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“Valorizo o maior patrimônio que uma empresa possui: as pessoas. Aprendi que para ser promovida, meu
substituto tem que estar formado por mim. Por estas características, delego atividades, cobro resultados e
assumo as responsabilidades do sucesso e do fracasso do meu grupo”.
QUALIFICAÇÕES
Iniciou a carreira na função de estagiária (Walt Disney World) ao participar do Disney College Program em
Orlando, Flórida. Ao terminar seu Mestrado nos Estados Unidos, assumiu função de gestora pela
WhiteLoging (representante da Marriott) na área comercial, coordenando e supervisionando vendas com
clientes corporativos. Na sequência partiu para área operacional, incluindo processo de seleção e
treinamento, fazendo parte da equipe de abertura do hotel da Marriott.
Após passar 14 anos nos US e 1 ano na Espanha, voltou para o Brasil onde começou sua carreira como
Superintendente no Convention & Visitors Bureau, assessorando o desenvolvimento turístico e empresarial
através do turismo de eventos, facilitando negociações, treinamento e defesa de candidatura. Como
Advogada se especializou na Gestão Jurídica Hoteleira, porém em 2018 passou a focar em sua paixão:
desenvolvimento de pessoas.
Hoje. como treinadora de desenvolvimento de habilidades interpessoais, forma líderes para serem
especialistas em pessoas, melhorarem sua comunicação e terem uma equipe engajada, coesa e focada nos
resultados.
Além disso, aproveitou o que aprendeu ao trabalhar na Disney em Orlando e desenvolveu o Método WOW
levando as empresas a mentalidade centenária Disney com atividades práticas para garantir que os
participantes possam aplicar o que aprendem imediatamente em 4 áreas da empresa: liderança,
atendimento, vendas e recrutamento & seleção.
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
● Levar a mentalidade centenária Disney para as empresas através do Método WOW, que tem como
base o fazer mágica – entregar o que cada pessoa tem de único uma vez que mágica é algo que as
pessoas não sabem como aquilo é feito.
o Liderança WOW:
▪ 1a etapa - líderes para reconhecem seus pontos fortes e de melhoria, assim como as
características dos outros membros da equipe. Isso permite que eles adaptem suas
abordagens de comunicação e trabalho, maximizando sua eficácia e produtividade da
equipe.
▪ 2a etapa - líderes desenvolvem a habilidade de ver os pontos fortes e de melhoria no
próximo e começam a motivar sua equipe de forma mais específica para maiores
resultados.
▪ 3a etapa- líderes ensinam outros líderes há engajar suas equipes e focam para que a
empresa atinja sua visão através dos valores e viva a missão da empresa enquanto
motiva sua equipe para fortalecer a cultura da empresa.
o Atendimento WOW:
▪ Ensinar como atender utilizando os princípios da Disney e trazer consciência da
importância de viver pelos princípios do atendimento e empoderar sua equipe para
tomar decisões assertivas em prol da experiência do cliente e da sustentabilidade da
empresa.
o Vendas WOW:
▪ Além das técnicas de vendas, essa metodologia ensina como vender sem ser
agressiva, focando no atendimento personalizado, na empatia com o cliente, na
antecipação das necessidades do cliente, na criação de uma experiência de compra única
e memorável e na diversão.
● Capacitada por uma das maiores empresas de entretenimento familiar do mundo, focado em
exceder as expectativas dos visitantes.
IDIOMAS
● Inglês – Fluente.
● Espanhol – Intermediário.
EDUCAÇÃO
PRÊMIOS