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24AA

OLD
1 – LIDERANÇA EM SEGURANÇA
5.1 – Leadership & Commitment

GOVERNANCE
7 - COMITÊ DE SEGURANÇA
5.2 – O.H&S POLICY

5.3 – Organization roles, Responsabilities, Accountabilities and


2 – POLÍTICA, PRINCÍPIOS E VALORES DE SEGURANÇA
Authorities
6 - TIME DE SEGURANÇA
5.4 – Participation and consultation
13 - ENGAJAMENTO DE FUNCIONÁRIOS
6.1.2 – Hazard identification and assessment of OH&S risks
3 - PERCEPÇÃO & GESTÃO DE RISCO
PLANNING

6.1.3 – Determination of applicable legal and other requirements


4 - PLANOS E METAS DESAFIADORAS
6.1.4 – Planning to take Action

6.2.1 – OH&S objectives


5 - ESTABELECER PRIORIDADES E ALOCAR RECURSOS

6.2.2 – OH&S planning 24 - LICENÇA PARA OPERAR

7.1 – Resources 9 - REGRAS QUE SALVAM VIDAS


7.2 – Competence 10 - MOTIVAÇÃO PELA VIDA – RECONHECIMENTO
7.3 – Awareness 10 - MOTIVAÇÃO PELA VIDA – MEDIDAS DICIPLINARES
7.4 – Information and Communication
10 - MOTIVAÇÃO PELA VIDA – DEVER DE RECUSA
7.5.1 – General Documentation
20 - COMUNICAÇÃO EM SEGURANÇA
OPERATION

7.5.2 – Creating and Updating


23 - GESTÃO DE SEGURANÇA DE PROCESSOS
7.5.3 – Control of documented information
8 - FERRAMENTAS QUE SALVAM VIDAS
8.1 – Operational Planning and Control
21 - DIRIGINDO COM EXCELÊNCIA
8.2 – Management of Change - MOC

8.3 – Outsourcing 12 - GESTÃO DE MUDANÇAS DE PESSOAS

8.4 – Procurement 11 - GESTÃO DE CONTRATADOS & VISITANTES


8.5 – Contractors 19 - EMERGÊNCIAS
8.6 – Emergency preparedness& response 14 - OBSERVAÇÃO COMPORTAMENTAL
9.1 – Monitoring, measurement, analysis and evaluation
REVIEW CHECKIN

17 - REPORTE DE OCORRÊNCIAS
9.2 – Internal audit
16 - BENCHMARKING
9.3 – Management Review
15 - AUDITORIA
10.1 – Incident, nonconformity & corrective action
18 - INVESTIGAÇÃO DE OCORRÊNCIAS
10.2 – Continual improvement
22 - REVISÃO DE PERFORMANCE & MELHORIA CONTÍNUA
24AA 2022
(old) 24AA
1 – LIDERANÇA EM SEGURANÇA 1 – LIDERANÇA EM SEGURANÇA
5.1 – Leadership & Commitment
GOVERNANCE

7 - COMITÊ DE SEGURANÇA 2 - COMITÊ DE SEGURANÇA


5.2 – O.H&S POLICY

5.3 – Organization roles, Responsabilities, Accountabilities and


2 – POLÍTICA, PRINCÍPIOS E VALORES DE SEGURANÇA 3 – POLÍTICA, PRINCÍPIOS E VALORES DE SEGURANÇA
Authorities
6 - TIME DE SEGURANÇA 4 - TIME DE SEGURANÇA
5.4 – Participation and consultation
13 - ENGAJAMENTO DE FUNCIONÁRIOS 5 - ENGAJAMENTO DE FUNCIONÁRIOS
6.1.2 – Hazard identification and assessment of OH&S risks
3 - PERCEPÇÃO & GESTÃO DE RISCO 6 - PERCEPÇÃO & GESTÃO DE RISCO
6.1.3 – Determination of applicable legal and other requirements
PLANNING

