UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MOÇAMBIQUE

FACULDADE DE CIÊNCIAS AGRONÓMICAS

Licenciatura em Ciências Agronómicas
4o ano
Projecto Empresarial II

Nome da empresa: Agro-Chicken

Membros do grupo:
Fidel Covane
Ivan Isaias dos Amores
Jardel das Neves Ó. Zacarias
Jone A. Quissado
Jorlindo A.J. Sargento
Olésia A. João
Sinóide A.J. Chabissa

Docentes:
PhD. Miguel B. António
Engo Eduardo L. Fonseca
Engo Paulo Xavier Tebulo

Cuamba, Abril de 2022

1.SUMÁRIO EXECUTIVO

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Projecto de produção e venda de frangos na Província de Niassa, no Distrito de
Cuamba.

A necessidade crescente de frangos ao nível da urbe da cidade de Cuamba, e a fraca

disponibilidade do mesmo em quantidade e qualidades desejáveis no nosso dia-a-dia,
fez com que este grupo de associados extrapolasse essa elevada demanda para torná-la
ideia de negócio.

A equipa está constituída por 7 elementos e estará estruturada da seguinte forma:

Gestora da empresa, Olésia A. João; Responsável de produção, Jorlindo A.J. Sargento;
Publicidade & Marketing, Sinóide A.J. Chabissa; Responsável de segurança, Jardel das
Neves Ó. Zacarias; Monitoria & Avaliação, Jone A. Quissado e Fidel Covane;
Tesoureiro, Ivan Isaias dos Amores.

Este projecto espera ter uma receita de 84.000,00Mt.

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2.BREVE DESCRIÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO

2.1.Nome da Empresa

A empresa tem como nome AGRO – CHICKEN

2.2.Forma Jurídica:

A empresa é basicamente formada por associados em que cada membro tem igual cota
na contribuição do capital de arranque de 25 %.

2.3Morada:

Cidade de Cuamba, Bairro Adine2

2.4.Telemóvel:

873332313

871622965

842191821

2.5.Tipo de empresa:

 Produção e venda

Venda a retalho

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 3.APRESENTAÇÃO

3.1.Proprietários

Qualificaçã
Nome Morada o Função no projecto Experiência
Técnica
Bairro Agro- Produção Agro-
Olésia A. João Central Pecuária Gestora Pecuária
Técnico
Agro- Responsável de Produção Agro-
Jorlindo A.J. Sargento Mutxora Pecuário produção Pecuária
Técnica
Agro- Publicidade & Produção Agro-
Sinóide A.J. Chabissa Cajueiro Pecuária Marketing Pecuária
Técnico
Jardel das Neves Ó. Agro- Responsável de Produção Agro-
Zacarias San Pecuário segurança Pecuária
Técnico
Agro- Monitoria & Produção Agro-
Jone A. Quissado Mademo Pecuário Avaliação Pecuária
Técnico
Agro- Produção Agro-
Ivan Isaias dos Amores Mutxora Pecuário Tesoureiro Pecuária
Técnico Monitoria &
Agro- Avaliação
Fidel Covane Cajueiro Produção Agro-
Pecuário
Pecuária

Capital de arranque

Designacao Valor (%)

Capital próprio  17100,00Mt 25
Capital alheio  51300,00Mt 75

4
Total  68400,00Mt 100

3.2.Ideia: Implantação de um projecto de produção e venda de frangos de corte na

Província de Niassa, no Distrito de Cuamba.

AGRO – CHICKEN surge na fusão de ideias, experiências na área de produção e

atracção de novos empreendimentos. Sedeada em Moçambique, Província de Niassa
Distrito de Cuamba, fundada por estudantes do curso de Agronomia da Universidade
Católica de Moçambique, na Faculdade de Ciências Agronómicas.

3.3.Missão

Produzir e comercializar frangos da melhor qualidade possível, para satisfazer a procura

e as expectativas dos consumidores.

3.4.Visão

Em 2022, pretende-se com o projecto, abastecer os mercados de Cuamba, de modo a

conquistar a polução em geral e superar todos os concorrentes à nível distrital com a
criatividade e inovação que será implementada pelo grupo AGRO – CHICKEN.

