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19.03.22estratégia e Práticas DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL
19.03.22estratégia e Práticas DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL
Para o país:
• Diminuição da produção
• Perda de produção
• Maiores despesas
• Diminuição do poder de compra
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Para a empresa:
• Desmotivação de colaboradores
• Publicidade negativa
• Perda de qualidade
• Perdas comerciais
• Indemnizações
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Principais Causas de Acidentes de Trabalho
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Principais Causas de Acidentes de Trabalho
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Principais Causas de Acidentes de Trabalho
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Principais Causas de Acidentes de Trabalho
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Fatores de Stress relacionado com o Trabalho
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Horário de Trabalho
- O trabalho noturno;
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A prevenção do STRESS relacionado com o trabalho obriga a um
envolvimento ativo e dinâmico por parte da entidade
empregadora e por parte dos trabalhadores e dos seus
representantes.
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Princípios fundamentais para a prevenção do STRESS
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Esta avaliação deve contar sempre com a participação dos
Trabalhadores e Representantes para a SST.
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Avaliar os riscos, da seguinte forma:
• Registar as conclusões;
tomadas
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Identificar quem pode ser prejudicado e como
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Sintomas de que o STRESS poderá estar a causar problemas numa
organização:
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Avaliação dos Riscos
• São suficientes?
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Algumas orientações relativamente aos fatores de risco
Cultura
Exigências
Relações interpessoais
Mudança
Apoio e formação
• Existe informação suficiente para os novos trabalhadores e para aqueles cujas tarefas sofreram
alterações?
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Medidas de prevenção que podem ser adotadas
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