ANHANGUERA EDUCACIONAL

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM ADMINISTRAÇÃO

NOME DO (S) ALUNOS(S) EM ORDEM ALFABÉTICA

“RACISMO E VIOLÊNCIA NUMA REDE DE VAREJO”

cidade / estado
2022
NOME DO (S) ALUNOS(S) EM ORDEM ALFABÉTICA

“RACISMO E VIOLÊNCIA NUMA REDE DE VAREJO”

A Produção Textual Individual (PTI) - apresentada à

Anhanguera Educacional, como requisito parcial para a
obtenção de média semestral nas disciplinas cursadas
no semestre.

Cidade - Estado
2022
 SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO...................................................................................................4
2 DESENVOLVIMENTO.......................................................................................5
2.1 TAREFA 1..........................................................................................................5
2.2 TAREFA 2..........................................................................................................5
2.3 TAREFA 3..........................................................................................................6
2.4 TAREFA 4..........................................................................................................7
2.5 TAREFA 5..........................................................................................................7
3.0 CONCLUSÃO.........................................................................................................9
REFERÊNCIAS...........................................................................................................10
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1 INTRODUÇÃO

No desenvolvimento deste trabalho temos como objetivo buscar

trabalhar a temática que foi solicitada no trabalho e que tem como foco desenvolver
conceitos e informações com relação a temática que é racismo e violência numa
rede de varejo.
Sendo assim o trabalho é resultado de pesquisas e consultas para
responder aos questionamentos que foram solicitados na Situação Geradora de
Aprendizagem (SGA). O trabalho buscará entender como a gestão da diversidade
pode ser utilizada para gerar benefícios a organização que teve a sua imagem
prejudicada em virtude dos incidentes.
Sabemos que todo empreendedor necessita estar muito bem
preparado estrategicamente para não incorrer em falhas ou erros no
desenvolvimento de sua atividade, por isso trabalho buscará destacar algumas
importantes estratégias para superar os desafios.
O trabalho também buscará desenvolver as informações com
relação as competências comportamentais que podem ser desenvolvidas pelos
líderes no sentido de promover um clima favorável a mudanças e inovação dentro da
organização.
Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do
tema, sua relevância e aplicabilidade. Na introdução é importante destacar os
objetivos do estudo. Para esse estudo de caso, é interessante colocar uma breve
descrição sobre o que será apresentado nos passos de 1 a 5.
Lembre-se, a introdução é a principal motivação para que o leitor
tenha interesse em continuar a ler o estudo apresentado, desta forma deve ser clara
e concisa.
(As informações acima é orientações, após elaborar seu contexto,
devem ser apagadas)
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2 DESENVOLVIMENTO

2.1 TAREFA 1
O que é gestão da diversidade? Compreendendo o significado da
gestão da diversidade, quais programas a empresa pode incluir dentro desta gestão
da diversidade?
Dentro das organizações diversas pessoas trabalham de maneira a
desempenhar o seu melhor. A gestão da diversidade é formada por um conjunto de
ações que tem como propósito criar e manter um ambiente de trabalho positivo
voltado para a inclusão das pessoas sem levar em conta a sua cor, sexo, religião,
poder aquisitivo e outros critérios, trabalhando no sentido de valorização das
diferenças e semelhanças das pessoas.

Pesquise e referencie: quais são os principais benefícios para a

organização que adota a gestão da diversidade?

2.2 TAREFA 2

Selecione três competências comportamentais que deverão ser

desenvolvidas durante o programa de treinamento e desenvolvimento, descrevendo
a definição dessas competências, isto é, quais são os conhecimentos, as
habilidades e as atitudes que constituem cada uma dessas competências.
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Descreva a maneira como essas competências serão trabalhadas e

desenvolvidas no público-alvo (a liderança da empresa), ou seja, quais serão os
métodos e as técnicas a serem utilizados para transmitir os conhecimentos
necessários e para que os líderes adquiram e desenvolvam novas habilidades e
atitudes.

Discorra sobre as vantagens para todos os envolvidos –

profissionais, clientes, organização e sociedade – em formar uma liderança que
valoriza a diversidade e que apresenta um desempenho eficaz, produtivo e inclusivo.

2.3 TAREFA 3

O que é uma justa causa para demissão do empregado?

