RH e DP

5w 2H
What Why Who Where When How How Much
Oque Porque Quem Onde Quando Como Quando
Ação Justificativa Responsável Local Prazo cronograma Procedimento Custo
Problema Explicação, motivo Etapas desembolso
Desafio
Contratação Para estruturação da Empresa Escritório da empresa 15 dias - Escolha da empresa R$ 500,00
de um área de área de gestão terceirizada terceirizada - Definição do perfil do R$ 3000,00
profissional de de pessoas profissional
RH e DP - Participar da entrevista final

Fazer uma Para definir uma - Gerente de Toda Empresa 1 semana - Levantamento dos setores Custo máximo
análise dos estrutura mínima de RH e D.P necessários; 25 Mil
cargos funcionários para bom - Gerente - Levantamento dos cargos
necessários funcionamento da administrativo existentes;
por área empresa - Levantamento dos cargos que
falta;
- Levantamento da quantidade
necessária por cargo;
Levantamento dos custos total
da nova folha de pagamento
para análise de viabilidade
financeira
- Fazer a descrição dos cargos

Avaliação de Para verificar a - Gerente de Toda empresa 1 semana - Criação dos questionários de 1000,00
desempenho capacidade técnica e RH e D.P avaliação
dos emocional dos - Gerente - Aplicação do questionário com
funcionários funcionários; administrativo todos funcionários
Identificação de - Funcionários - Analise individual dos
problemas existente questionários com a gerencia;
em cada perfil - Identificação dos pontos que
profissional; precisam melhorar em cada
Propor melhorias perfil;
 Identificar possíveis - traçar metas junto com cada
necessidades de colaborador com um sistema de
desligamento; incentivo;
Para que todos os - Gerente de Setor de atendimento ao 1 dia - Solicitar a documentação de 9000,00
Demissão de funcionários que não RH e D.P cliente desligamento
Funcionários tem condições de - Gerente - Informar o funcionário
acompanhar as administrativo formalmente;
mudanças da empresa - Cálculos rescisórios
não atrapalhem o
processo
É necessário contratar - Gerente de Diversos setores 1 mês - Divulgar as vagas
Contratação profissionais RH e D.P - Receber os currículos
de pessoal qualificados para os - Gerente - Fazer a triagem dos currículos
cargos previstos na administrativo para cada cargo
análise dos cargos - Fazer um cronograma dos
processos seletivos
- Fazer o processo seletivo em 3
fase (Entrevista coletiva; testes;
Entrevista individual)
Treinamentos É necessário para - Gerente de Diversos setores 1 semana -
melhorar o RH
desempenho dos - Profissional
profissional da contratado
empresa
Compras

5w 2H
What Why Who Where When How How Much
Oque Porque Quem Onde Quando Como Quando
Ação Justificativa Responsável Local Prazo cronograma Procedimento Custo
Problema Explicação, motivo Etapas desembolso
Desafio
Contratação Para estruturação da Gerente de RH Departamento de compras 15 dias - Definição do perfil do R$ 1800,00
de analista de área de área de gestão profissional
compras de compras - Participar da entrevista final

Fazer uma Para definir uma - Gerente de Toda Empresa 1 semana - Levantamento dos setores Custo máximo
análise dos estrutura mínima de RH e D.P necessários; 25 Mil
cargos funcionários para bom - Gerente - Levantamento dos cargos
necessários funcionamento da administrativo existentes;
por área empresa - Levantamento dos cargos que
falta;
- Levantamento da quantidade
necessária por cargo;
Levantamento dos custos total
da nova folha de pagamento
para análise de viabilidade
financeira
- Fazer a descrição dos cargos

Avaliação de Para verificar a - Gerente de Toda empresa 1 semana - Criação dos questionários de 1000,00
desempenho capacidade técnica e RH e D.P avaliação
dos emocional dos - Gerente - Aplicação do questionário com
funcionários funcionários; administrativo todos funcionários
Identificação de - Funcionários - Analise individual dos
problemas existente questionários com a gerencia;
em cada perfil - Identificação dos pontos que
profissional; precisam melhorar em cada
 Propor melhorias perfil;
Identificar possíveis - traçar metas junto com cada
necessidades de colaborador com um sistema de
desligamento; incentivo;
Para que todos os - Gerente de Setor de atendimento ao 1 dia - Solicitar a documentação de 9000,00
Demissão de funcionários que não RH e D.P cliente desligamento
Funcionários tem condições de - Gerente - Informar o funcionário
acompanhar as administrativo formalmente;
mudanças da empresa - Cálculos rescisórios
não atrapalhem o
processo
É necessário contratar - Gerente de Diversos setores 1 mês - Divulgar as vagas
Contratação profissionais RH e D.P - Receber os currículos
de pessoal qualificados para os - Gerente - Fazer a triagem dos currículos
cargos previstos na administrativo para cada cargo
análise dos cargos - Fazer um cronograma dos
processos seletivos
- Fazer o processo seletivo em 3
fase (Entrevista coletiva; testes;
Entrevista individual)