Planilha de planejamento estratégico 2022

Instruções de uso passo-a-passo

3.
OA aba
que "Plano Azul
é Conta Estratégico e Tático - auto" é atualizada automaticamente.
automaticamente com o extrato do banco e facilita a troca de documentos e informações com o
contador, em tempo real.

Experimente agora
 Planilha de planejamento estratégico 2022

PROPÓSITO OU VISÃO
A visão traduz os objetivos em longo prazo da empresa, inspira as pessoas e dá sentido ao que será realizado durante os próximos
anos. A visão de futuro precisa inspirar. Jorge Lehman diz que sonhar grande e sonhar pequeno dá o mesmo trabalho.

exemplo: Transformar o Brasil por meio do empreendedorismo

- A frase é confusa, ambígua ou enigmática

Saiba mais

https://blog.contaazul.com/missao-visao-e-valores-de-uma-empresa
o 2022

sentido ao que será realizado durante os próximos

sonhar pequeno dá o mesmo trabalho.

eendedorismo

ores-de-uma-empresa
 Planilha de planejamento estratégico 2022

VALORES
da empresa, são princípios que deveriam compor a experiência dos clientes, funcionários, fornecedores, sócios, investidores
em cada interação, produto ou serviço.

Somos nível mundial

exemplo:
exemplo: O caminho pode ser divertido
exemplo: Somos um time

- Os termos são confusos, ambíguos ou enigmáticos

Saiba mais
https://blog.contaazul.com/missao-visao-e-valores-de-uma-empresa
fornecedores, sócios, investidores

a-empresa
 Planilha de planejamento estratégico 2022

Fortalezas
O que sua empresa faz bem

exemplo: Relacionamento com clientes

exemplo: Equipe comprometida
exemplo: Boa localização
Interno

Oportunidades
O que pode ajudar ou melhorar suas fortalezas

exemplo: Concorrentes pouco estruturados

exemplo: Demanda em alta
exemplo: Investidores interessados / crédito disponível
Externo

- Um ou mais blocos tiver mais do que 4 itens em cada bloco

- Um ou mais blocos tiverem 1 ou nenhum item

Saiba mais
https://blog.contaazul.com/analise-swot
o 2022

Fraquezas
O que sua empresa pode melhorar

exemplo: Redigitação e rotinas manuais no financeiro

exemplo: Contratos de trabalho sem padrão
exemplo: Falta de controle financeiro
exemplo: Distância da contabilidade

Ameaças
Riscos ou problemas potenciais

exemplo: Mudanças na legislação, aumento de imposto

exemplo: Novos concorrentes

ais
com/analise-swot
 Planilha de planejamento estratégico 2022

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Para colocar a visão em prática, os objetivos estratégicos dão direcionamento a todos na empresa. Precisam ser simples e claros para permitir que ca
um consiga conectar o que faz com as prioridades do negócio. Concentre esforços em 3 ou 5 áreas.

exemplo: Aumentar receita em R$ X

exemplo: Lançar o serviço Y

exemplo: Fortalecer a cultura

[preencha o objetivo aqui]

[preencha o objetivo aqui]

- Traduzem apenas as rotinas operacionais

Saiba mais
https://blog.contaazul.com/metas-e-indicadores

Focos estratégicos
Crescimento Ex. Crescer em Y% na região Z
Receita / Custo / Margem Ex. Aumentar em R$ X mil as vendas do produto
Satisfação de clientes Ex. Atingir o NPS de 50; Ter 95% dos clientes satisfeitos com o aten
Conformidade Ex. Zero problemas regulatórios; Regularizar 100% dos contratos de
Inovação Ex. Lançar nova linha de produtos
Impacto socioambiental Ex. Engajar com nossa comunidade
Cultura e funcionários motivados Ex. Equipe Orgulhosa e Feliz
les e claros para permitir que cada

entes satisfeitos com o atendimento

izar 100% dos contratos de trabalho até março
 Planilha de planejamento estratégico 2022

Projetos Estratégicos
projeto estratégico é estruturante e pode durar meses ou até o ano todo. Em empresas maiores, pode levar mais de um ano para se completar. Em emp
vinculado. Use nomes descritivos para os projetos, começando por um verbo.

