22/11/2016

Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais

RECURSOS

Materiais Patrimoniais Capital Humanos Tecnológicos

Estoques Instalações

Materiais Matéria- Produto em Produto Prédios

Equipamento
auxiliares prima processo Acabado Terrenos

Logística Logística
Compras interna externa

Fornecedores Clientes
(Martins, 2009)

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Administração de Recursos Patrimoniais

O que são Recursos Patrimonias?

São instalações utilizadas nas
operações do dia-a-dia da
empresa, mas que são
adquiridas esporadicamente.
Prédios, equipamentos,
veículos da empresa são
exemplos de Recursos
Patrimoniais.

Martins, 2011

Administração de Recursos Patrimoniais

Produto
- Bens Produtivos
Tipos: Final
- Bens não produtivos
Não se
incorporam ao
Produto Final

Exemplos: nova fabrica, novo

equipamento, projeto social,...

Martins, 2011

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Classificação dos Recursos Patrimoniais

–Complexidade:
• Equipamentos
• Prédios, terrenos e jazidas

–Materialidade:
Corpóreos Incorpóreos
Materiais Imateriais
Tangíveis Intangíveis

Martins, 2011

Classificação dos Recursos Patrimoniais

Mobilidade:
Móveis e Imóveis

Divisibilidade:
Divisíveis e Indivisíveis

Fungibilidade:
Fungíveis(commodities) e Infungíveis

Martins, 2011

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A Aquisição de Bens Patrimoniais

ou Empreendimentos é um
campo bastante especifico na
administração.
Este campo é denominado de
Administração de Projetos.

Martins, 2011

Guia PMBOK – Cinco fases de

processos em PROJETOS
Project Charter
e Dec. de escopo preliminar
Processos de Processos de
Iniciação Planejamento
Plano de
Gerenciamento
do Projeto

Leitura KPI e Entregas

Processos de
Monitoramento Processos de
e Controle KPI Execução
Termo de Aceite
e Termo de Encerramento
Processos de
Fechamento

Professor Marco Assan, Me

Introdução a Gestão de Projetos MBA em Gestão Empresarial

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Administração de Recursos Patrimoniais

• A empresa deve preparar-se para gerir um

empreendimento, que muitas vezes pode
durar anos para ficar prontos.
• As principais características de um
empreendimento são: ter um objetivo bem
definido, especificações técnicas, prazos,
orçamentos, organização, planejamento e
controle centralizados e execução
descentralizada.
Martins, 2011

Organização Matricial
DIRETOR

Departamento Departamento Departamento

A B C

Empreendimento
IIX

Empreendimento
XW8

Novaes, 2004

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Martins, 2011

Martins, 2011

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→ A aquisição de um bem cujo processo de

execução possa ser classificado como
empreendimento deve seguir procedimentos
bem específicos da organização de destino.
→ Suprimentos (PROCUREMENT), tem um
significado bem amplo, veja o fluxograma com
as fases da função Aquisição/Suprimentos
dentro de Recursos Patrimoniais:

Martins, 2011

Martins, 2011

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Concorrência Pública:
→ o objeto e as condições de fornecimento
são divulgados por meio dos órgãos da
imprensa (regional, nacional ou internacional).
→ Edital, divididos em:
1. Pré-requisitos legais Em 1999,
2. Aspectos Técnicos Governo
Brasileiro
3. Aspectos Financeiros Internet

Martins, 2011

→ A Demanda para bens patrimoniais decorre

do Planejamento de médio e longo prazo
efetuados pela empresa, seus sócios, diretores
e donos. Que podem ser:
→ Construção de nova fábrica;
→ Mudança de instalações fabris;
→ Abertura de escritórios;
→ Equipamentos de catálogos ou
customizados;
Martins, 2011

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• A formalização do acordo de aquisição de um

bem patrimonial, devido às suas
características peculiares – complexidade,
especificidade, prazos, penalidades por
inadimplências e atrasos – é feita por meio de
um contrato.
• As formas e tipos de contratos são
regulados por legislação específica e devem
refletir todos estes tópicos.
Martins, 2011

• Um pedido de compra (PC) é um

contrato. Muitos pedidos de compras trazem
em sua face as condições específicas e no
verso, os termos gerais de fornecimento,
assumindo uma roupagem de contrato.
• Ele (PC) não é adequado para a utilização de
compra de bens patrimoniais, somente
aquisição de bens materiais.

Martins, 2011

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Martins, 2011

A Aquisição de bens patrimoniais, como

Equipamentos, merecem especial atenção dos
administradores, em face de sua complexidade
que, muitas vezes, exigem estudos detalhados.
Temos dois tipos básicos de equipamentos:

→ Equipamentos de Catalogo;
→ Equipamentos Padronizados;

Martins, 2011

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A Aquisição de Equipamentos Padronizados, o

processo aquisitivo neste caso é muito
semelhante ao de uma obra, como um edifício
uma ponte, pois ele deve ser adaptado às
circunstâncias do ambiente do cliente.
→ Durante o processo de negociação com um
ou mais proponentes, devem ficar claros os
seguintes pontos, que serão partes do contrato
de fornecimento:
Martins, 2011

Martins, 2011

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Manutenção: Recursos Patrimoniais

Corretiva

Preventiva

Preditiva

Martins, 2011

Espécie do bem Vida útil (anos) Taxa anual

Bibliotecas 10 10%
Britadores 5 20%
Caminhão fora de estrada 4 25%
Correias de transmissão 2 50%
Edifícios 25 4%
Escavadeiras 4 25%
Instalações elétricas 5 20%
Móveis e utensílios em geral 10 10%

Veículos em geral 5 20%

Martins, 2011

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Administração de Recursos Patrimoniais

Vida Econômica de um Bem

Substituição de um Equipamento

Martins, 2011

Administração de Recursos Patrimoniais

→ A aquisição e a disposição de bens do ativo

imobilizado podem trazer a empresa uma
vantagem competitiva em relação a
seus competidores.
→ É frequente lermos nos jornais que uma
determinada empresa necessita “desmobilizar-
se” para acertar sua situação
financeira com credores.

Martins, 2011

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Administração de Recursos Patrimoniais

→ Utilizar os ativos imobilizados, como equipamentos

e instalações, como geradores de receitas é função
primordial do administrador.
→ Deve haver um equilíbrio entre imobilizações e
receitas, sob pena de a empresa ir à falência tendo
excelentes e valiosos prédios e terrenos.
Assim, deve ser dada atenção constante quanto à
oportunidade de trocar, alugar e vender ativos
imobilizados. Tornar a empresa “mais leve” é
essencial para seu sucesso financeiro e econômico.
Martins, 2011

xx.xx.xx.xxx

Número Sequencial
Subgrupo do Item
Grupo do Bem
Item do plano de contas – ativo imobilizado

Martins, 2011

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→ A chapa ou tag com o número do

imobilizado traz um código de barras,
que facilita a leitura e o controle do patrimônio
imobilizado. Nas empresas publicas e órgãos
da administração indireta existem normas e
resoluções fixando critérios para a codificação
de materiais.

Martins, 2011

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