3.5.Valores

 Qualidade de serviços e produtos;

 Colaboração dos produtores com o mercado e sociedade;
 Comprometimento com os clientes;
 Valores éticos e morais;
 Responsabilidade frente à sociedade.
3.6.Slogan

O frango que mata a tua fome!

3.7.Internet

O projecto contará com auxílio de plataformas digitais nomeadamente facebook e

whatsapp, fazendo assim com que os clientes estejam a par de tudo oque o grupo tem
para oferecer como promoções, informações dos benefícios e várias formas de preparo
do produto. Os clientes poderão acessar as nossas páginas e entrar em contacto para

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fazer as suas escolhas de compra e o grupo terá o controlo dos pedidos, entregas,
pagamentos e teremos o histórico dos clientes.

4.ANÁLISE DO MERCADO

4.1.Identificação dos clientes: Hotel, restaurantes, internato, quartel militar,

comerciantes retalhistas, mercados locais (comunidade local).

4.2.Identificação dos concorrentes: Comerciantes instalados em todos os mercados e

nos arredores do Distrito de Cuamba.

4.3.Identificação dos fornecedores de insumos, materiais e equipamentos: Novos

Horizontes, Casa do Agricultor, FORTE, Higest, Carpintarias e pequenos produtores.

4.4.Produtos substitutos: Coelho, vaca, galinha, cabrito, ovelha, peru, peixe e porco.

5.PLANO DE MARKETING

5.1.Produto

Características:

 Boa qualidade;
 Um peso igual ou superior à 1.75kg;
 Penas brancas.

Embalagem do produto
Não estão previstas existências de embalagem visto que o frango será vendido vivo.

5.2.Preço

O preço por frango será de 280,00mt.

5.3.Promoção

Para que o produto seja mais abrangente no mercado, vai-se aplicar algumas acções
promocionais como publicidades usando redes sociais; oferta aos clientes vendendo o
produto a um preço baixo e vai se dar a conhecer aos clientes a modalidade de venda
que é por contrato, encomenda e venda directa.

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5.4.Praça

Os nossos pontos de distribuição serão os mercados de Cuamba, será feita a entrega ao

domicílio para clientes que comprarem grandes quantidades do produto e para o efeito,
será usado um meio de transporte como motorizada.

6.PLANO OPERACIONAL

6.1.Capacidade de produção
Com o projecto, pretende-se produzir um lote de 300 frangos no período de 45 dias.

6.2.Análise SWOT (FOFA) e Objectivos

Forca
 Experiencia em produção agropecuária
 Disponibilidade de infraestruturas para
aquisição e produção
 Espirito de empreender
Fraquezas
 Falta de meio circulante para venda de
frangos de forma ambulante
 Possibilidade de falta de participação das
actividade a tempo inteiro

Oportunidade
 Facilidade de mão-de-obra
 Elevada procura de frangos
 Existência de mercados
Ameaças
 Maior fluxo de frangos no mercado na
época prevista de venda
 Pequenos vendedores locais
 Existência de doenças (virais, bacterianas e
parasitárias)

6.3.Objectivo geral

 Produzir e vender 300 frangos de corte em 45 dias no período de Março a Abril

no bairro de Adine2 no distrito de Cuamba.

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Objectivos específicos

 Reduzir a importação de frango nas províncias vizinhas;

 Produzir frango com peso igual ou superior à 1.75 kg;
 Desenvolver uma empresa de reconhecimento à nível provincial e
posteriormente nacional no que tange a produção e venda de frangos de muito
boa qualidade.

7.PLANO DE MARKETING DO PRODUTO

7.1.Descrição detalhada do produto ou gama de produtos ou serviços

Produto Denominaçã Embalage Serviços pós-

s o Especificação m venda
(1) Frango Frango de Ausente Ausente
corte

8.PLANO DE MARKETING DO PREÇO

Descrição detalhada do preço

Quanto os
Produto clientes estão Preço de Meu Motivos que levaram a Margem de
s dispostos em concorrência preço fixação do preço desconto
pagar
Concorrência de
1 290 mt 300mt 280 mercado 3,5%

9.IDEIA DE MARKETING DA LOCALIZAÇÃO

9.1.Localização do projecto

O projecto estará localizado no bairro de Adine2 atrás EPC de Maguiguane. Estando

localizado ali, facilita a promover o produto, no uso de vias de acesso, existência de
água potável, visto que trata-se de estar no centro da cidade.

