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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
ÍNDICE
Teoria Científica da Administração������������������������������������������������������������������������������������������������������������������2
Termos Associados�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������2
Seu Trabalho foi dividido em Dois Períodos�������������������������������������������������������������������������������������������������������������2
Estudo dos Tempos e Movimentos�����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������2
Organização Racional do Trabalho (ORT)����������������������������������������������������������������������������������������������������������������2
Princípios�����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������2

Lei do Direito Autoral nº 9.610, de 19 de Fevereiro de 1998: Proíbe a reprodução total ou parcial desse material ou divulgação com
fins comerciais ou não, em qualquer meio de comunicação, inclusive na Internet, sem autorização do AlfaCon Concursos Públicos.
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Teoria Científica da Administração


Obra: “Bases da Teoria Científica” (1911)
Termos Associados
˃˃ Tarefas na Estrutura
˃˃ Down – Up
F. W. Taylor, um engenheiro americano, desenvolveu a teoria clamada de Científica, que não é
concorrente a Teoria Clássica de Henri Fayol, mas sim um complemento dela, pois ao não se contra-
por a Teoria Clássica, Taylor analisa o nível operacional, o “chão da fábrica”.
A Teoria Científica propõe que quanto mais simples as tarefas desenvolvidas na produção de bens
ou na prestação de serviços, maior a produtividade do indivíduo e lucratividade da organização, pois
atividades complexas divididas em partes mais simples facilitando a padronização de processos de
produção. Propõe, ainda, incentivos financeiros (salariais) e prêmios, partindo do princípio que as
pessoas são motivadas apenas por interesses salariais.
Seu Trabalho foi dividido em Dois Períodos
˃˃ 1º período de Taylor: racionalização do trabalho dos operários das fábricas da época.
˃˃ 2º período de Taylor: definição de princípios de administração aplicáveis em todas as situações
do cotidiano da empresa.
Estudo dos Tempos e Movimentos
Em seu livro “Administração de Oficinas” (1903), Taylor propõe a racionalização do trabalho por
meio do estudo dos tempos e movimentos. Tal estudo visava definir uma metodologia que deveria
ser seguida por todos os trabalhadores, pregando a padronização do método de trabalho e das ferra-
mentas utilizadas.
Instrumento criado para promover a racionalização do trabalho do operário, era a divisão e sub-
divisão de todos os movimentos necessários à execução de cada operação em uma tarefa. Entre as
vantagens do estudo dos tempos e movimentos estão:
˃˃ eliminação do desperdício de esforço e movimentos inúteis;
˃˃ racionalização da seleção dos operários e sua adaptação ao trabalho;
˃˃ facilita o treinamento e melhora a eficiência e rendimento.
Organização Racional do Trabalho (ORT)
A Organização Racional do Trabalho visava à eliminação de movimentos inúteis, fazendo com
que os trabalhadores executassem suas tarefas de forma mais simples e rápida, estabelecendo um
tempo médio, a fim de que as atividades fossem feitas em um tempo menor e com qualidade, aumen-
tando a produção de forma eficiente. A ORT pregava:
˃˃ análise do trabalho operário;
˃˃ estudo dos tempos e movimentos;
˃˃ fragmentação das tarefas;
˃˃ especialização do trabalhador.
Princípios
˃˃ Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos por procedimentos científi-
cos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado,
seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução.
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˃˃ Princípio de preparo dos trabalhadores – selecionar os operários de acordo com as suas


aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o
método planejado para que atinjam a meta estabelecida.
˃˃ Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está
sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.
˃˃ Princípio da execução – distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o
mais disciplinado possível.
DICA: A Teoria Clássica, e a ideia de tarefas simples, foi a base para Henri Ford desenvolver o
processo de produção denominado Fordismo.
Divisão do trabalho
• Horizontal – Divisão de tarefas, trabalhos simplificados e colaborativos, criando o especia-
lista na função.
• Vertical – Teoria desenvolvida pelos níveis diretivos e prática desenvolvida pelos níveis
operacionais.
Exercícios
01. Os dois primordiais teóricos da administração, um deles criador da Escola Clássica, são:
a) F. Taylor e H. Ford.
b) Smith e D. Ricardo.
c) F. Taylor e P. Drucker.
d) H. Ford e H. Fayol.
e) F. Taylor e H. Fayol.
02. Também conhecido como Administração Científica, é um sistema de administração de
empresas muito aplicado à indústria. As premissas desse sistema são: a máxima produtivi-
dade por meio de padrões repetitivos dos trabalhadores e das máquinas, uma ampla divisão
de tarefas, funções repetitivas e otimização do trabalho para a aplicação de um sistema de
produção em massa. O texto refere-se a qual sistema de produção?
a) Taylorismo.
b) Fordismo.
c) Contingencialismo.
d) Neoestruturalismo
e) Neoclassicismo.
03. Atualmente, não há mais espaço para a utilização da teoria proposta por Taylor, em nenhum
de seus aspectos.
Certo ( ) Errado ( )
04. De acordo com Taylor, o nível de eficiência do trabalhador é estabelecido com base na capa-
cidade social que esse trabalhador apresenta, e não em sua capacidade de executar o trabalho
corretamente no prazo estabelecido.
Certo ( ) Errado ( )
05. As ideias e princípios propostos por Winslow Taylor, que liderou o movimento da administra-
ção científica, não são empregados atualmente, devido à evolução das relações de trabalho, aos
avanços tecnológicos e aos novos modelos de gestão.
Certo ( ) Errado ( )

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Gabarito
01 - E
02 - A
03 - Errado
04 - Errado
05 - Errado

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