado
Dissídio Coletivo, do qual resulta uma sentença normativa
genérica.
ELAÇÕES SINDICAIS

CONDIÇÕES REIVINDICADAS PELOS SINDICATOS

 Condições legais no trabalho:

trabalho condições contratuais, jornadas
de trabalho, condições de trabalho da mulher, do menor,
contrato de experiência, desligamentos.
 Condições econômicas de trabalho:
trabalho envolve a remuneração
de forma geral, horas extras, ajustes, ganho por produtividade.
 Condições físicas de trabalho:
trabalho condições que envolvem o
trabalho como ruído, temperatura, gases tóxicos, altitudes.
 Condições sociais de trabalho:
trabalho benefícios sociais, restaurante,
transporte, opção de lazer, assistência médica, creches,
estacionamentos, fundo de pensão.
 Condições de representatividade no trabalho:
trabalho assegura ao
empregado alguma forma de participação, como comissões de
fábrica, conselhos de empresa.
ELAÇÕES TRABALHISTAS

RELAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICATOS

GESTOR DE
PESSOAS

INTERAÇÃO
PESSOAS ORGANIZAÇÃO
GESTÃO DE PESSOAS
E SINDICATOS

SINDICATOS
ELAÇÕES TRABALHISTAS

Referência Bibliográfica

1. CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos:

Humanos O
capital humano das organizações. 8ed. São Paulo,
2019.