Agrupe-os pelos Objetivos Estratégicos

Comece com um verbo
Objetivo Estratégico Verbo
Aumentar
exemplo: Aumentar receita em R$ X Aumentar
Aumentar
Desenhar
exemplo: Lançar o serviço Y Criar

Desenhar
exemplo: Fortalecer a cultura Reduzir

[preencha o objetivo aqui]

[preencha o objetivo aqui]

- Os projetos não traduzirem a forma como o objetivo será alcançado

- O projeto não contribuir para atingir o objetivo

Saiba mais
https://blog.contaazul.com/metas-e-indicadores

Verbos
Abrir
Aumentar
Criar
Definir
Desenhar
Estruturar
Lançar
Organizar
Reduzir
Reorganizar
Revisar
amento estratégico 2022

ano todo. Em empresas maiores, pode levar mais de um ano para se completar. Em empresas menores, a duração será menor. Um objetivo pode ter mais de um projeto
o por um verbo.

e-os pelos Objetivos Estratégicos

ce com um verbo
Detalhes Responsável Data inicial
de X para Y as vendas por mês até outubro 10/01/2022
de X para Y o preço médio das vendas no mês até junho 20/01/2022
a satisfação dos clientes até o Junho/21 medido pelo NPS 20/01/2022
um novo produto ou serviço até maio 20/01/2022
um canal de vendas por whatsapp 01/03/2022
20/01/2022
um manual de cultura sobre os valores da empresa 20/01/2022
a rotatividade para até x% até o fim de junho 20/01/2022

20/01/2022

ançado

Saiba mais
https://blog.contaazul.com/metas-e-indicadores
vo pode ter mais de um projeto

Data final
29/10/2022
30/06/2022
30/06/2022
29/04/2022
29/04/2022
29/04/2022
29/04/2022
30/06/2022

29/04/2022
 Planilha de planejamento estratégico 2022

Planos de Ação
Hora de documentar os marcos de cada projeto, decompondo em ações mais específicas, orientadas a entregas claras. Considere documentos, ações r

Objetivo Estratégico Marco do projeto

PROJETO: Aumentar de X para Y as vendas por mês até outubro
[AÇÃO 1] Aumentar equipe comercial em 2 pessoas
[AÇÃO 2] Criar um manual (playbook) de vendas
PROJETO: Aumentar de X para Y o preço médio das vendas no mês até junho
exemplo: Aumentar
receita em R$ X [AÇÃO 1] Oferecer itens adicionais ao produto/serviço
[AÇÃO 2] Reajustar preço de tabela
PROJETO: Aumentar a satisfação dos clientes até o Junho/21 medido pelo NPS
[AÇÃO 1]
[AÇÃO 2]
PROJETO: Desenhar um novo produto ou serviço até maio
[AÇÃO 1]
[AÇÃO 2]
PROJETO: Criar um canal de vendas por whatsapp
exemplo: Lançar o
serviço Y [AÇÃO 1]
[AÇÃO 2]
PROJETO:
[AÇÃO 1]
[AÇÃO 2]
PROJETO: Desenhar um manual de cultura sobre os valores da empresa
[AÇÃO 1]
[AÇÃO 2]
PROJETO: Reduzir a rotatividade para até x% até o fim de junho
exemplo: Fortalecer a
cultura [AÇÃO 1]
[AÇÃO 2]
PROJETO:
[AÇÃO 1]
[AÇÃO 2]
PROJETO:
[AÇÃO 1]
[AÇÃO 2]
PROJETO:
[preencha o objetivo
aqui] [AÇÃO 1]
[preencha o objetivo
aqui]
[AÇÃO 2]
PROJETO:
[AÇÃO 1]
[AÇÃO 2]
PROJETO:
[AÇÃO 1]
[AÇÃO 2]
PROJETO:
[preencha o objetivo
aqui] [AÇÃO 1]
[AÇÃO 2]
PROJETO:
[AÇÃO 1]
[AÇÃO 2]
0

Saiba mai
https://blog.contaazul.com/o-qu
ras. Considere documentos, ações realizadas, contratações, etapas relevantes.