4 - PLANOS E METAS DESAFIADORAS 7 - PLANOS E METAS DESAFIADORAS


6.1.4 – Planning to take Action

6.2.1 – OH&S objectives


5 - ESTABELECER PRIORIDADES E ALOCAR RECURSOS 8 - ESTABELECER PRIORIDADES E ALOCAR RECURSOS

6.2.2 – OH&S planning 24 - LICENÇA PARA OPERAR 9 - LICENÇA PARA OPERAR

7.1 – Resources 9 - REGRAS QUE SALVAM VIDAS 10 - REGRAS QUE SALVAM VIDAS
7.2 – Competence 10 - MOTIVAÇÃO PELA VIDA – RECONHECIMENTO 11a - MOTIVAÇÃO PELA VIDA – RECONHECIMENTO
7.3 – Awareness 10 - MOTIVAÇÃO PELA VIDA – MEDIDAS DICIPLINARES 11b - MOTIVAÇÃO PELA VIDA – MEDIDAS DICIPLINARES
7.4 – Information and Communication
10 - MOTIVAÇÃO PELA VIDA – DEVER DE RECUSA 11c - MOTIVAÇÃO PELA VIDA – DEVER DE RECUSA
7.5.1 – General Documentation
20 - COMUNICAÇÃO EM SEGURANÇA 12 - COMUNICAÇÃO EM SEGURANÇA
7.5.2 – Creating and Updating
23 - GESTÃO DE SEGURANÇA DE PROCESSOS 13 - GESTÃO DE SEGURANÇA DE PROCESSOS
OPERATION

7.5.3 – Control of documented information


8 - FERRAMENTAS QUE SALVAM VIDAS 14 - FERRAMENTAS QUE SALVAM VIDAS
8.1 – Operational Planning and Control
21 - DIRIGINDO COM EXCELÊNCIA 15 - DIRIGINDO COM EXCELÊNCIA
8.2 – Management of Change - MOC

8.3 – Outsourcing 12 - GESTÃO DE MUDANÇAS DE PESSOAS 16 - GESTÃO DE MUDANÇAS DE PESSOAS

8.4 – Procurement 11 - GESTÃO DE CONTRATADOS & VISITANTES 17 - GESTÃO DE CONTRATADOS & VISITANTES
8.5 – Contractors 19 - EMERGÊNCIAS 18 - EMERGÊNCIAS
8.6 – Emergency preparedness& response 14 - OBSERVAÇÃO COMPORTAMENTAL 19 - OBSERVAÇÃO COMPORTAMENTAL
9.1 – Monitoring, measurement, analysis and evaluation
REVIEW CHECKIN

