09/05/2022 12:27 Entenda o impacto da gestão de pessoas no clima organizacional!

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INÍCIO

GESTÃO DE PESSOAS

ENTENDA O IMPACTO
DA GESTÃO DE PESSOAS NO CLIMA ORGANIZACIONAL!

Entenda o
impacto da
gestão de
pessoas no
clima
organizacional!
Quando falamos em clima
organizacional, estamos pensando
na forma com que os membros da
corporação percebem a empresa.

ATUALIZADO EM 06 DE JUN 2017

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ligada a um setor que realiza múltiplas
tarefas.

Quando falamos em clima

organizacional, estamos pensando na
forma com que os membros da
corporação percebem a empresa — e
isso está ligado ao ambiente de trabalho
e às relações que estão inseridas nele.
Muitos fatores têm influência sobre
essas questões, como a saúde da
equipe, a cooperação, a liderança e o
apoio entre os colegas.

O setor de recursos humanos tem um

papel estratégico no empreendimento,
sendo capaz de gerar grandes impactos
nas impressões sobre o meio
corporativo. Quer entender melhor o
impacto que a gestão de pessoas gera
sobre o clima organizacional? Confira no
post, produzido pela Metadados —
empresa que desenvolve e oferece
sistema para a gestão de RH — e saiba
mais!

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O que é a gestão de
pessoas e qual a relação
dela com o clima
organizacional?

A gestão de pessoas está geralmente

ligada a um setor que realiza múltiplas
tarefas. Encarregada de gerenciar os
profissionais que trabalham na empresa,
ela cuida de direitos trabalhistas,
aperfeiçoamento da carreira, folha de
pagamento, gerenciamento de equipes,
treinamentos, recrutamento e seleção e
várias outras questões.

O setor de RH é formado principalmente

por graduados em Psicologia ou
Administração. Ele inicia e lidera os
processos, mas é preciso o apoio das
demais equipes da empresa para que as
intervenções sejam efetivas.

O RH também participa da promoção de

melhorias no clima organizacional. Além
de estar ligado à qualidade de vida dos
talentos, o clima organizacional
influencia diretamente na motivação e,
consequentemente, na produtividade.
Por essas razões, esse parâmetro é
muito importante para todo o
empreendimento.

Quais as influências da
gestão de pessoas no
clima organizacional?
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A gestão de pessoas atua em um campo

muito amplo. Com isso, ela gera um
grande impacto no clima organizacional
e em outras questões da empresa. Quer
entender mais? Veja a seguir!

Realização de diagnósticos

Antes de realizar qualquer intervenção,

é fundamental que a corporação veja
como está a situação do
empreendimento. Com o clima
organizacional, não é diferente. O RH
tem ferramentas estratégicas para fazer
um diagnóstico desse fator, o que
permite uma coleta de dados rica e a
realização de análises bem completas.

Dessa forma, é possível desenvolver

planos para melhorar o ambiente de
trabalho e a percepção que os
colaboradores têm da companhia. Assim,
a pesquisa de clima organizacional é
uma ferramenta que permite a
realização de intervenções mais
coerentes e corretas.

Promoção de uma política de

benefícios

Você sabe o quanto os benefícios na

empresa são importantes para reter
talentos no empreendimento. Esses
incentivos podem promover saúde para
o profissional e sua família, o que traz
mais tranquilidade e bem-estar para o
colaborador. Indiretamente, isso

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contribui para melhorar o ambiente de

trabalho.

Com melhor qualidade de vida, as

pessoas têm tendências a terem um
humor melhor e mais ânimo para o dia a
dia. Com isso, elas se relacionam melhor
com os colegas e são mais dispostas e
cooperativas. Toda a equipe passa a
desenvolver um bom relacionamento, o
que resulta em um clima organizacional
positivo.

Se os benefícios são mal administrados,

o trabalhador pode ficar inseguro e com
um vínculo com a corporação
fragilizado. Isso afeta a percepção dele
sobre a empresa, podendo trazer várias
dificuldades nas relações de trabalho.

Disseminação da cultura da
empresa

A cultura da companhia é o conjunto de

valores, crenças, hábitos e práticas que
uma corporação cultiva, baseada em
uma determinada filosofia. Para os
profissionais dessa organização,
conhecer esses ideais é um passo básico
para definir a sua forma de atuação no
trabalho.

O RH tem o papel de disseminar esse

conjunto de valores, trazendo
conhecimento para os gestores e para
todos os envolvidos na companhia.
Além disso, ele procura monitorar a
equipe, verificando se as atitudes

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cotidianas estão pautadas nesses

valores.

Quando há uma referência sobre a

cultura no empreendimento, o
colaborador tem mais possibilidades de
envolvimento. Rapidamente, ele
assimila essa forma de se organizar na
empresa. Com isso, há menos conflitos
entre os colegas e os processos
desenvolvidos ficam alinhados a uma
proposta, o que gera melhores
resultados.

Trabalho com líderes

A liderança tem uma influência direta na

motivação, no engajamento, no
relacionamento entre os profissionais e
nas negociações. Os coordenadores
podem ser grandes facilitadores do
trabalho, como também podem ser
autoritários e desestimulantes.

As práticas de gestão de pessoas podem

ajudar esses dirigentes a serem mais
efetivos, a saberem escutar o time e a
darem conta de incentivar e fortalecer
os laços da equipe. O time de
colaboradores pode avaliar os pontos
fracos e fortes dos gestores e promover
um trabalho de preparação para o
desenvolvimento de estratégias mais
eficientes e eficazes.

Além disso, o setor de RH também pode

apoiar o líder para fortalecer essa
relação. Quando o gestor está
empenhado com a empresa, ele
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contagia o time. Assim, o departamento

pessoal acaba afetando indiretamente o
clima na corporação, uma vez que
o trabalho com os dirigentes permite
um encadeamento de ações positivas no
negócio.

Melhorias nas relações

interpessoais

O RH tem uma influência importante na

comunicação do empreendimento e
também no trabalho com conflitos.
Desentendimentos são naturais no
ambiente profissional, mas o importante
é desenvolver estratégias adequadas
para lidar com eles.

O setor de gestão de pessoas deve

orientar a equipe para que ela possa
tratar esse tipo de questão de forma
saudável e construtiva. Pode também
mediar o diálogo entre as partes e
oferecer capacitações e eventos focados
no desenvolvimento de boas relações
de trabalho.

Porém, deve haver um manejo

adequado dos conflitos. Se o RH tender
para o apoio a um dos lados, ao invés de
dar espaço para um diálogo imparcial, a
equipe pode ficar hostil e se dividindo
em grupos menores que se rivalizam. A
imparcialidade, junto à orientação nos
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valores da empresa, são fundamentais

para o sucesso nesse tipo de situação.

Além disso, os Recursos Humanos

devem divulgar a cultura da empresa,
além de desenvolverem um trabalho
com os líderes e um bom gerenciamento
dos conflitos. Todas essas questões
estão muito ligadas à percepção que os
profissionais têm da corporação.

E então, gostou de aprender mais sobre

a influência da gestão de pessoas no
clima organizacional? Aproveite e
compartilhe o texto com seus colegas
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