Detalhamento Responsavel
bro -
Contratar 2 novas pessoas, criando uma equipe de qualificação
Documentar rotinas, métodos, boas práticas e ferramentas para acelerar o trein
no mês até junho -
Pesquisar com clientes itens complementares ao produto/serviço, viabilizar of
Aplicar IPCA ao preço de referência e criar uma política de desconto
medido pelo NPS -

a empresa -

nho -

-
 -

Saiba mais
ttps://blog.contaazul.com/o-que-e-gestao-de-projetos
Data inicial Data final
10/01/2022 29/10/2022
01/05/2021 30/07/2021
01/05/2021 30/07/2021
20/01/2022 30/06/2022

20/01/2022 30/06/2022

20/01/2022 29/04/2022

01/03/2022 29/04/2022

20/01/2022 29/04/2022

20/01/2022 29/04/2022

20/01/2022 30/06/2022

- -

20/01/2022 29/04/2022

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- -

- -

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 Planilha de planejamento estratégico 2022

Cada um dos PROJETOs deve ter pelo menos um KPI. KPIs ajudarão a empresa a determinar se as metas estão ou não send
Clique para acessar o artigo sobre KPIs do Gestão 4.0, repleto de detalhes e exemplos sobre o tema.
Agrupe-os por PROJETO
KPIs Comece com um verbo
Objetivo Estratégico Use métricas e unidades tanto quanto possível
KPI
PROJETO: Aumentar de X para Y as vendas por mês até outubro
[KPI 1] Contratações de pessoas para vendas
[KPI 2] Entrega do manual
PROJETO: Aumentar de X para Y o preço médio das vendas no mês até junho
exemplo: Aumentar [KPI 1] Entrega: itens complementares incorporados à
receita em R$ X oferta
[KPI 2] % de reajuste
PROJETO: Aumentar a satisfação dos clientes até o Junho/21 medido pelo NPS
[KPI 1]
[KPI 2]
PROJETO: Desenhar um novo produto ou serviço até maio
[KPI 1]
[KPI 2]
PROJETO: Criar um canal de vendas por whatsapp
exemplo: Lançar o
[KPI 1]
serviço Y
[KPI 2]
PROJETO:
[KPI 1]
[KPI 2]
PROJETO: Desenhar um manual de cultura sobre os valores da empresa
[KPI 1]
[KPI 2]
PROJETO: Reduzir a rotatividade para até x% até o fim de junho
exemplo: Fortalecer a
[KPI 1]
cultura
[KPI 2]
PROJETO:
[KPI 1]
[KPI 2]
PROJETO:
[KPI 1]
[KPI 2]
PROJETO:
[preencha o objetivo
[KPI 1]
aqui]
[KPI 2]
[preencha o objetivo
aqui]

PROJETO:
[KPI 1]
[KPI 2]
PROJETO:
[KPI 1]
[KPI 2]
PROJETO:
[preencha o objetivo
[KPI 1]
aqui]
[KPI 2]
PROJETO:
[KPI 1]
[KPI 2]

Saiba mais
https://blog.contaazul.com/metas-e-indi
 2022

mpresa a determinar se as metas estão ou não sendo atingidas.

e exemplos sobre o tema.

vel Observações sobre o KPI Meta Unidade Data inicial

as por mês até outubro Y vendas 10/01/2022
2 contratações 10/01/2022
1 manual 10/01/2022
médio das vendas no mês até junho Y R$ 20/01/2022
X itens 20/01/2022
5 % 20/01/2022
ntes até o Junho/21 medido pelo NPS 20/01/2022
0
0
serviço até maio 20/01/2022
0
0
whatsapp 01/03/2022
0
0
20/01/2022
0
0
a sobre os valores da empresa 20/01/2022
0
0
é x% até o fim de junho 20/01/2022
0
0
-
0
0
20/01/2022
0
0
-
0
0
 -
0
0
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0
0
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0
0
-
0
0

Saiba mais
https://blog.contaazul.com/metas-e-indicadores
Data final
29/10/2022
29/10/2022
29/10/2022
30/06/2022
30/06/2022
30/06/2022
30/06/2022