17 - REPORTE DE OCORRÊNCIAS 20 - REPORTE DE OCORRÊNCIAS


9.2 – Internal audit
18 - INVESTIGAÇÃO DE OCORRÊNCIAS 21 - INVESTIGAÇÃO DE OCORRÊNCIAS
9.3 – Management Review
16 - BENCHMARKING 22 - BENCHMARKING
10.1 – Incident, nonconformity & corrective action
15 - AUDITORIA 23 - AUDITORIA
10.2 – Continual improvement
22 - REVISÃO DE PERFORMANCE & MELHORIA CONTÍNUA 24 - REVISÃO DE PERFORMANCE & MELHORIA CONTÍNUA
H&M
ommitment 1 – LIDERANÇA EM SEGURANÇA A - COMO SSMA É COMUNICADO? 1 – Demonstração de Compromisso V
2 – POLÍTICA, PRINCÍPIOS E VALORES DE SEGURANÇA B - COMO LÍDERES DEMONSTRAM CUIDADO FORÇA DE TRABALHO? 2 – Princípios e Política de Segurança
les, Responsabilities, Accountabilities and
3 - PERCEPÇÃO & GESTÃO DE RISCO C - COMO COMPORTAMENTO SEGURO RECONHECIDO?
3 – Gerenciamento de Risco
nd consultation 4 - PLANOS E METAS DESAFIADORAS D - O QUE SE ENTENDE SER A CAUSA DOS INCIDENTES?
fication and assessment of OH&S risks
4 – Planos e Metas Desafiadores
5 - ESTABELECER PRIORIDADES E ALOCAR RECURSOS E - QUAIS SÃO AS CONSEQUÊNCIAS PARA O NÃO CUMPRIMENTO?
n of applicable legal and other requirements 5 – Priorização e Alocação de Recurso
6 - TIME DE SEGURANÇA F - QUANDO AS PESSOAS INTERVÊM EM SITUAÇÕES INSEGURAS?
ake Action
7 - COMITÊ DE SEGURANÇA G - QUE PRIORIDADE É DADA À SEGURANÇA OPERACIONAL? 6 – Segurança na Responsabilidade d
ves
8 - FERRAMENTAS QUE SALVAM VIDAS H - QUAL O PAPEL DA DEPARTAMENTO DE SSMA? 7 – Organização Integrada em Segura
ng
9 - REGRAS QUE SALVAM VIDAS I - COMO CERTIFICAMOS QUE AS PESSOAS SEJAM COMPETENTES? 8 – Suporte Equipe de Segurança
10 - MOTIVAÇÃO PELA VIDA & DEVER DE RECUSA
J - COMO O SSMA É DISCUTIDO NAS REUNIÕES?
9 – Regras que Salvam Vidas
11 - GESTÃO DE CONTRATADOS & VISITANTES
K - AO PLANEJAR O TRABALHO, COMO O RISCO É GERENCIADO?
d Communication
12 - GESTÃO DE MUDANÇAS DE PESSOAS 10 – Motivação Progressiva
L - NOSSAS BARREIRAS ESTÃO ADEQUADAS P/ EVITAR INCIDENTES?
n
13 - ENGAJAMENTO DE FUNCIONÁRIOS 11 – Gestão de Mudança Pessoal
anning and Control M - COMO SÃO USADOS OS PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS?
14 - OBSERVAÇÃO COMPORTAMENTAL 12 – Engajamento dos Funcionário
of Change - MOC N - COMO OS PROCEDIMENTOS SÃO ATUALIZADOS?
15 - AUDITORIA
O - COMO A MANUTENÇÃO REALMENTE É FEITA? 13 – Observação Comportamental
16 - BENCHMARKING
P - SEG É CONSIDERADO SELEÇÃO CONTRATADOS/FORNECEDORES? 14 – Auditorias de Conformidade
17 - REPORTE DE OCORRÊNCIAS
Q - COMO CONTRATADOS SÃO INTEGRADOS À EMPRESA CLIENTE?
paredness& response 15 – Indicadores Proativos
18 - INVESTIGAÇÃO DE OCORRÊNCIAS
easurement, analysis and evaluation R – EM SITUAÇÃO INSEGURA, INTERROMPEM AS OPERAÇÕES?
19 - EMERGÊNCIAS 16 – Treinamento e Desenvolvimento
S - SÃO RELATADOS INCIDENTES, QUASE ACID. E ATOS INSEGUROS?
20 - COMUNICAÇÃO EM SEGURANÇA 17 – Investigação e Reporte de Incide
Review T - COMO OS INCIDENTES SÃO INVESTIGADOS?
conformity & corrective action 21 - DIRIGINDO COM EXCELÊNCIA
U - COMO APRENDEMOS COM INCIDENTES E QUASE ACIDENTES? 18 – Comunicação Efetiva
rovement 22 - REVISÃO DE PERFORMANCE & MELHORIA CONTÍNUA
