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corretor de imóveis
vender mais - e melhor!
03 Introdução
22 Conclusão
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INTRODUÇÃO
fazendo considerações sobre como as gerações X e Y atuam sobre o mercado. Verificaremos também de
que forma a internet deve ser utilizada como uma propulsora das vendas e a maneira como é possível
desenvolver diferenciais competitivos.
Por fim, avaliaremos a importância da organização da carteira de clientes e como ela pode influenciar
o desempenho da sua imobiliária.
Boa leitura!
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Comportamento do
comprador de imóveis -
Gerações X e Y
COMPORTAMENTO DO COMPRADOR DE
IMÓVEIS - GERAÇÕES X E Y
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COMPORTAMENTO DO COMPRADOR DE
IMÓVEIS - GERAÇÕES X E Y
aquisitivo do comprador e, por consequência, o valor dos imóveis que ele é capaz de adquirir, e a despeito
de outras características de preferências pessoais, também é essencial a atenção para a geração à qual ele
pertence. Esse parâmetro adicional é importante para identificar como o comprador interage com o mercado.
Uma pesquisa do portal de anúncios Vivareal identificou que 55% das pessoas que utilizam a internet para
buscar um imóvel fazem parte da geração Y. A metade desses compradores utiliza aplicativos nas buscas
e 58% se interessa por comprar um imóvel, contra 34% que busca aluguéis. Além disso, 60% dos membros
da geração Y se interessam por imóveis de dois quartos e 81% deles estão adquirindo o primeiro imóvel.
A proporção de integrantes da geração X que utiliza aplicativos na busca por um imóvel é menor: equivalente
a 39%. Já 68% deseja comprar um imóvel, enquanto que 26% das pessoas estão em busca de aluguel — 90%
procura por imóveis com dois ou três quartos e 63% já possui pelo menos um imóvel.
Estas são informações bastante relevantes, sobretudo porque elas denotam que a internet, hoje, é
bastante utilizada por quem busca um imóvel, considerando as duas gerações.
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COMPORTAMENTO DO COMPRADOR DE
IMÓVEIS - GERAÇÕES X E Y
O PERFIL DO COMPRADOR
Ainda com base na pesquisa citada no último tópico, o corretor pode planejar com maior objetividade as
ações que pretende desenvolver considerando, sobretudo, o perfil do comprador que deseja atingir.
Por exemplo, se o imóvel que está sendo ofertado é um apartamento de dois quartos que está localizado
em uma região próxima a centros executivos ou universitários, cuja vizinhança atrai mais o público jovem,
e se o edifício oferece atrativos, como quadras poliesportivas, área gourmet com churrasqueira, salão de
jogos e academia de ginástica, é mais provável que a divulgação alcance maior sucesso, se for direcionada
adequadamente para a geração Y — a partir de uma linguagem apropriada a este público e apresentando
imagens e textos que tenham poder para cativá-lo.
Por outro lado, se estamos falando de um apartamento de três quartos em um bairro tipicamente familiar,
provavelmente a divulgação será mais eficiente se for direcionada para o público da geração X.
O DESEJO DO CLIENTE
Tomando como base outro ponto de vista, se o corretor percebe o interesse de um comprador da geração
Y, ele deve estar preparado para ofertar imóveis compatíveis com o perfil deste público e o mesmo ocorre
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COMPORTAMENTO DO COMPRADOR DE
IMÓVEIS - GERAÇÕES X E Y
com o perfil X. É claro que esse preparo não dispensa jamais a entrevista, que é fundamental para que o
profissional possa identificar as particularidades da demanda que o cliente apresenta e que podem não
estar associadas à geração que ele pertence.
Por exemplo, alguém da geração X pode estar buscando um imóvel para um filho, da geração Y, ao passo
que um membro da Y, pensando em investimento, em atender à necessidade de um parente ou mesmo
por preferência pessoal, pode estar em busca de um imóvel que tenha o perfil típico da geração X. Contudo,
o conhecimento prévio das preferências e dos comportamentos ajuda bastante na hora de atender às
demandas gerais.
