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GESTÃO DE PESSOAS

PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO

Prof. Vivian Moreira


UNIDADE 3 – PROGRAMA DE
INTEGRAÇÃO
Seção 3.1 – O mercado de trabalho e de
recursos humanos
Seção 3.2 – Princípios e elementos de
integração de pessoas na organização
Seção 3.3 – Técnicas e etapas de um programa
de integração
Seção 3.4 – Cases de programas de integração
PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO
PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO

Os programas de integração são realizados para que


o novo colaborador conheça a cultura, os costumes
organizacionais, valores, princípios que norteiam os
negócios e ações diárias.

ADAPTAÇÃO AO
ADAPTAÇÃO À EMPRESA TRABALHO QUE SERÁ
DESENVOLVIDO
ADAPTAÇÃO AO TRABALHO QUE SERÁ
DESENVOLVIDO

1. Como o novo colaborador irá desenvolver o


trabalho?
2. Terá maior ou menor autonomia?
3. Suas atividades iniciais serão desafiadoras ou
mais convencionais?

O PAPEL DO GESTOR
PARTES DO PROGRAMA DE
INTEGRAÇÃO

AMBIENTAÇÃO INTEGRAÇÃO EM SI
AMBIENTAÇÃO DE PESSOAL

• Programa de menor duração;


• Realizado pelo pessoal de recursos
humanos;
• Informações variadas sobre benefícios,
horários, direitos e deveres gerais,
estrutura da empresa;
ASPECTOS ABORDADOS
• História da empresa
• Produtos e/ou serviços da empresa
• Modo de produção
• Principais políticas e procedimentos
• Conduta esperada do novo colaborador
• Benefícios oferecidos
• Possibilidade de carreira
• Política salarial
DE QUE FORMA
• Com utilização de manuais.
• Com apresentação do plano de
qualidade, dentre outros.
• Com recursos audiovisuais.
• Com palestras.
• Com visitas pela empresa.
• Com apresentação aos novos colegas.
• Com jogos e dinâmicas.
• Com café da manhã.
INTEGRAÇÃO DE PESSOAL

• Programa mais amplo e demorado;


• Visa facilitar a integração do novo colaborador à
equipe de trabalho e também fazê-lo entender
a cultura da empresa.;
• Normalmente realizado pela liderança imediata;
• Acompanhada de feedbacks;
• O RH define as diretrizes;
• Socializar ou integrar os novos colaboradores
resulta em uma fonte de satisfação;
FASES DA SOCIALIZAÇÃO
• Ansiedade e desejo de aceitação –
informações claras.
• Apoio ou pressão dos colegas,
superiores, subordinados e clientes –
senso de realização ou de fracasso e
incompetência.
• A forma como os conhecimentos
inerentes aos cargos são transmitidos –
forma como serão executadas.
ASPECTOS ABORDADOS
• Temas organizacionais
• Benefícios
• Relacionamentos
• Deveres do novo colaborador

Não esqueça do profissional


VETERANO.
IMPORTNTE

• Os programas de integração devem ser


aplicados em alguns momentos para todos os
funcionários.
• Um programa de integração não se aplica
somente aos novatos.
• É importante apresentar a história da empresa.
• Missão, visão e valores, é fundamental que
também os apresente.
• Informações sobre os produtos ou serviços são
fundamentais.
• Abordar sobre os direitos e os deveres do
colaborador.
PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO
1. Conhecendo a empresa
2. Apresentação missão, visão e valores
3. Direitos e deveres
4. Departamento Pessoal
5. Sistema de informação e comunicação
6. Processos produtivos e serviços
7. Relação da empresa com o meio ambiente,
programas de qualidade de vida e de
responsabilidade social
8. Segurança no trabalho
9. Apresentação do novo colaborador ao setor de
trabalho
PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO

CÓDIGO DE ÉTICA MANUAL DE CONDUTA


O QUE É JOB ROTATION?
Visa expandir habilidades, conhecimentos e
capacidades do colaborador, e ao aprender
sobre novas funções, é possível que este
encontre a área com a qual mais se identifique e
demonstre ter potencial a ser desenvolvido.
Dessa forma, é provável ampliar as chances
desses profissionais permanecerem na empresa,
retendo, assim, os talentos.
PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO

PRESENCIAL ONLINE

Manutenção dos Talentos


EMPÓRIO URBANO
1. O que é um programa de
integração?
2. Qual é a sua importância para a
empresa e, também, para o
colaborador?
3. Quais tópicos você indicaria
para fazer parte desse
programa? Você deve
descrever os itens de forma
clara, explanando o que deve
estar presente em cada um
deles.
EMPÓRIO URBANO
4. Como deve ser o manual de
integração?
5. O que deve conter nesse
material?
6. Para um programa de
integração adequado, que
técnicas podem ser utilizadas?
7. O que o colaborador precisa
saber?
TRABALHO FINAL PARCIAL 2
Construção de uma Proposta de
Programa de Integração e
Pesquisa de Clima.
- Grupo de 5 pessoas.
- Apresentação de proposta de
consultoria.
- Entrega trabalho escrito.

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