V - QUAL É O PROPÓSITO DAS AUDITORIAS 19 – Direção Segura
23 - GESTÃO DE SEGURANÇA DE PROCESSOS
W - EM QUE O BENCHMARKING SE CONCENTRA? 20 – Avaliação, Revisão e Melhoria Co
24 - LICENÇA PARA OPERAR
H&M
ommitment 1 – SAFETY LEADERSHIP A - HOW IS HSE COMMUNICATED? 1 - Demonstration of Visible Commitm
2 - SAFETY POLICY, PRINCIPLES AND VALUES B - HOW DO LEADERS DEMONSTRATE WORKFORCE CARE? 2 - Security Principles and Policy
les,Responsibilities, Accountabilities and
3 - RISK PERCEPTION & MANAGEMENT C - HOW SAFE BEHAVIOR RECOGNIZED?
3 – Risk Management
nd consultation 4 - CHALLENGING PLANS AND GOALS D - WHAT IS UNDERSTOOD TO BE THE CAUSE OF THE INCIDENTS?
fication and assessment of OH&S risks
4 – Challenging Plans and Goals
5 - ESTABLISH PRIORITIES AND ALLOCATE RESOURCES E - WHAT ARE THE CONSEQUENCES FOR NON-COMPLIANCE?
n of applicable legal and other requirements 5 – Prioritization and Allocation of Re
6 - SAFETY TEAM F - WHEN DO PEOPLE INTERVENE IN UNSAFE SITUATIONS?
ake Action
7 - SAFETY COMMITTEE G - WHAT PRIORITY IS GIVEN TO OPERATIONAL SAFETY? 6 – Line Responsibility Safety
ves
8 - TOOLS THAT SAVE LIVES H - WHAT IS THE ROLE OF THE HSE DEPARTMENT? 7 – Integrated Security Organization
ng
9 - RULES THAT SAVE LIVES I - HOW DO WE CERTIFY THAT PEOPLE ARE COMPETENT? 8 – Security Team Support
10 - MOTIVATION FOR LIFE & DUTY TO REFUSE
J - HOW IS HSE DISCUSSED AT MEETINGS?
9 – Rules that Save Lives
11 - MANAGEMENT OF CONTRACTORS & VISITORS
K - WHEN PLANNING THE WORK, HOW IS THE RISK MANAGED?
d Communication
12 - PEOPLE CHANGES MANAGEMENT 10 – Progressive Motivation
L - ARE OUR BARRIERS ADEQUATE TO AVOID INCIDENTS?
13 - EMPLOYEE ENGAGEMENT 11 – Personal Change Management
nning and Control M - HOW ARE THE OPERATING PROCEDURES USED?
14 - BEHAVIORAL OBSERVATION 12 – Employee Engagement
f Change - MOC N - HOW ARE THE PROCEDURES UPDATED?
15 - AUDIT
O - HOW IS THE MAINTENANCE ACTUALLY DONE? 13 - Behavioral Observation
16 - BENCHMARKING
Q - IS SEG CONSIDERED SELECTING CONTRACTORS/SUPPLIERS? 14 - Compliance Audits
17 - REPORTING OF INCIDENTS Q - HOW ARE CONTRACTORS INTEGRATED TO THE CUSTOMER
paredness & response COMPANY? 15 – Proactive Indicators
18 - INVESTIGATION OF OCCURRENCES
asurement, analysis and evaluation R – IN AN UNSAFE SITUATION, DO THE OPERATIONS INTERRUPT?
19 - EMERGENCIES S - INCIDENTS ARE REPORTED, ALMOST ACID. WHAT ABOUT UNSAFE 16 - Safety Training and Development
ACTS?
20 - SAFETY COMMUNICATION 17 – Incident Investigation and Repor
eview T - HOW ARE INCIDENTS INVESTIGATED?
onformity & corrective action 21 - DRIVING WITH EXCELLENCE
U - HOW DO WE LEARN FROM INCIDENTS AND NEAR MISSES? 18 - Effective Communication
mprovement 22 - PERFORMANCE REVIEW & CONTINUOUS IMPROVEMENT
V - WHAT IS THE PURPOSE OF AUDITS 19 - Safe Driving
23 - PROCESS SAFETY MANAGEMENT
W - WHAT DOES BENCHMARKING FOCUS ON? 20 - Evaluation, Review and Continuo
24 - LICENSE TO OPERATE Improvement
2022
Health REDUÇÃO DOS 24 para 19 24AA
1 – LIDERANÇA EM SEGURANÇA
5.1 – Leadership & Commitment 1 – LIDERANÇA EM SAÚDE
GOVERNANCE

