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AVALIANDO SEU PERFIL DE LIDERANÇA

Faça uma reflexão sobre o seu desenvolvimento nos fundamentos da Liderança. Em seguida pontue de 0 a 10,
onde 0 é ausência total e 10 é a forte presença desta habilidade.

FUNDAMENTO DESCRIÇÃO PRESENÇA PRESENÇA


ATUAL DESEJADA
PROTAGONISMO Liderança proativa e com forte senso de responsabilidade,
Capacidade de compreendendo que a equipe é seu espelho e é seu dever dar os
comando e condução estímulos corretos para obter melhores resultados. Dirige e
comanda as pessoas, e se necessário, sabe agir com firmeza.

VISÃO Liderança com conhecimento técnico e capacidade de execução.


Plano de longo prazo Visão de longo prazo, planejamento e agenda positiva. Inspira com
e conhecimento sua visão de futuro. Processos estruturados, rituais regulares e
disciplina na execução.

TRANSFORMAÇÃO Liderança com abertura para o aprendizado, lidando com erro sem
Capacidade de mudar culpa, como caminho para evolução.
a realidade e pessoas Equipe criativa, com autonomia, alta performance e buscando
inovação avanços nos processos por conta própria.

CONEXÃO Liderança conecta as pessoas, senso de pertencimento, empatia,


Capacidade de acolhimento e valorização do bem-estar, colaboração e estímulos
engajar e motivar para engajar as pessoas por motivação intrínseca.

PROPÓSITO Liderança focada em gerar prosperidade para fora do negócio.


Orienta a equipe em Empatia, altruísmo, solidariedade. Envolvimento com ações de
prol do bem maior sustentabilidade, diversidade, dignidade e união.

Pontuação de 0 a 1 – Ausente
Pontuação de 2 a 4 – Baixa habilidade
Pontuação de 5 a 7 – Habilidade em desenvolvimento
Pontuação de 8 a 10 – Maturidade na habilidade

Vinicius Moura Mendes de Souza - agendacultural@bsj.org.br - IP: 179.217.134.77


Reflexão sobre seus pontos fortes
Após fazer sua avaliação, quais são os pontos que você teve mais destaques? Registre aqui as
habilidades que você entende que são seu forte na liderança. Reconhecer seus próprios talentos e
domínios é um exercício estratégico de autoconhecimento.

DESTAQUES

Reflexão sobre pontos de melhoria


Após fazer sua avaliação, quais são os pontos que você entende que precisa desenvolver em cada
fundamento? Anote tudo que lhe parecer uma oportunidade de desenvolvimento.

FUNDAMENTO QUANDO

PROTAGONISMO
Capacidade de
comando e condução

VISÃO
Plano de longo prazo
e conhecimento

TRANSFORMAÇÃO
Capacidade de mudar
a realidade e pessoas

CONEXÃO
Capacidade de
engajar e motivar

PROPÓSITO
Orienta a equipe em
prol do bem maior

Vinicius Moura Mendes de Souza - agendacultural@bsj.org.br - IP: 179.217.134.77


Quais ações pode fazer para melhorar e evoluir?
Pense nas habilidades que gostaria de desenvolver e escreva abaixo ações importantes que você
vai fazer daqui por diante. Ao longo do curso você vai encontrar conteúdos para te apoiar, o
objetivo aqui é que você priorize as capacidades que deseja desenvolver.

AÇÃO QUANDO

Vinicius Moura Mendes de Souza - agendacultural@bsj.org.br - IP: 179.217.134.77

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