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Internet como
propulsora das vendas
INTERNET COMO PROPULSORA DAS VENDAS
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INTERNET COMO PROPULSORA DAS VENDAS
de novos clientes e na manutenção da carteira já existente. Ao mesmo tempo, esta característica ajuda a
dar mais visibilidade aos imóveis que o corretor tem para ofertar.
Para tanto, não basta mais o corretor manter um site na internet. Aliás, em grande profusão, os sites hoje
se tornaram páginas de anúncios classificados que concorrem entre si, sem uma capacidade efetiva de
atração. Claro, o site é importante, mas não é suficiente, ele precisa estar integrado às demais ferramentas
disponíveis nas redes sociais.
Desta forma, é essencial que o corretor também mantenha perfil profissional nas redes sociais, com a atenção
para que, jamais, esse perfil seja confundido com a página pessoal. Também é interessante que o corretor
busque se informar sobre as técnicas do chamado “inbound marketing”. Com o inbound marketing – por
meio de podcasts, blogs, vídeos e outras mídias – uma empresa ou pessoa fornece ao público conteúdos
relacionados com informações relevantes sobre a área na qual atua. Assim, em vez de apenas ofertar
produtos, o autor acaba cativando o interesse mais amplo do público, o que pode suscitar em negócios.
Ou seja, é preciso lançar mão de todos os recursos atualmente disponíveis na internet, fazendo isso com
criatividade e conhecimento.
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Desenvolvimento de
diferenciais competitivos
DESENVOLVIMENTO DE DIFERENCIAIS COMPETITIVOS
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DESENVOLVIMENTO DE DIFERENCIAIS COMPETITIVOS
O Brasil está vivendo um momento que tem cativado o interesse de estrangeiros. Além da visibilidade que
o país vem adquirindo nos últimos anos, há também o momento econômico que tem feito com que os
preços por aqui se tornem bastante interessantes para o capital estrangeiro. Todavia, ainda não são muitos
os corretores preparados para atender a este público, com fluência adequada em idiomas estrangeiros.
Claro: se tornar um poliglota, capaz de falar mandarim, a língua mais comum na China, ou o alemão não é
tarefa fácil. Porém, o inglês e o espanhol podem ser aprendidas com relativa facilidade e serão capazes de
resolver a maior parte das necessidades de comunicação.
É importante considerar que o estrangeiro que encontra um profissional com o qual consegue se
comunicar sem a necessidade de um intérprete se sente muito mais seguro e à vontade para realizar
um negócio.
ATENDIMENTO DE INVESTIDORES
As pessoas que investem no mercado imobiliário apresentam perfis variados. Podem ser desde pessoas
comuns, que mantêm algumas economias que desejam destiná-las a imóveis, ou mesmo grandes investidores,
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DESENVOLVIMENTO DE DIFERENCIAIS COMPETITIVOS
habituados a variar os investimentos e com capacidade para fazer grandes compras. Os perfis passam ainda
pelos jovens, que fazem as primeiras aplicações, e por pessoas de mais idade, que pretendem garantir algum
patrimônio para os herdeiros, além de tantas outras possibilidades.
O que todos têm em comum é a necessidade de um atendimento qualificado, que seja prestado
por um corretor que conhece não só o mercado imobiliário, com capacidade para apresentar
oportunidades, mas que também saiba distinguir os investimentos que oferta dos demais
disponíveis, como as ações, por exemplo.
Certamente, quanto mais qualificado é o investidor maior será o nível de exigência que ele apresenta.
Portanto, o corretor que se prepara para atender ao mais exigente de todos os perfis também estará apto
para atender a todos os outros.