9.2.Motivos que levaram à escolha do canal de distribuição

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Proximidade do Mercado para a venda do produto, existência de via de acesso para o
escoamento do produto, factores e condições de criação boas. Nos referimos aqui do
aviário e os respectivos materiais.

10.FORMA JURÍDICA

O projecto terá a seguinte forma jurídica:

A componente orgânica do projecto será constituída por 7 membros associados, em que

estes terão a responsabilidade de contribuir com 25% do capital próprio do arranque do
projecto. Visto que para capital alheio os associados deverão adquirir através de
instituições financeiras.

10.1.Motivos que levaram à escolha da forma jurídica

Esta forma jurídica permite que a responsabilidade dos associados seja efectiva em prol
do alcance dos objectivos e que os lucros sejam distribuídos de igual maneira. E faz
com que as ameaças determinadas na análise FOFA sejam minimizadas.

11.ORGANOGRAMA DA EMPRESA

11.1.Capital de arranque

Custo fixos Quant. Nec. Preç. Unit Montante total

Aluguer de aviário 1 3000 3000
Transporte de ração e pintos 1  ------------- 1500
Energia e água 1 2000 2000
Lona para cortina 1 400 400
Total de custos fixos 6900

Quant. Preç. Montante

Produto quantidade Nec. Unit total
Pintos 300 60 18000
Ração A1 6 2650 15900
Ração A2 10 2600 26000
Vacina Newcastle 1 300 300
Vacina gomboro 1 350 350
Vitamina simples 1 350 350
Carvão 2 300 600
Total 61500,00

9
Total de custos Fixos e
variáveis 68400,00 Mt

Capital de arranque 68400,00 Mt

Cálculos financeiros ( D.R.E.)

Margem bruta: Dados:

MB=RT-CV

MB= ( 300 x 280 ) - 61500,00

MB= 84000 - 61500,00

MB= 22500,00

Margem líquida:

ML=MB−CFT

ML=22500,00−6900 . 00

ML=15600.00

12.OPERAÇÕES E CUSTOS EMPRESARIAIS

Planos de venda

Fevereir
Mês o Março Abril
Preço 0 0 280
Frango Quantidad
s e 0 0 300
Receita 0 0 84000

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13.MAPA DE FLUXO DE CAIXA

Mês Investimento Fevereiro Março Abril Total

Preliminar
Dinheiro no início do mês 68400,00 17100,00  51300,00 0 68400,00
Capital próprio 17100,00 0 0 0 17100,00
Empréstimos 51300,00 0 0 0 51300,00
84000,0
Vendas 0 0 0 0 84000,00
+ Outros 0 0 0 0 0
I: Entrada total de capital 0 17100,00 51300,00 0 68400,00
+ Investimento 6900,00 61500,00 0 68400,00
+ Custos de exploração  0 0  61500,00  0  61500,00
+ Juros 0 0 0 5.088,75 5.088,75
+ Outras 0 0 0 0 0
II: Saída total de capital 6900,00 61500,00 0 68400,00
I–II = Dinheiro no final do
mês 0 0 0 84000  84000

11
12
14.CRONOGRAMA DE ACTIVIDADE

Fevereiro Março Abril

Nᴼ de
Actividade Seman Seman Seman Seman Seman Seman Seman Seman Seman Seman Seman Seman
ord
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Concepção do projecto
2 Identificação do aviário
Aquisição de comedouros e
3 bebidouros
Aquisição de pintos, ração e
4 fármacos
Transporte e arrumação de
5 cerradura
6 Recepção e povoamento dos pintos
7 Administração de ração A1
Administração da 1 dose de
8 Newcastle
9 Administração de ração A2
Administração da vacina de
10 Gomboro
Administração da 2 dose de
11 Newcastle
12 Identificação de clientes e venda
13 Devolução do capital alheio