A inovação organizacional diz respeito às transformações estruturais do modelo de negócio de uma empresa, incluindo inovações nos processos, produtos, serviços e modelo de negócios. A Nubank é um exemplo de inovação organizacional ao oferecer serviços financeiros sem burocracia por aplicativo móvel. Uma cultura de inovação, atendimento de qualidade, excelência e valorização de ideias e sua execução são fatores que contribuem para o destaque da Nubank nesse campo.
A inovação organizacional diz respeito às transformações estruturais do modelo de negócio de uma empresa, incluindo inovações nos processos, produtos, serviços e modelo de negócios. A Nubank é um exemplo de inovação organizacional ao oferecer serviços financeiros sem burocracia por aplicativo móvel. Uma cultura de inovação, atendimento de qualidade, excelência e valorização de ideias e sua execução são fatores que contribuem para o destaque da Nubank nesse campo.
A inovação organizacional diz respeito às transformações estruturais do modelo de negócio de uma empresa, incluindo inovações nos processos, produtos, serviços e modelo de negócios. A Nubank é um exemplo de inovação organizacional ao oferecer serviços financeiros sem burocracia por aplicativo móvel. Uma cultura de inovação, atendimento de qualidade, excelência e valorização de ideias e sua execução são fatores que contribuem para o destaque da Nubank nesse campo.
A inovação organizacional é bastante conhecida pelas mudanças estruturais da empresa,
entretanto, ela é muito mais que apenas um ambiente descontraído e confortável para seus colaboradores. A inovação organizacional diz respeito as transformações estruturais do modelo de negócio da empresa. Dito isso, cabe afirmar que, implica em inovar tanto na organização do ambiente quanto na relação com colaboradores, clientes e fornecedores. Contudo exposto, cabe dizer que, existem tipos de inovações a serem usadas nas organizações que se classificam em: processos, produtos, serviços e modelos de negócios. Os processos têm como objetivo trazer agilidade aos processos, visto que, a mesma consiste em trazer um novo olhar para a cadeia produtiva da organização. Após o mapeamento de processos e a análise das atividades, uma simples mudança de processos já seria uma forma de inovação de processos. Os produtos têm como objetivo o desenvolvimento e lançamento de novos produtos no mercado, para isso, é necessário que esse novo produto traga valor inédito para os clientes do segmento. Os serviços têm como objetivo o destaque da organização ao oferecer mais benefícios aos usuários com serviços que, de alguma forma, agreguem valor ao usuário, tal valor esse que talvez o mesmo nem saiba ainda que necessite, visto que, ele consiste na criação de novas possibilidades ao portfólio de serviços da empresa. A modelagem de negócios, por sua vez, é dividida em quatro dimensões, podemos classificá-las como: Na oferta, que é onde a empresa pode inovar nos produtos e serviços, levando mais valor aos consumidores; Nos consumidores, que é a inovação buscando novos consumidores; Nos processos que garante atividades operacionais e fluxos de trabalho mais eficientes e nos canais de entrega e comunicação que é a forma que a empresa busca de se comunicar com os clientes e se relacionar de forma inteligente e criativa. Algumas empresas já estão utilizando a inovação organizacional em seu dia a dia, como é o caso da Nubank, uma das maiores plataformas financeiras do mundo. A Nubank Foi criada inicialmente com o intuito de disruptar o mercado financeiro eliminando assim as burocracias para aquisição de cartões de crédito, atualmente, ela possui conta digital, cartão de débito e até mesmo empréstimo. A empresa tem suas funcionalidades oferecidas por aplicativo mobile, onde nos mostra a que não há a necessidade de ir a agências físicas e passar horas em filas aguardando atendimento. Ela foge da estrutura padrão de uma empresa de serviços financeiros. De acordo com o sócio Vitor Olivier, existem várias razões para que a mesma se destaque no campo de inovação, e dentre as elas existem quatro que chamam mais a atenção: cultura de inovação, atendimento de qualidade, excelência e eficiência em todos os departamentos e valorizar não só as ideias, mas também a execução delas. Contudo exposto, cabe afirmar que, a inovação organizacional tem suma importância para as empresas, visto que, a inovação garante aumento de competitividade e destaque no mercado. Conseguimos observar também que a organização pode aparecer de diversas formas na organização e não apenas tecnologia e sofwares, mas também em serviços financeiros, comércio e alimentos e bebidas. Por isso, o que faz a diferença é a busca de inovação como meta de gestão organizacional.