Bem vindos

ao curso

Animação
e treino de
equipas
E-formador: Fátima Antunes
 Animação e treino de equipas

1- Grupos e Liderança
Grupos
Equipas

Liderança

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GRUPO
1-Grupos e liderança

Refere-se
a uma quantidade de pessoas que possuem
competências e habilidades semelhantes
e compartilham o mesmo espaço de
trabalho. Porém, ao estabelecerem as
metas a
serem atingidas, as atividades são
realizadas de forma individual, pois um
trabalho não depende do outro e não existe
colaboração entre as partes, podendo
até mesmo haver competição entre os
profissionais.

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1-Grupos e liderança Animação e treino de equipas

GRUPO
Outra característica do grupo de trabalho é
a existência de
hierarquia (gestores, coordenadores e
colaboradores). Esse é um contexto
profissional que pode gerar deficiências,
problemas de relacionamento
interpessoal e diferenças de valores.

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EQUIPA
1-Grupos e liderança

Numa equipa de trabalho, as pessoas agem

para um objectivo comum.

Ou seja: os profissionais não realizam as suas

actividades de forma individual e as
actividades de um integrante complementam
o que foi executado pelo outro, sendo que a
cooperação de todos garante que o resultado
desejado seja verdadeiramente alcançado.
Na equipa de trabalho existe a presença de
um líder, mas todos os membros trabalham
de forma linear

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1-Grupos e liderança Animação e treino de equipas

EQUIPA
As funções de cada um são bem definidas,
mas os profissionais
realizam as suas actividades com sinergia
para que os objectivos estipulados
sejam atingidos.

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FUNÇÕES DAS EQUIPAS

1-Grupos e liderança

Organização e estruturação do trabalho: as Geração de ideias e soluções novas: quando a

equipas permitem juntar um conjunto complexo informação está muito dispersa e quando é
de capacidades e competências especificas, que necessário estimular a criatividade, uma equipa
dificilmente se poderão encontrar numa só pessoa, pode ajudar a satisfazer esse objetivo. É vulgar, por
e atribuir-lhes diferentes tarefas. Por exemplo: exemplo, criar equipas multifuncionais para o
uma equipa numa sala de operações cirúrgicas desenvolvimento de novos produtos.
exemplifica esta reunião de capacidades para a
realização de um conjunto interdependente e
complexo de tarefas necessárias à prossecução de
um objetivo (e.g., remoção de um tumor)

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FUNÇÕES DAS EQUIPAS
1-Grupos e liderança
Resolução de problemas: estes, dado a sua
complexidade ou quantidade e dispersão da
informação e das alternativas, dificilmente poderão
ser solucionados individualmente.
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Aumento do empenho e envolvimento: as
pessoas tendem a empenhar-se mais na
implementação duma decisão em cuja tomada
participaram (ou seja, que também sentem como
sua) do que na colocação em prática de uma
decisão tomada autocraticamente.
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FUNÇÕES DAS EQUIPAS

1-Grupos e liderança

Necessidades sociais, de associação: Sentimento de identidade e auto-estima: a

necessidades de amizades, de apoio social, de identidade e a auto-estima individuais decorrem
sentir que alguém se preocupa e tem algo a em parte das características das equipas a que
partilhar. pertencem, bem como dos papeis
desempenhados nessa equipa.

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FUNÇÕES DAS EQUIPAS

1-Grupos e liderança

Necessidade de reduzir a ansiedade e o

sentimento de impotência: a discussão com
outros elementos da equipa ajuda a definir a
envolvente externa testando a realidade social e
permitindo planear comportamentos futuros.
Exemplo disso são as situações de stress e
ansiedade onde os elementos se juntam e se
apoiam uns aos outros fazendo jus ao ditado “ a
união faz a força”.

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Permite dar uma resposta rápida e eficaz nos

ambientes em constante mudança
1-Grupos e liderança

Permite que as empresas aprendam e retenham o

know how

Vantagens Promove uma gestão de melhor qualidade

do trabalho em Leva a uma diminuição de níveis de stress nos

indivíduos

equipa
Incentiva à criatividade e inovação

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Proponho agora que identifiques as

1-Grupos e liderança

características da tua equipa.

-Descreve-as.

Reflecte:
-É uma equipa ou um grupo?
-Que funções podem ser
melhoradas?
Desafio
lho!
traba
Bom

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