5.2 – O.H&S POLICY 2 - COMITÊ DE SEGURANÇA


2 – COMITÊ DE SAÚDE
5.3 – Organization roles, Responsabilities, Accountabilities and 3 – POLÍTICA, PRINCÍPIOS E VALORES DE SEGURANÇA
Authorities 3 – POLÍTICA DE SAÚDE E BEM ESTAR
4 - TIME DE SEGURANÇA
5.4 – Participation and consultation 4 – TIME DE SAÚDE E BEM ESTAR
5 - ENGAJAMENTO DE FUNCIONÁRIOS
6.1.2 – Hazard identification and assessment of OH&S risks 5 – ENGAJAMENTO DE FUNCIONÁRIOS
6 - PERCEPÇÃO & GESTÃO DE RISCO
PLANNING

6.1.3 – Determination of applicable legal and other requirements 6 – GESTÃO DE RISCOS DE SAÚDE OCUPACIONAL 7 - PLANOS E METAS DESAFIADORAS
6.1.4 – Planning to take Action
7 – PLANOS E METAS DESAFIADORAS 8 - ESTABELECER PRIORIDADES E ALOCAR RECURSOS
6.2.1 – OH&S objectives
8 – PRIORIZAÇÃO E ALOCAÇÃO DE RECURSOS 9 - LICENÇA PARA OPERAR
6.2.2 – OH&S planning
9 – TREINAMENTOS & CONSCIENTIZAÇÃO 10 - REGRAS QUE SALVAM VIDAS
7.1 – Resources
11a - MOTIVAÇÃO PELA VIDA – RECONHECIMENTO
7.2 – Competence 10 – MOTIVAÇÃO PELA VIDA & SAÚDE PESSOAL (PROGRAMAS)
7.3 – Awareness
11b - MOTIVAÇÃO PELA VIDA – MEDIDAS DICIPLINARES
11 – COMUNICAÇÃO DE SAÚDE
7.4 – Information and Communication 11c - MOTIVAÇÃO PELA VIDA – DEVER DE RECUSA
Incl. GESTÃO DE SEGURANÇA DE
12 – PROJETOS DE SAÚDE PROCESSO(23)
7.5 – General Documentation 12 - COMUNICAÇÃO EM SEGURANÇA
OPERATION

13 – FERRAMENTAS & SISTEMAS Incl. REGRAS QUE SALVAM VIDAS(9)


8.1 – Operational Planning and Control 13 - GESTÃO DE SEGURANÇA DE PROCESSOS
14 – DIRIGINDO COM EXCELÊNCIA
8.2 – Management of Change - MOC 14 - FERRAMENTAS QUE SALVAM VIDAS
8.3 – Outsourcing 15 – GESTÃO DE MUDANÇAS 15 - DIRIGINDO COM EXCELÊNCIA
N/A
8.4 – Procurement 16 – GESTÃO DE CONTRATADOS 16 - GESTÃO DE MUDANÇAS DE PESSOAS
8.5 – Contractors
17 – EMERGÊNCIAS 17 - GESTÃO DE CONTRATADOS & VISITANTES
8.6 – Emergency preparedness& response
Incl. OBSERVAÇÃO(14) + 18 - EMERGÊNCIAS
18 – REPORTE E GESTÃO DE SINISTROS INVESTIGAÇÃO(18)
9.1 – Monitoring, measurement, analysis and evaluation
CHECKIN

19 - OBSERVAÇÃO COMPORTAMENTAL
19 – DESEMPENHO
9.2 – Internal audit
20 - REPORTE DE OCORRÊNCIAS
9.3 – Management Review 20 – BENCHMARKING
21 – INVESTIGAÇÃO DE OCORRÊNCIAS
REVIEW

10.1 – Incident, nonconformity & corrective action 21 – AUDITORIA & INSPEÇÕES


22 – BENCHMARKING
10.2 – Continual improvement 22 – REVISÃO DE PERFORMANCE 23 - AUDITORIA

24 - REVISÃO DE PERFORMANCE & MELHORIA CONTÍNUA


2022
ENVIRONMENT 24AA
1 – LIDERANÇA AMBIENTAL 1 – LIDERANÇA EM SEGURANÇA
5.1 – Leadership & Commitment
GOVERNANCE

2 – COMITÊ AMBIENTAL 2 - COMITÊ DE SEGURANÇA


5.2 – Environmental Policy
3 – POLÍTICA AMBIENTAL 3 – POLÍTICA, PRINCÍPIOS E VALORES DE SEGURANÇA
5.3 – Organization roles, Responsabilities, Accountabilities and
Authorities 4 – TIME DE MEIO AMBIENTE 4 - TIME DE SEGURANÇA
5.4 – Participation and consultation (not 2015) 5 – ENGAJAMENTO DE FUNCIONÁRIOS
5 - ENGAJAMENTO DE FUNCIONÁRIOS
6.1.2 – Significant Environmental Aspects 6– GESTÃO DE RISCOS AMBIENTAIS (LAIA/legal)
6 - PERCEPÇÃO & GESTÃO DE RISCO
7 – PLANOS E METAS
PLANNING

