UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ

CAROLINA DOS SANTOS DE LIMA

GRR 20211597
TADS - NOTURNO

GESTÃO DE EMPRESAS

CURITIBA
2022
 Tarefa Semana 4
Então, fazendo uso também das demais referência apresentadas no plano de ensino,
atenda ao que se pede:

1. Diferencie autoridade, poder, responsabilidade. 

Responsabilidade pode ser explicada como sendo o que se espera que uma função
faça dentro do sistema de gestão. O poder "é a faculdade de forçar ou coagir alguém a
fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse
não o fazer." A autoridade é "a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa
vontade o que quer, por causa de sua influência pessoal."

2. Diferencie os tipos de liderança entre si.

 Após longo período de estudos, em 1939, os psicólogos Ralph White e Ronald Lippitt
determinaram os três tipos de liderança: autocrática, democrática e liberal. Autocrática
geralmente é onde fica o papel de “chefe”, onde não há estímulos e sim críticas e
exposições de falhas. A democrática entra no foco de desenvolvimento em conjunto,
ou seja, ouvindo a opinião dos envolvidos para tomada de decisão, geralmente
representa uma produtividade saudável. E por fim, a liberal é quando não há cobrança
latente, deixando sempre os outros com o poder de escolha sem orientação. Com isso,
gera - se perca de tempo e baixa produtividade.

3. O que significa amplitude de controle? Você̂ considera um conceito válido? 

A amplitude de controle é o número de membros da equipe que se reportam a um
gerente. Um número maior de relatórios por gerente resulta em uma estrutura
organizacional mais plana e menos oportunidades de promoção. Um número menor de
relatórios por gerente resulta em uma estrutura organizacional mais alta e mais direção
e informações gerenciais. A amplitude de controle ideal geralmente é baseada no nível
de experiência das pessoas que estão sendo gerenciadas. Sendo assim, é um conceito
válido para se usar como ferramenta organizacional.

4. Qual a importância da comunicação na atividade de direção? 

Uma boa comunicação garante um melhor alinhamento dos objetivos, bem
como estimula o engajamento, interação e o comprometimento de toda a
equipe com o seu trabalho. Sendo assim, ter uma boa comunicação em todos
os níveis de hierarquia é o ideal.
5. Como se pode motivar para o trabalho?
Primeiro se manter organizado e estabelecer metas alcançáveis. E em seguida, obter
feedbacks de superiores sobre o seu trabalho. E por fim, dedique um tempo de pausa no
dia a dia e invista em capitação.
 Referências:

https://pt.wikipedia.org/wiki/Autoridade
https://pt.wikipedia.org/wiki/Lideran%C3%A7a#:~:text=Esta%20teoria%20aponta%20quatro
%20estilos,de%20acordo%20com%20a%20situa%C3%A7%C3%A3o.
https://pt.wikipedia.org/wiki/Amplitude_administrativa