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• Orçamentos
- Avaliação de recursos
- Custos dos recursos produtivos e como remunera-los em um ciclo produtivo
• Custos operacionais, empresarial, compensação
Orçamento
▪ Finalidade e periodicidade
Estimativas de custos e receitas – de forma separada – melhor gestão
• Avaliação de projeto – investimento ou capital – bens fixos de longa duração – base
do processo produtivo
• Produção ou Operacional – custos e despesas –
• Vendas – marketing, planejamento, tecnologia – estimativa de receitas – produto do
setor mercadológico – baseado no passado, vendas anteriores naquele período
Orçamento de vendas – consolida todos os outros orçamentos para realizar a projeção
de demonstrativo de resultado com projeção do fluxo de caixa
Geral ou Parcial
• Parcial por atividades
Geral por grupos de atividades
Geram receitas e custos diferenciais
• Global ou unitário
Lote ou unidade de planejamento; coeficientes técnicos - podemos fazer o geral virar unitário
Periodicidade
Anual – contábil
Categorias
Dois ciclos
Ciclo econômico - matéria prima entra no processo produtivo e encerra quando o bem final
ser entregue ao consumidor.
Valores obtidos pelos projetos não podem omitir, subestimar e superestimar os custos
• Fluxos de saídas
• Fluxo de entrada
Defasagem entre entradas e saídas ao longo daquele período - juros, custo de oportunidade e
demais custos
Público – obtenção de credito rural, avaliação tecnológica, controle e avaliação dos programas
de crédito, capacidade de pagamento (expectativa de recursos), viabilidade econômica, risco
de atividade
Métodos
Retorno sobre o investimento – taxa de retorno contábil, taxa de retorno sobre o ativo taxa
de retorno simples
• Critérios de seleção
• Considerações finais
Sistema de amortização
Frances e Price – parecidos – parcelas constantes – juros mais amortização; o price considera
os juros mais a inflação