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Mas, antes de definir qual a melhor programação para a realidade do que irá ser produzido, é
preciso que o gestor conheça os conceitos básicos, e se possível os avançados, de cada uma
das programações, conhecer os prós e os contras.
A estratégia da programação JIC é manter o nível de estoque alto, e com isso, evitar um
backorder, ou seja, quando um cliente tem uma demanda que a empresa não consegue dar
conta.
A programação JIC poderá prevenir o gestor da ocorrência dos fatores que causam péssimas
surpresas, como por exemplo: pedidos inesperados, mal tempo, problemas no transporte, alta
do preço do combustível, entre outros. Somado a isso, possibilita uma maior oferta de opções
de produtos para pronta entrega.
É exatamente esse “se” ou “caso se” que a programação JIC refere-se. Na programação
empurrada a produção é programada e executada em função da demanda prevista. Para
conseguir eficiência na estratégia JIC, o gestor precisa ter uma previsão geral da demanda total,
para que não ocorra estoques obsoletos dos produtos, funcionando melhor em empresas
voltadas às funções de manufatura.
Com a quantidade elevada de produtos a empresa pode trabalhar com descontos por lote;
Os estoques dos produtos permitem que os mesmos sejam colocados à mostra para os
consumidores, considerando que, produtos que podem ser visualizados têm maiores chances
de venda;
A empresa não corre o risco de não cumprir a entrega de um pedido do cliente, caso algum
fornecedor não cumpra o prazo;
Com o produto disponível no estoque, as demandas são rapidamente atendidas, o que
aumenta a satisfação do consumidor com relação às entregas no prazo.
A Programação JIT baseia-se na ideia de que tudo possui um momento exato para ser feito, por
isso no termo “tempo certo”. O JIT possui o objetivo de reduzir o desperdício dos materiais,
especialmente os recursos em escassez. A programação puxada irá iniciar a produção apenas
quando houver colocação de pedido dos clientes finais ou internos à produção.
Ao utilizar a programação JIT procura-se reduzir os custos de produção e desperdícios, uma vez
que irá somente ocorrer a produção de um produto quando houver pedidos. Portanto, a
programação JIT também possui outro objetivo, o de alinhar a fabricação de um produto com
sua demanda, de modo que não seja necessário estocar produtos que ainda não possuem a
garantia de serem vendidos.
Baixo risco de algum produto ficar obsoleto, devido a existência de giro constante de
mercadorias no estoque;
Produção diminuta e, por consequência, não existência produtos estocados, maior aptidão
para atender as mudanças de mercado e as exigências do consumidor;
Custos, em ter e em manter espaços físicos, reduzidos;
Baixo investimento e desembolso de recursos para a manutenção do estoque;
Erros de produção facilmente observados e corrigidos.
Algumas Desvantagens da Programação Puxada
Programação Híbrida