6.1.3 – Determination of applicable legal and other requirements


7 - PLANOS E METAS DESAFIADORAS
8 – PRIORIZAÇÃO E ALOCAÇÃO DE RECURSOS

o
6.1.4 – Planning to take Action
8 - ESTABELECER PRIORIDADES E ALOCAR RECURSOS

d
6.2.1 – Environmental objectives 9 – TREINAMENTOS & CONSCIENTIZAÇÃO

l a
9 - LICENÇA PARA OPERAR
10 – MOTIVAÇÕES PELA SUSTENTABILIDADE

e
6.2.2 – Environmental planning

c
11 – COMUNICAÇÃO 10 - REGRAS QUE SALVAM VIDAS

n M
7.1 – Resources

a
11a - MOTIVAÇÃO PELA VIDA – RECONHECIMENTO

&
12A – EMBALAGEM & RESÍDUOS

C
7.2 – Competence

H
7.3 – Awareness 12B – CONSUMO E DESCARTE DE ÁGUA 11b - MOTIVAÇÃO PELA VIDA – MEDIDAS DICIPLINARES

2 3
7.4 – Information and Communication 12C – ENERGIA E EMISSÕES 11c - MOTIVAÇÃO PELA VIDA – DEVER DE RECUSA

r
12D – USO DE INGREDIENTES NATURAIS E RENOVÁVEIS 12 - COMUNICAÇÃO EM SEGURANÇA

a
7.5 – General Documentation
OPERATION

s
12E – COMPRAS RESPONSÁVEIS E SUSTENTÁVEIS 13 - GESTÃO DE SEGURANÇA DE PROCESSOS

U
8.1 – Operational Planning and Control

8.2 – Management of Change – MOC (not 2015) 12F – CONSERVAÇÃO DA BIODIVERSIDADE 14 - FERRAMENTAS QUE SALVAM VIDAS
8.3 – Outsourcing 13 – PROJETOS, PROCESSOS E MANUTENÇÃO 15 - DIRIGINDO COM EXCELÊNCIA
N/A
8.4 – Procurement 14 – FERRAMENTAS & SISTEMAS
16 - GESTÃO DE MUDANÇAS DE PESSOAS
8.5 – Contractors (not 2015) 15 – VEÍCULO & CONDUÇÃO ECOLÓGICA
17 - GESTÃO DE CONTRATADOS & VISITANTES
8.6 – Emergency preparedness & response 16 - GESTÃO DE MUDANÇAS
18 - EMERGÊNCIAS
17 - GESTÃO DE CONTRATADOS
9.1 – Monitoring, measurement, analysis and evaluation
CHECKIN

19 - OBSERVAÇÃO COMPORTAMENTAL
18 – EMERGÊNCIAS AMBIENTAIS
9.2 – Internal audit
19 – REPORTE E GESTÃO DE OCORRÊNCIAS 20 - REPORTE DE OCORRÊNCIAS
9.3 – Management Review
20 – DESEMPENHO AMBIENTAL 21 – INVESTIGAÇÃO DE OCORRÊNCIAS
REVIEW

10.1 – Incident, nonconformity & corrective action 22 – BENCHMARKING


21 – BENCHMARKING
10.2 – Continual improvement
22 – AUDITORIAS & INSPEÇÕES 23 - AUDITORIA
23 –REVISÃO & ANÁLISE CRÍTICA 24 - REVISÃO DE PERFORMANCE & MELHORIA CONTÍNUA
H&M
ENVIRONMENT
5.1 – Leadership & Commitment
A - COMO M.A. É COMUNICADO? A - COMO SSMA É COMUNICADO?
GOVERNANCE

5.2 – Environmental Policy


B - COMO LÍDERES DEMONSTRAM CUIDADO AMBIENTAL COM FORÇA DE TRABALHO? B - COMO LÍDERES DEMONSTRAM CUIDADO FORÇA DE TRABALHO?
5.3 – Organization roles, Responsabilities, Accountabilities and
Authorities
C - COMO COMPORTAMENTO/CONSCIÊNCIA AMBIENTAL É RECONHECIDO? C - COMO COMPORTAMENTO SEGURO RECONHECIDO?
5.4 – Participation and consultation (not 2015)
D - O QUE SE ENTENDE SER A CAUSA DOS INCIDENTES AMBIENTAIS? D - O QUE SE ENTENDE SER A CAUSA DOS INCIDENTES?
6.1.2 – Significant Environmental Aspects
E - QUAIS SÃO AS CONSEQUÊNCIAS PARA O NÃO CUMPRIMENTO? E - QUAIS SÃO AS CONSEQUÊNCIAS PARA O NÃO CUMPRIMENTO?
PLANNING

