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Secção I
1. O termo logística deriva do francês “logistique” que significa uma arte que trata do
planeamento e realização de vários projectos muito utilizados durante as guerras e é
também usada como parte da lógica e da matemática.
a) Defina por palavras tuas o termo logística empresarial. (1.0v)
Alogística empresarial é a área da administração que se dedica a organizar os processos de
produção de uma empresa.
3. No sistema de logística temos varias actividades que são executadas e são divididas em 2
grupos, nomeadamente actividades primarias e actividades secundarias. Mencione as
actividades, agrupando-as em cada grupo correspondente. (2.0v)
ACTIVIDADES DA LOGÍSTICA SÃO SEGUINTES:
SECÇÃO II
5. Actualmente as empresas apoiam-se no processo de procurement para que possam fazer
as suas aquisições. Em que consiste o processo de procurement?(2.0v)
Procurement é o processo pelo qual as organizações obtêm (ou contratam) bens e serviços
de fornecedores externos para atingir seus objetivos e atendam às necessidades do seu
negócio.
6. Muitas vezes o processo de procurement pode ser confundido com o processo de
compras, mas nestes 2 conceitos existem diferenças notáveis. Mencione as diferenças
existentes entre o processo de procurement e compras. (3.0v)
O Processo de Compras é o ato de comprar bens e serviços de um fornecedor. Enquanto
que o Procurement é um processo mais complexo.
A planificação e o processo de Procurement são actividades importantes que garantem que os produtos
adequados estejam disponíveis e estejam prontos para a distribuição quando forem solicitados.
SECÇÃO III
ESCOLHA A OPÇÃO MAIS CORRECTA
8. A PROCURA POR MELHORES FORNECEDORES ATE A POS COMPRA, O
PROCUREMENT ENVOLVE ACTIVIDADES COMO: 1 valor
a. Negociação e sincronização entre organizações e fornecedores; cotação, avaliação e
escolha de fornecedores, transporte, logística e recebimentos de pedidos; aquisição de
matéria prima, mercadorias e serviços; gerenciamento de minutas e demais contractos;
analise de performance e feedback das entregas e dos fornecedores. ( V )
b. Negociação e sincronização entre organizações e fornecedores; cotação, avaliação e
escolha de fornecedores, transporte, logística e recebimentos de pedidos.(V )
c. Aquisição de matéria prima, mercadorias e serviços; gerenciamento de minutas e demais
contractos; analise de performance e feedback das entregas e dos fornecedores.( V )
d. Negociação e sincronização entre organizações e fornecedores; cotação, avaliação e
escolha de fornecedores, transporte, logística e recebimentos de pedidos; aquisição de
matéria prima, mercadorias e serviços; gerenciamento de minutas e demais contractos;(V
)
Frase motivacional: “ seja a mudança que você quer ver no mundo”(Mahatma Gandhi)
Formadora: Ofélia Langa
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Secretaria: Agira Tiago
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