O documento discute os aspectos essenciais de um plano de negócios para empreendedores, incluindo as características necessárias de um empreendedor, as etapas fundamentais de um plano de negócios (sumário executivo, análise de mercado, análise da concorrência, etc), e as ferramentas (como análise SWOT e canvas) que podem ser usadas para colocar o plano de negócios em prática e ter mais sucesso com o empreendimento.
Descrição original:
Artigo argumentativo sobre plano de negocios para a aula de Empreendedorismo.
O documento discute os aspectos essenciais de um plano de negócios para empreendedores, incluindo as características necessárias de um empreendedor, as etapas fundamentais de um plano de negócios (sumário executivo, análise de mercado, análise da concorrência, etc), e as ferramentas (como análise SWOT e canvas) que podem ser usadas para colocar o plano de negócios em prática e ter mais sucesso com o empreendimento.
O documento discute os aspectos essenciais de um plano de negócios para empreendedores, incluindo as características necessárias de um empreendedor, as etapas fundamentais de um plano de negócios (sumário executivo, análise de mercado, análise da concorrência, etc), e as ferramentas (como análise SWOT e canvas) que podem ser usadas para colocar o plano de negócios em prática e ter mais sucesso com o empreendimento.
DENEGÓCIOS E AS FERRAMENTAS UTILIZADAS PELO EMPREENDEDOR
Cristiane Tomaz de Carvalho Ferreira Matrícula 01046491 Curso Design de Interiores
Ser um empreendedor, significa ser um realizador, ou seja, ser uma
pessoa capaz de produzir novas ideias com criatividade. (Joseph A. Schumpeter). Um empreendedor, precisa ter algumas características principais tais como: iniciativa, persistência, ter um planejamento, autoconfiança, liderança, buscar de informações, visão empreendedora e capacitação. O empreendedor deve ter, primeiramente, um plano de negócios proporcional ao tamanho do negócio e aos desafios que está se propondo. O empreendedor é também um visionário, um sonhador: e aquilo que está lá na visão dele ganha ares de realidade quando transformado em plano de negócios. O Plano de negócios, nada mais é do que “tirar da cabeça” aquela ideia criativa sobre um produto ou serviço e levar para o papel. Um bom plano de negócios é aquele que responde, no formato em que for proposto, perguntas sobre como a empresa está organizada, sobre seus clientes, fornecedores, e ainda sobre as estratégias que poderão ser utilizadas para ganhar mercado e manter o negócio em um bom patamar. Ele deve conter as seguintes etapas: Sumário executivo, análise de mercado, análise da concorrência, análise de fornecedores, Plano de marketing, Plano operacional e plano financeiro. Através dessas etapas, ele poderá colocar em prática o seu empreendimento e utilizar ferramentas com apoio de estudos, tais como: Sistemas de Gestão, análise de Swot, Canvas, matriz de gestão de tempo, ferramentas de gestão de tarefas e plataformas de Contabilidade Estando ele sempre a seguir o seu plano de negócios, juntamente com as ferramentas de gestão, ele aumentará a segurança dos processos e diminuirá a incidência de erros; e então ter mais chances de sucesso no seu empreendimento.