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SEGURANÇA DO TRABALHO
Avaliação do ambiente/atividade de
trabalho
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Organização do trabalho
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b) O nível de ruído
c) A temperatura/ventilação
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Falar.
Realizar um gesto.
Movimentar os olhos.
Acionar um dispositivo.
Audição
Visão
Olfato
Paladar
Tato
Cinestesia (movimento)
Equilíbrio
Essa norma define que em locais de trabalho onde são executadas atividades
que exijam solicitação intelectual e atenção constantes deve-se avaliar as condições
de conforto.
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30 –
Salas de reunião
40
45 –
Salas de computadores
65
50 –
Salas de mecanografia
60
O valor inferior da faixa representa o nível sonoro para conforto, enquanto o valor
superior significa o nível sonoro aceitável para a finalidade. Enquanto os níveis
superiores aos estabelecidos nesta tabela são considerados de desconforto, sem
necessariamente implicar em risco de danos à saúde.
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até 65 dB (A) e a curva de avaliação de ruído (NC) de valor não superior a 60 dB.
q=3
Circuito de ponderação A
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Senso assim, quanto mais voltas o anemômetro der em seu próprio eixo, maior é
a velocidade do deslocamento de ar.
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Organização do trabalho
Ao contrário do que se imagina, organização do trabalho não significa ordem,
limpeza, colocar as coisas no seu devido lugar e no seu devido tempo. Apesar da
dificuldade para definir o que é organização do trabalho, uma vez que há pontos de
vista diversos e muitas questões em jogo, pode-se identificar aspectos importantes que
caracterizam a tarefa. Nessa perspectiva, situam-se a divisão das tarefas e,
consequentemente, a divisão das pessoas e a estrutura hierárquica; os tempos de
trabalho e de pausa; os ritmos e as cadências. Apesar de não estarem ligados
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Assim como há uma busca para controlar, prever, definir tudo o que diz respeito à
produção, o mesmo ocorre com relação às pessoas e ao seu comportamento. O ser
humano deveria se enquadrar e se adequar à tarefa, estar de acordo com o modelo
predefinido que melhor se encaixa naquele sistema, ou seja, desejava-se a inserção
de um pseudo-humano, um humano em parte. A ergonomia da atividade se coloca,
desde seus primórdios, em confrontação com essas ideias.
As normas de produção
Ao realizar uma tarefa, o trabalhador segue algumas normas, implícitas em
alguns casos (aprender com o colega) ou explícitas (ordem de produção ou POP –
procedimento operacional padrão), que podem inclusive ser escritas ou não. Nesse
contexto, se inclui o horário de trabalho, o nível de qualidade desejado no produto
(exigência para tal), até a utilização de equipamentos, máquinas e utensílios. A
descrição das normas de produção é muito importante para se entender as
dificuldades do trabalhador, pois quase sempre sua explicitação permite evidenciar as
normas contraditórias.
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O modo operatório
Os modos operatórios (raramente no singular) variam de acordo com as
possíveis modificações entre a matéria-prima, os equipamentos e as condições
psicofisiológicas dos trabalhadores. É no modo operatório que são designadas as
atividades ou as operações que devem ser executadas para se atingir um resultado
final, ou seja, o objetivo da tarefa.
A exigência de tempo
Exigimos uma quantidade de operações/produtos em um tempo definido – por
exemplo, um carro é produzido a cada 3 minutos em uma linha de produção moderna.
Essa relação expressa uma certa “pressão de tempo”.
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O ritmo de trabalho
Antes de evoluirmos, é importante que saibamos a diferença entre o ritmo e a
cadência. A cadência tem um aspecto quantitativo e o ritmo é qualitativo.
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Imposto – por uma máquina, pela esteira da linha de montagem e até por
incentivos à produção
Então o ritmo de trabalho pode ser imposto por uma máquina (no caso de uma
linha de montagem de tratores, com operações que devem, às vezes, ser executadas
em períodos de tempo curtos) ou ser gerenciado pelo funcionário ao longo de um dia,
embora mantenha sua produção diária (como na linha de montagem). Ele pode
também ser regido pelo modo de remuneração (salário baseado no número de
unidades produzidas), que é teoricamente um ritmo livre, mas que induz o trabalhador
a uma autoaceleração que não mais respeita sua percepção de fadiga, podendo
lesionar seus tecidos.
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No entanto, é importante lembrar que nem sempre uma variedade muito grande
de tarefas é necessariamente estimulante. Por exemplo, quando se requer grande
memorização e aprendizado e as tarefas devem ser executadas com fortes exigências
de tempo.
Na temperatura corpórea
Na frequência cardíaca
Na pressão sanguínea
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Trabalho noturno
Enfrentar esta situação se torna mais crítica e difícil com o aumento da idade,
uma vez que as modificações fisiológicas naturais do processo de envelhecimento
tornam o trabalho noturno cada vez mais custoso para o organismo.
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Sistemas de turnos contínuos devem ter fins de semana com dois dias
livres
Fase do trabalho que exige mais raciocínio e que, em caso de erro, pode
gerar consequências sérias, deve ser desenvolvida ao início da jornada,
das 22h às 3h
Assim, a análise das situações de trabalho deve ser ampliada para além do posto
de trabalho. A análise deve levar em conta a variabilidade dos indivíduos, da vida
social e familiar. Além disso, outros fatores funcionam como mediadores dos efeitos
negativos do trabalho por turno na saúde dos trabalhadores.
Considerações finais
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