Análise da Demanda e

Diagnóstico do Grupo
 Como construir uma proposta de Oficina em
Dinâmica de Grupo
 A) Tema e Demanda
 B) Pré-análise (“foco” e “temas-geradores”)
 C) Enquadre
 D) Planejamento

 Visão conjunta :
 do que é
 para que serve

 que tipo de condução

 Análise da Demanda

 deve ser um trabalho aceito pelo grupo,

1ª condição:
nunca imposto.
 1ª pergunta: para quem? (Público)
para quê? (Objetivo)
 É preciso constatar a existência de uma “necessidade”
de saúde,
- que possa ser bem atendida pelo trabalho de grupos
(p.134, 2º §)
 Para atender uma demanda, é preciso:

 Avaliarse sua ação é necessária em vista das

necessidades de saúde da população atendida;
 Verificar
se a sua conduta pode ser eficaz, dentro
das condições de atendimento existentes;
 Decidir,dentro de uma conduta ética, se a sua ação
é desejável e defensável.
 Pontos fundamentais dessa Análise:

 Estudar os dados de saúde (o contexto, a realidade onde

se pretende atuar)
 Avaliar como melhor organizar o atendimento (o que
oferecer)
 Compreendercomo a população atendida percebe
os problemas vividos e lidam com eles (escuta
compreensiva)
 Pontos fundamentais dessa Análise:

 Darsentido às necessidades percebidas e ajudar a

configurar uma demanda.

 Proporestratégias adequadas para a atenção à saúde

> visando melhoria da qualidade de vida.
 Analisar uma Demanda é:

 Interpretar
uma necessidade dentro de uma situação
e responder a ela com uma proposta de ação;

É também avaliar se haverá condições institucionais

para realizá-la.
 Assim:

 Uma demanda não segue um caminho linear.

 Pois depende da percepção de da interpretação de
TODOS os atores envolvidos: pacientes, familiares,
profissionais e serviço de saúde.
 Importante:

 Que a proposta de trabalho seja bem aceita por todos,

 e que contribua para sua qualidade de vida.
 As necessidades trabalhadas são:
(ao mesmo tempo)

 Coletivas:a oficina procura responder a um

problema de saúde coletiva

 individuais: serão enfocadas as necessidades dos

participantes como pessoas únicas em sua
subjetividade
 A Oficina:

 Não pretende ser a resposta para todos os

problemas da área de saúde,

 sim construir uma possibilidade de atendimento

(integrada a outras formas).

 Analisara demanda é também avaliar se haverá

condições institucionais para realizá-la.
Referências Bibliográficas:
 
 AFONSO,M.L.M., Texto 4: Como construir uma proposta de
oficina; in Oficinas em dinâmica de grupo na área da saúde,
p.133-136
 AFONSO,M.L.M., tópico:Construindo a Oficina: Demanda, Foco,
Enquadre e Flexibilidade (Cap. 1); in Oficinas em dinâmica de
grupo:um método de intervenção psicossocial, p.28-60