29/04/2022

29/04/2022

29/04/2022

29/04/2022

30/06/2022

29/04/2022

-
-

-
 Planilha de planejamento estratégico 2022

Visão

exemplo: Transformar o Brasil por meio do

Valores
exemplo: O caminho pode ser
exemplo: Somos nível mundial
divertido
Objetivo Estratégico Metas e KPIs
PROJETO:
[AÇÃO 1]Aumentar de X para
Aumentar equipe Y as vendas
comercial em 2 por mês até outubro
pessoas
[AÇÃO 2] Criar um manual (playbook) de
vendas
[KPI 1] Contratações de pessoas para vendas
[KPI 2] Entrega do manual
PROJETO:
[AÇÃO 1]Aumentar de Xadicionais
Oferecer itens para Y oaopreço médio das vendas no mês até
produto/serviço
exemplo: Aumentar receita em R$ X [AÇÃO 2] Reajustar
[KPI 1] Entrega: itenspreço de tabela
complementares
incorporados à oferta
[KPI 2] % de reajuste
PROJETO: Aumentar a satisfação dos clientes até o Junho/21 medido pe
[AÇÃO 1]
[AÇÃO 2]
[KPI 1]
[KPI 2]
PROJETO: Desenhar um novo produto ou serviço até maio
[AÇÃO 1]
[AÇÃO 2]
[KPI 1]
[KPI 2]
PROJETO: Criar um canal de vendas por whatsapp
[AÇÃO 1]
exemplo: Lançar o serviço Y [AÇÃO 2]
[KPI 1]
[KPI 2]
PROJETO:
[AÇÃO 1]
[AÇÃO 2]
[KPI 1]
[KPI 2]
PROJETO: Desenhar um manual de cultura sobre os valores da empres
[AÇÃO 1]

00000026
 [AÇÃO 2]
[KPI 1]
[KPI 2]
PROJETO: Reduzir a rotatividade para até x% até o fim de junho
[AÇÃO 1]
[preencha o objetivo aqui] [AÇÃO 2]
[KPI 1]
[KPI 2]
PROJETO:
[AÇÃO 1]
[AÇÃO 2]
[KPI 1]
[KPI 2]
PROJETO:
[AÇÃO 1]
[AÇÃO 2]
[KPI 1]
[KPI 2]
PROJETO:
[AÇÃO 1]
[preencha o objetivo aqui] [AÇÃO 2]
[KPI 1]
0
PROJETO:
-
[AÇÃO 1]
[KPI 1]
[KPI 2]
PROJETO:
-
[AÇÃO 1]
[KPI 1]
[KPI 2]
PROJETO:
-
0 [AÇÃO 1]
[KPI 1]
[KPI 2]
PROJETO:
-
[AÇÃO 1]
[KPI 1]
[KPI 2]

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tratégico 2022

ormar o Brasil por meio do empreendedorismo

exemplo: Somos um time 0

Observações Meta Unidade Data inicial

as vendas por mês até2 outubro
Contratar novas pessoas, criando uma equipe Y vendas 10/01/2022
de qualificação
Documentar rotinas, métodos, boas práticas e 01/05/2021
ferramentas para acelerar o treinamento 01/05/2021
0 2 contratações 20/01/2022
0
Pesquisar com clientes itens complementares 1 manual 20/01/2022
o preço médio das vendas no mês
ao produto/serviço, até junho
viabilizar oferta Y R$ 20/01/2022
combinada
Aplicar IPCA ao preço de referência e criar -
uma política de desconto -
- X itens 20/01/2022
- 5 % 20/01/2022
dos clientes até o Junho/21 medido pelo NPS - - 20/01/2022
- 20/01/2022
- -
- - - -
- - - -
duto ou serviço até maio - - 20/01/2022
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- -
- - - -
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as por whatsapp - - 01/03/2022
- -
- -
- - - -
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- - 20/01/2022
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e cultura sobre os valores da empresa - - 20/01/2022
- -

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- - - -
para até x% até o fim de junho - - 20/01/2022
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- - 20/01/2022
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Data final
29/10/2022
30/07/2021
30/07/2021
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29/04/2022
-

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 -
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30/06/2022
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