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Aprovada pelo Conselho de Administrao em 10 de outubro de 2012. Vigente a partir desta data.

Poltica de Aladas

Objetivo e Princpios
Estabelecer responsabilidades, critrios e limites para as aprovaes relacionadas a tomadas de deciso que comprometam o IBGC sejam elas
relacionadas a valores tangveis ou intangveis que envolvam ou no outras organizaes. Os seguintes princpios devem ser seguidos:
Ningum deve aprovar ou tomar decises no IBGC de forma isolada.
O princpio de solicitao de trs oramentos deve ser seguido sempre que o montante for superior a mil reais (R$ 1.000).
Sempre que houver algum tipo de conflito de interesses em determinada contratao, o superior imediato dever ser envolvido.
Qualquer deciso referente a despesas que extrapole o oramento deve ser aprovada pelo nvel hierrquico superior direto.
Assuntos delicados que possam expor o IBGC a riscos de imagem, reputao ou credibilidade devem ser previamente reportados ao nvel
hierrquico superior direto.
Os nveis de alada abrangem no apenas as transaes monetrias. Quaisquer tipos de permutas ou troca que sejam substituam
receitas ou despesas devero ser tratados dentro dos mesmos nveis de alada correspondentes.

2.Instncias e nveis de aprovao

CA - Conselho de Administrao do IBGC SG Superintendente-Geral
P - Presidente do Conselho de Administrao SA Superintendentes Adjuntos
D - Diretores G Gerentes
C - Coordenadores




Aprovada pelo Conselho de Administrao em 10 de outubro de 2012. Vigente a partir desta data.
3.Tabelas de Limites de Alada para Autorizao de Custos e Despesas - Transaes nicas
Natureza da Transao e
Valor
At
R$ 5mil
At
R$ 20mil
At
R$ 50mil
At
R$ 100mil
Acima de
R$ 100mil
Observao
Despesas de Funcionamento C G G SA SG D D P CA
Inclui servios e materiais de
funcionamento e uso geral
Custos das Atividades C G G SA SG D D P CA
Inclui servios e materiais
relacionados s iniciativas
Natureza da Transao e
Valor
At
R$ 250
At
R$ 1mil
At
R$ 5mil
At
R$ 10mil
Acima de
R$ 10mil
Observao
Relatrios de Despesas/Viagem C G G SA SG D D P CA
O funcionrio/diretor no
autoriza o prprio relatrio

4.Tabelas de Limites de Alada para Autorizao de Compras - Transaes nicas
Natureza da Transao e
Valor
At
R$ 1mil
At
R$ 5mil
At
R$ 20mil
At
R$ 50mil
Acima de
R$ 50mil
Observao
Compra de Ativo Permanente C G G SA SG D D P CA
Inclui mveis, instalaes,
equipamentos e licenas

5.Tabelas de Limites de Alada para Assinatura de Contratos (CUSTOS E DESPESAS)
Para contratos de prazo indeterminado com pessoas jurdicas deve ser considerado o valor anual.

Natureza do Contrato e Valor
At
R$ 15mil
At
R$ 30mil
At
R$ 60mil
At
R$ 90mil
Acima de
R$ 90mil
Observao
Despesas de Funcionamento C G G SA SG D D P CA Inclui contrataes de servios
Custos das Atividades C G G SA SG D D P CA Inclui contrataes de servios



Aprovada pelo Conselho de Administrao em 10 de outubro de 2012. Vigente a partir desta data.
6.Tabelas de Limites de Alada para Contratao de Funcionrios (CUSTOS E DESPESAS)
Critrio
At
R$ 10mil
At
R$ 15mil
At
R$ 20mil
Acima de
R$ 20mil
Observao
Valor do Salrio Mensal G SA SG D D P CA
Valores devem estar pr-
aprovados no oramento

7.Tabelas de Limites de Alada para Assinatura de Contratos (RECEITAS)
Para contratos de prazo indeterminado deve ser considerado o valor anual.

Natureza e Valor da Receita
At
R$ 50mil
At
R$ 150mil
At
R$ 300mil
Acima de
R$ 300mil
Observao
Patrocnios ou Doaes G SA SG D D P CA

Natureza e Valor da Receita
At
R$ 100mil
At
R$ 300mil
At
R$ 600mil
Acima de
R$ 600mil
Observao
Convnios, Parcerias ou
Prestao de Servios
G SA SG D D P CA

8.Alada e Responsabilidade para Definio de Valores e Preos (RECEITAS)
Natureza da Receita Instncias de Aprovao Observao
Contribuio Associativa Anual P CA
Pessoa Fsica, Pessoa Jurdica e
Associado Mantenedor
Valores de Cotas de Patrocnio SA SG
Congressos, Eventos,
Certificao, Publicaes etc.
Valores de Inscrio e Preos dos
Servios e Publicaes
SA SG
Congressos, Cursos, Eventos,
Certificao etc.



Aprovada pelo Conselho de Administrao em 10 de outubro de 2012. Vigente a partir desta data.
9.Tabelas de Limites de Alada para Concesso de Descontos (RECEITAS)

Natureza e Desconto
At
5%
At
10%
At
30%
At
50%
Acima de
50%
Observao
Patrocnios ou Doaes G SA SG D D P CA
Contribuio Associativa C G G SA SG D D P CA

Natureza e Desconto
At
5%
At
10%
At
30%
Acima de
30%

Observao
Valores de Inscrio em Cursos C G G SA SA SG SG D Valor nominal at R$ 5.000
Valores de Inscrio em Eventos C G G SA SA SG SG D Valor nominal at R$ 500
Preos da Certificao G SA SA SG SG D

Natureza e Desconto
At
3%
At
5%
At
15%
Acima de
15%
Observao
Valores de Inscrio em Cursos C G G SA SA SG SG D Valor superior a R$ 5.000
Valores de Inscrio em Eventos C G G SA SA SG SG D Valor superior a R$ 500

Natureza e Desconto
At
10%
At
25%
Acima de
25%
Observao
Venda de Publicaes C C G G SA



Aprovada pelo Conselho de Administrao em 10 de outubro de 2012. Vigente a partir desta data.
10.Aladas para decises no-financeiras
Natureza da Deciso Alada
Definio do representante do IBGC em rgos de outras entidades Conselho de Administrao
Escolha do Tema para o prximo ano Conselho de Administrao
Nomeao de coordenadores das Comisses, Bancas e Grupos de Trabalho. Conselho de Administrao
Apoio institucional do IBGC a iniciativas de outras entidades Superintendente-geral
Escolha de membros das comisses Coordenador da Comisso
Escolha de palestrantes para o Congresso IBGC Comisso do Congresso
Escolha de professores e convidados para os Cursos IBGC
Superintendente-adjunto de Conhecimento com
validao da Superintendente-geral
Escolha de palestrantes para os eventos nos captulos
Coordenador Geral do Captulo com validao da
Superintendente-geral
Escolha de tema e palestrante para Fruns Acadmicos e Fruns de Debates
Coordenador do Frum e Superintendente-adjunto
de Conhecimento
Escolha de tema e palestrante para Encontros da Comunidade de CCI
Coordenador da Agenda Temtica e
Superintendente-adjunto de Conhecimento
Escolha de tema e palestrante para os eventos em So Paulo
Coordenador da Agenda Temtica e
Superintendente-geral
Definio do representante do IBGC em eventos de outras entidades Superintendente-geral
Assinatura de termos de parceria para realizao ou viabilizao de eventos Superintendente-geral
Incluso de pesquisas ou publicaes no plano de ao do IBGC (inclusive as
propostas pelas Comisses)
Superintendente-geral