A justa causa é a atitude que uma empresa ou organização utiliza
para romper o contrato ou a relação empregatícia de um funcionário. A justa causa é
se dá quando um funcionário realiza um ato faltoso ou ação que esteja descrito na
Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT) e que sejam considerados graves.
Quais atos constituem justa causa para a resolução do contrato de
trabalho pelo empregador?
Os atos que constituem justa causa podem estar relacionadas aos
descumprimentos das normas e procedimentos internos da organização ou também
por aqueles descritos na CLT que são:
Com base no artigo 482 da CLT, relaciona-se a seguir as situações
que trazem os atos que constituem justa causa para a resolução do contrato de
trabalho pelo empregador.
Ato de Improbidade
Improbidade, regra geral, é toda ação ou omissão desonesta do
empregado, que revelam desonestidade, abuso de confiança, fraude ou má-fé,
visando a uma vantagem para si ou para outrem. Ex.: furto, adulteração de
documentos pessoais ou pertencentes ao empregador, etc.
Incontinência de Conduta ou Mau Procedimento
A incontinência revela-se pelos excessos ou imoderações,
entendendo-se a inconveniência de hábitos e costumes, pela imoderação de
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linguagem ou de gestos. Ocorre quando o empregado comete ofensa ao pudor,

pornografia ou obscenidade, desrespeito aos colegas de trabalho e à empresa.
Mau procedimento caracteriza-se com o comportamento incorreto,
irregular do empregado, através da prática de atos que firam a discrição pessoal, o
respeito, que ofendam a dignidade, tornando impossível ou sobremaneira onerosa a
manutenção do vínculo empregatício, e que não se enquadre na definição das
demais justas causas.
Outras Causas
Além das causas acima, consideram-se permissivas à justa causa:
Condenação Criminal
Desídia
Embriaguez Habitual ou em Serviço
Violação de Segredo da Empresa
Ato de Indisciplina ou de Insubordinação
 Abandono de emprego
Ofensas Físicas
Lesões à Honra e à Boa Fama
Jogos de Azar
Atos Atentatórios à Segurança Nacional
Perda da Habilitação (Incluído pela Lei 13.467/2017)
Falta Contumaz no Pagamento de Dívidas Legalmente Exigidas
Dentre esses atos, identifique em qual deles se enquadra o
comportamento dos funcionários. Explique.

2.4 TAREFA 4

Pensando no fato que a Responsabilidade socioambiental é a

responsabilidade que uma empresa tem com a sociedade, com o meio ambiente,
além das suas obrigações legais e econômicas, quais parâmetros trabalhados nesse
conceito, poderiam gerar respostas positivas diretas, eliminando a possibilidade de
que novos eventos conforme relatados anteriormente possam acontecer:
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Diante disso, você deverá definir o que é o Desenvolvimento

Sustentável, destacando os três componentes desse conceito:

2.5 TAREFA 5

Os valores do faturamento das duas lojas em questão, apresentados

pelo setor financeiro, foram os seguintes:

Para constar no relatório, vamos utilizar a média, a mediana e a

moda dos valores de faturamento mensal, que são usadas para simplificar um
conjunto de informações em único elemento, que são chamados de medidas de
tendência central. Os valores que serão apresentados no relatório:
A) Média dos faturamentos
375,500 + 443,200 + 388,400 + 502,300 + 375,500 + 474,300 +
342,500 + 551,300 + 368,900 + 599,200 = R$ 4.421.100,00 / 10 = R$ 442,110

B) Mediana dos faturamentos

C) Moda dos faturamentos

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3.0 CONCLUSÃO

Por meio do desenvolvimento deste trabalho foi possível

compreender como uma organização pode ser impactada negativamente por uma
ação ou decisão equivocada por parte de alguns funcionários. Vimos que a gestão
da diversidade busca trabalhar justamente a questão a discriminação fazendo um
planejamento de inclusão e valorização das pessoas.
Os líderes exercem um papel muito importante na condução de uma
equipe e o trabalho demonstrou como esses podem melhorar a sua postura com o
desenvolvimento e treinamento dessas competências comportamentais.
O trabalho destacou os aspectos importantes que são relacionados
ao tema de estudo e trouxe conceitos e informações que são relevantes para os
estudos interdisciplinares. O desenvolvimento buscou abordar os conceitos e
características da empresa rede de lojas Baratão e também como melhorar a sua
imagem promovendo ações socioambientais.
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REFERÊNCIAS

SOBRENOME, Nome do autor. Título da obra. Edição. Cidade: Editora, Ano de

Publicação.

Dica, se preferir efetue a citação dos livros didáticos utilizados na disciplina do

semestre atual.

Caso referencie material pesquisado na internet, não esqueça da descrição, o link

pesquisado e data em foi acessado.