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COMO A ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL PODE SER GERENCIADA

POR ROBERTO E PELA EMPRESA EM QUE TRABALHA, A FIM DE QUE


SEUS OBJETIVOS ESTEJAM ALINHADOS COM OS OBJETIVOS
ORGANIZACIONAIS?

Ao conhecer a empresa ABC Ltda, pelas descrições colocadas por


Mario, foi possível notar a insatisfação dos colaboradores por não terem
oportunidade de desenvolvimento e crescimento, por falta de trilha de carreira
estruturada. Neste modelo de gestão com a estratégia em atuar somente com
recrutamento externo, para manter um quadro de alta performance sem olhar
internamente, de fato, teremos impacto negativo no clima organizacional.
Afinal não estamos valorizando nossos colaboradores.

Inicialmente a consultoria contratada, deverá realizar uma imersão com


todos os colaboradores para trabalhar a escuta ativa, ouvir os colaboradores
para que se sintam acolhidos e mapear todas as oportunidades que surgirão
nessas conversas, somando o que foi mencionado pelo Mario, teremos
insumos para o plano de ação. Como plano de ação, deverá ser implantado
na empresa um programa de Avaliação de Desempenho com ponderação
individual e em equipe, assim a empresa terá um direcional para outros
programas de forma transparente e alinhada com a cultura da empresa. Para
somar com o programa de avaliação de desempenho, deverá ser criado um
programa de recrutamento interno, assim todas as vagas disponíveis serão
incialmente divulgadas internamente.

Implementando as ações propostas, com o programa de avaliação de


desempenho e recrutamento interno, a empresa poderá investir na trilha de
carreira, além da divulgação das vagas internamente, será possível criarmos
um mapa com todos dos cargos com seus respectivos grades, principais
responsabilidades, formações e habilidades exigidas, assim todos os
colaboradores poderão ter clareza de onde estão e onde poderão chegar. A
empresa poderá continuar a complementar seu quadro com profissionais
externos, mas, com as ações implantadas deixará claro seu investimento
interno, onde para movimentação será responsabilidade do colaborador em
se desenvolver e estar preparado para quando a posição desejada surgir.

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