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Arranjos Físicos - Modelo Iv
Arranjos Físicos - Modelo Iv
O arranjo fsico funcional ou por processo caracterizado por mquinas agrupadas que tm a mesma
funo. tambm marcado pela complexidade, que tambm caracteriza o fluxo deste tipo de arranjo fsico.
O objetivo do estudo do layout minimizar os custos associados com o fluxo dos produtos / recursos
no processo, ou seja, transporte, espera, armazenagem e controle.
Vantagens:
- flexibilidade de mix de produo (atende uma maior diversidade de produtos)
- provvel menor nmero de mquinas que em um layout celular
- conhecimento de uma menor quantidade de funes, visto que as mquinas tm funes similares,
facilitando o treinamento
Desvantagens:
- maior nmero de setups ou trocas de ferramentas ou trocas de dimenses
- menor velocidade de produo pelos maiores deslocamentos entre postos (maior movimentao)
- maior ociosidade das mquinas no caso de no fazerem parte do fluxo de produo do produto que est
sendo produzido
- menor nvel de automao (mquinas universais que visam maior flexibilidade de mix)
- maior estoque intermedirio
Informaes essenciais:
- rea requerida por centro de trabalho
- as restries sobre a forma da rea a ser alocada para cada centro de trabalho
- o nvel e a direo do fluxo entre cada par de centros de trabalho por exemplo, nmero de jornadas,
nmero de carregamentos, ou custo do fluxo por unidade de distncia percorrida)
- o quo desejvel manter centros prximos entre si ou prximos de algum ponto fixo do arranjo fsico
Exemplos:
- hospital (aparelhos de raios X, laboratrio, sala de cirurgia, enfermaria, recepo, ...)
- setor de usinagem de peas
- supermercado (reas de verduras, perfumaria, cereais, ...)
- posto de gasolina
- farmcia (prateleira de remdios, cosmticos, caixa, ...)
- hotel
- escola (sala de aula, sala de professores, cantina, ptio, ...)
- academia de ginstica (sala de ginstica, musculao, ...)
- clube esportivo (diferentes tipos de quadra)
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Arranjo Fsico Industrial
Caractersticas:
- Trabalho cooperativo ou em time de pessoas, formando um grupo para realizar a produo
- Clulas montadas por famlias de produtos (peas com caractersticas de processamento similares)
- Clulas para produzir um produto inteiro ou parte de um produto
Exemplo:
Serra Torno 1 Torno 2 Fresa horizontal
Continer -
matria-prima Possveis posies
do operador
Continer - peas
acabadas
A abordagem mais conhecida para alocar tarefas e mquinas a clulas, a anlise do fluxo de
produo observa tanto os requisitos de produto quanto o agrupamento de processos simultaneamente.
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Arranjo Fsico Industrial
- Simplificam a troca de seqncia de mquinas entre lotes diferentes, reduzindo custos de preparao
(setup), com o conseqente aumento da capacidade produtiva
- Tornam os roteiros de produo mais diretos, implicando planejamento e controle da produo mais simples,
produo mais rpida, menor espera em processo, menores estoques intermedirios e antecipao da
expedio
- Como as peas seguem, em geral, projetos similares, os operadores se especializam e ficam
especificamente treinados para fabric-las, o que melhora a qualidade
- Pode gerar maior motivao por fazer a produo por completo, fazendo o produto at a liberao para o
cliente
- O operador , ao mesmo tempo, seu fornecedor e seu prprio cliente, fazendo com que a qualidade dos
produtos melhore
- Como as tarefas manuais so mais variadas, mais favorvel ergonomicamente
usado quando se requer uma seqncia linear de operaes para fabricar o produto ou prestar o
servio. Cada centro de trabalho torna-se responsvel por parte especializada do produto ou servio, sendo o
fluxo de pessoas ou materiais balanceado atravs dos vrios centros de forma a se obter uma determinada
taxa de produo ou de atendimento.
O arranjo fsico em linha localiza os recursos produtivos transformadores inteiramente segundo a
melhor convenincia do produto que est sendo transformado e segue passando pelos vrios centros de
trabalho.
Vantagens:
- baixo custo unitrio dos produtos devido ao grande volume de produo
- manuseio simplificado de materiais
- baixos custos de treinamento devido rotina e simplificao das operaes
- alta produtividade
- baixa quantidade de estoque de produtos em processamento
- alto grau de padronizao das atividades
- facilita o transporte automtico de materiais
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Arranjo Fsico Industrial
Desvantagens:
- trabalho altamente repetitivo, afetando a moral e a motivao dos empregados
- inflexibilidade a variaes no projeto do produto e/ou processo
- altos custos associados a quedas na demanda, devido dedicao a um ou poucos produtos
- alta dependncia entre as atividades, sendo que falhas em uma parte do sistema podem afetar
profundamente as outras operaes, j que todas esto ligadas em seqncia
- pode inviabilizar a implantao de planos individuais de incentivo por produo, devido ao
desbalanceamento nos vrios estgios operacionais
- altos investimentos de capital, devido presena de equipamentos altamente especializados e
especialmente projetados para altos volumes
- pode apresentar problemas com relao qualidade dos produtos fabricados, visto que o operador tem o
foco sobre a sua prpria operao e no sobre o produto final
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Arranjo Fsico Industrial
60 min
60 min
1 pea a cada
15 min
60 min
60 min
Forma da linha
- flexibilidade e balanceamento da mo-de-obra: a forma de U permite que uma pessoa trabalhe em vrias
estaes adjacentes ou cruzando o U sem ter de caminhar muito. Isto abre opes para um melhor
balanceamento entre as pessoas : quando a demanda cresce, mais mo-de-obra pode ser acrescentada, at
que uma pessoa esteja ocupando cada estao de trabalho
- retrabalho: quando a linha se curva sobre si prpria, mais fcil tornar trabalho defeituoso para uma
estao anterior para retrabalho, sem muito estardalhao e sem muita necessidade de caminhar
- manuseio: da posio central do U, o manuseio do material e de ferramentas 9seja ele por uma pessoa ou
por equipamento rob, talha ou empilhadeira, por exemplo) pode ser feito convenientemente
- passagem: linhas longas e retas interferem mais no fluxo cruzado do resto da operao
- trabalho em grupo: um semicrculo at mesmo se parece com um time
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Arranjo Fsico Industrial
Vantagens
- Flexibilidade de mix e produto muito alta
- Produto ou cliente no movido ou perturbado
- Alta variedade de tarefas para a mo-de-obra
Desvantagens
- Custos unitrios muito altos
- Programao de espao ou atividade pode ser complexa
- Pode significar muita movimentao de equipamentos e mo-de-obra
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