O mercado imobiliário apresenta nichos que requerem conhecimentos específicos. Por exemplo, há corretores
que se dedicam exclusivamente à captação e oferta de terrenos para a construção de empreendimentos
imobiliários residenciais ou comerciais. Outros se especializam na realocação de empresas, o que é necessário
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DESENVOLVIMENTO DE DIFERENCIAIS COMPETITIVOS
De fato, esse nível de especialização exige uma pesquisa detalhada sobre as condições daquele
tipo de mercado e uma preparação bastante cuidadosa, que permita identificar as características
que cada um apresenta. Contudo, é uma qualificação que pode proporcionar diferencial imponente
sobre a concorrência.
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Organização da
carteira de clientes
ORGANIZAÇÃO DA CARTEIRA DE CLIENTES
A organização é premissa básica para qualquer profissional e, para o corretor, ela representa uma característica
decisiva para o sucesso. Em outros tempos, só era possível se organizar por meio de fichários físicos e de
uma agenda, onde o corretor anotava tudo. A agenda pode ainda ser útil, como auxiliar nos contatos diários,
mas esse tipo de organização já não é suficiente para atender às necessidades atuais.
Para garantir uma efetiva organização, hoje o corretor precisa contar com o apoio de uma ferramenta
eficiente, que somente um software de gestão especializado pode garantir. Por meio dele é possível
programar rotinas e registrar tudo o que se passa, antes, durante e após o atendimento.
•• Pré-contato: por meio de um software, com grade facilidade e eficiência, é possível programar os contatos
que serão efetivados e os tipos de ofertas que serão feitas.
•• Entrevistas realizadas: o software permite também registrar os resultados das entrevistas realizadas e destacar
os pontos de interesse, tais como objeções, aspectos positivos, entre outros.
•• Definição de perfil: o perfil de cada cliente fica disponível de maneira clara, podendo ser acessado rapidamente.
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ORGANIZAÇÃO DA CARTEIRA DE CLIENTES
•• Imóveis selecionados: a seleção de imóveis para cada cliente também se torna simples e de fácil acesso.
•• Visitas realizadas: após as visitas, todas as considerações do comprador podem ser registradas, proporcionando
argumentos para uma eventual negociação ou para que outro imóvel seja buscado e apresentado.
•• Proposta formalizada: todos os detalhes de formalização de uma proposta ficam registrados, facilitando a
transmissão para o vendedor.
•• Contrato assinado: o software também permite arquivar informações sobre contratos, que poderão ser úteis
em transações futuras.
Além disso, um bom software permitirá o corretor a integração com o Facebook, agendar visitas por SMS,
acessar informações relativas ao mercado e obter outras funcionalidades bastante úteis ao bom desempenho
da profissão.
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Conclusão
CONCLUSÃO
O comprador de imóveis da atualidade está cada vez mais exigente e afeito a obter informações de maneira
objetiva — ele vai pesquisar bastante antes de ter certeza de que está fazendo o investimento adequado e,
assim, fechar negócio. Além disso, a concorrência existente se apresenta de forma cada vez mais acirrada e
preparada para enfrentar os desafios, o que torna imperativo que os corretores se adequem ao momento
e, mais do que isso, que busquem diferenciais no atendimento e no serviço que ofertam.
Por fim, cabe salientar que tendo a organização como premissa, o corretor que deseja o sucesso já
não pode prescindir do uso de um software no dia a dia da profissão, o que se tornou ferramenta
essencial para quem busca o sucesso.
Conheça um checklist e adeque as dicas dadas neste e-book à realidade do seu negócio, de modo a garantir
que a estratégia adotada seja assertiva.
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CRMs inovadores e dinâmicos. Os seus sistemas possuem inúmeras ferramentas para a gestão de
imóveis e clientes de forma a otimizar o trabalho do corretor de imóveis: 7 passos de atendimento
ao cliente, integração com Facebook, gráfico com a tendência do valor do metro quadrado da região,
SMS no agendamento de visitas e dashboard de indicadores e lembretes.
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perfil empresarial. Assim, independentemente do tipo de imobiliária, será possível personalizar a
ferramenta de acordo com sua regra de negócio.
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