PERFIL DE PUESTO

 Identificación del perfil: Daniela Duran Paz

Nombre del puesto: Gerente de Recursos Humanos.
Puesto al que reporta: Director (a) Administrativo.
Horario: 8:00 am -15:00pm
 Objetivo del puesto: (misión del puesto):
es administrar, planificar, dirigir el talento humano y coordinar e cliente las distintas áreas de la
compañía, a fin de mantener un ambiente laboral favorable al desarrollo humano e intelectual,
para alcanzar el logro de los objetivos planteados.

 Responsabilidades del puesto

 Gestionar el proceso de reclutamiento y selección.

 Reclutamiento de los candidatos para posiciones dentro de la empresa.
 Realizar cualquier otra función asignada al puesto.
 Preservar la relación entre el empleador y el empleado.
 Calificar y evaluar al personal.
 Preparar los contratos de personal.

 Perfil requerido:
Escolaridad
Nivel mínimo Grado de Carreras Áreas de conocimiento
de estudios avance
Profesional Licenciada en Psicología. Informática
Todos Idiomas: inglés, francés y
universitario Máster en Gestión de Recursos
catalán
Humanos.
Administración de empresas.

 Experiencia laboral
Encargado de selección de personal en Dante Plus Entertainment enero 2012 – febrero
2013
Identificaba y seleccionaba talentos altamente cualificados a través redes personales.
Conservé conexiones positivas con todos los postulantes potenciales y los seleccionados.
Tuve buenas aprobaciones de mis superiores.
Coordine la actividad tanto internas como externas para el reclutamiento como la capacitación.
Jefe de recursos humanos en Tecnología Beat S.L marzo 2014 – mayo 20215
mis actividades:
Planificar y supervisar programas de beneficios para empleados.
Responsable de gestionar las acciones del reclutamiento, entrevistas, selección y contratación.
Facilitar la mediación de disputas, los procedimientos de queja y los de procedimientos
disciplinarios.
Director de RRHH, Construcciones Bohemia Lastó abril 2016 – septiembre 2020
Gestioné y dirigí un equipo de 12 profesionales de recursos humanos.
Identifiqué los conflictos de la empresa, desarrollando e implementando soluciones.
Contribuí a garantizar la retención de empleados, escuchando y comprendiendo sus deseos y
necesidades.

 Funciones del puesto de trabajo

Funciones
 Hacer seguimiento al proceso de
reclutamiento.
 Apuesta por el mejoramiento continuo de
los empleados.
 Supervisar el proceso de contratación.
 Diseño de los perfiles de las diferentes
posiciones laborales.
 Establecer relaciones interpersonales.
 Brindar ayuda psicológica a sus
empleados para mantener la armonía
entre ellos.
 Desarrollo de un buen clima laboral.
 Evaluación del desempeño de los
trabajadores
Resultados
 contratar al mejor talento y dar a
conocer su empresa.
 gestionar espacios de formación para
todos los empleados.
 asesoría para los nuevos empleados
 diseñar el perfil para cada puesto de
trabajo.
 optimizar la relación con los nuevos
empleados.
 Solución de conflictos que surgen
entre los mismos.
 bienestar y la productividad de los
trabajadores.
 medir la productividad de cada
empleado y su nivel de compromiso
con la empresa
  Competencias:
Competencias genéricas Nivel de requerimiento
A B C D
Liderazgo 
Trabajo en Equipo y Cooperación 

Iniciativa 
Escucha activa 

Habilidad de comunicación 
Aprendizaje continuo 
Compromiso 

Competencias funcionales Nivel de requerimiento

A B D
C
Gestión de las relaciones 
Experiencia y eficacia 
Eficacia global y cultural 

Capacidad de planificar 
Capacidad de negociación 
Competencias especificas Nivel de
requerimient
o
A B C D
conocimiento de formas y métodos de 
trabajo
Conocimiento y destrezas en las 
nuevas tecnologías
Habilidades de comunicación digital 
Conocimiento digital 
Liderazgo en red 
Trabajo en red 
Conocer de tecnología 
ANUNCIO DE SELECCIÓN
 PREGUNTAS TIPO EMBUDO
Liderazgo

¿Qué harías como gerente de recursos humanos para identificar e impulsar a tus
colaboradores?

 ¿cómo tiendes a persuadir a tu trabajo de equipo? --------- Mediante una

supervisión de su trabajo
 ¿has podido interactuar con todas las personas que están en tu entorno?
--------- mediante reuniones, charlas.
 ¿cómo resuelves los problemas de los empleados? --------- escucha activa,
comunicación afectiva.
 ¿has tenido la oportunidad de impulsar a algún miembro de la empresa?
--------- por seguimiento, observación.
 ¿si encuentras alguien que es bueno en su trabajo y tiene la oportunidad de
más qué harías? --------- persuadir, motivación y confianza.

Comunicación

¿Cómo logras la comunicación, entre los grupos de trabajo dentro de la empresa?

 ¿porque es importante la comunicación afectiva dentro de la empresa?

--------- apoyar, ayudar y establecer metas.
 ¿qué fue lo más resaltante que aprendió? --------- unidireccional, operativa y
trasparente.
 ¿cree que es necesario para la empresa? --------- entendible, intercambiar
información.
 ¿cómo le ayudo esto y para qué? --------- entender, comprender e
involucrar.
 ¿Cómo cree que ayudo a la empresa esto? --------- mejorar la comunicación
interna y niveles de compromiso.
 Motivación
¿Qué acciones llevarías a cabo para motivar a un departamento de la empresa?

 ¿cómo los motivarías? --------- beneficios económicos, adquirir acciones.

 ¿cuáles fueron los resultados de estas motivaciones? --------- compromiso,
lealtad y responsabilidad.
 ¿qué te impacto de esto? --------- trabajos a tiempo y comprometidos.
 ¿cómo crees que afecto esto a la empresa? --------- buen clima laboral.
 ¿porque crees que es necesario motivar? --------- trabajo eficaz, tiempo y
buenas relaciones.