6.1.3 – Determination of applicable legal and other requirements


F - QUANDO AS PESSOAS INTERVÊM EM SITUAÇÕES AMBIENTAIS INSEGURAS? F - QUANDO AS PESSOAS INTERVÊM EM SITUAÇÕES INSEGURAS?
6.1.4 – Planning to take Action
G - QUE PRIORIDADE É DADA AOS CUIDADOS AMBIENTAIS NA OPERAÇÃO? G - QUE PRIORIDADE É DADA À SEGURANÇA OPERACIONAL?
6.2.1 – Environmental objectives

6.2.2 – Environmental planning H - QUAL O PAPEL DA DEPARTAMENTO DE M.A.? H - QUAL O PAPEL DA DEPARTAMENTO DE SSMA?

7.1 – Resources I - COMO CERTIFICAMOS QUE AS PESSOAS SEJAM COMPETENTES? I - COMO CERTIFICAMOS QUE AS PESSOAS SEJAM COMPETENTES?
7.2 – Competence J - COMO O M.A. É DISCUTIDO NAS REUNIÕES? J - COMO O SSMA É DISCUTIDO NAS REUNIÕES?
7.3 – Awareness
K - AO PLANEJAR O TRABALHO, COMO O IMPACTO AMBIENTAL É GERENCIADO? K - AO PLANEJAR O TRABALHO, COMO O RISCO É GERENCIADO?
7.4 – Information and Communication
L - COMO SABEMOS SE NOSSAS BARREIRAS ESTÃO ADEQUADAS PARA EVITAR L - NOSSAS BARREIRAS ESTÃO ADEQUADAS P/ EVITAR INCIDENTES?
7.5 – General Documentation GRANDES INCIDENTES AMBIENTAIS?
OPERATION

8.1 – Operational Planning and Control M - COMO SÃO USADOS OS PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS? M - COMO SÃO USADOS OS PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS?

8.2 – Management of Change – MOC (not 2015) N - COMO OS PROCEDIMENTOS SÃO ATUALIZADOS? N - COMO OS PROCEDIMENTOS SÃO ATUALIZADOS?
8.3 – Outsourcing O - COMO A MANUTENÇÃO REALMENTE É FEITA? O - COMO A MANUTENÇÃO REALMENTE É FEITA?
8.4 – Procurement
P - COMO O M.A. É CONSIDERADO NA SELEÇÃO DE CONTRATADOS E FORNECEDORES? P - SEG É CONSIDERADO SELEÇÃO CONTRATADOS/FORNECEDORES?
8.5 – Contractors (not 2015)
Q - COMO CONTRATADOS SÃO INTEGRADOS À EMPRESA CLIENTE? Q - COMO CONTRATADOS SÃO INTEGRADOS À EMPRESA CLIENTE?
8.6 – Emergency preparedness & response
R – QUANDO SURGE UMA SITUAÇÃO DE RISCO DE IMPACTO AMBIENTAL, AS PESSOAS R – EM SITUAÇÃO INSEGURA, INTERROMPEM AS OPERAÇÕES?
ESTÃO DISPOSTAS A INTERROMPER AS OPERAÇÕES?
9.1 – Monitoring, measurement, analysis and evaluation
CHECKIN

S - COMO SÃO RELATADOS OS INCIDENTES, QUASE ACIDENTES E ATOS S - SÃO RELATADOS INCIDENTES, QUASE ACID. E ATOS INSEGUROS?
9.2 – Internal audit AMBIENTALMENTE INSEGUROS?

9.3 – Management Review T - COMO OS INCIDENTES SÃO INVESTIGADOS? T - COMO OS INCIDENTES SÃO INVESTIGADOS?
REVIEW

10.1 – Incident, nonconformity & corrective action


U - COMO APRENDEMOS COM INCIDENTES E QUASE ACIDENTES AMBIENTAIS? U - COMO APRENDEMOS COM INCIDENTES E QUASE ACIDENTES?

10.2 – Continual improvement V - QUAL É O PROPÓSITO DAS AUDITORIAS AMBIENTAIS? V - QUAL É O PROPÓSITO DAS AUDITORIAS

W - EM QUE O BENCHMARKING SE CONCENTRA? W - EM QUE O BENCHMARKING SE CONCENTRA?

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