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Encaminhamento de Atividade Dirigida

Aula de 01/11/2022
Cursos: Administração, Direito, Engenharia da Computação, Psicologia
Componente Curricular: Psicologia nas Organizações
Professora: Lidiane Maria Mahler
Aluna: Pauline Matschinski

1) Realizar a leitura do Capítulo 8: Recrutamento e Seleção


Livro: Fundamentos de Psicologia Organizacional e do Trabalho (Ian Rothmann; Cary
Cooper)
2) Realizar a leitura do material em slides sobre Recrutamento e Seleção.
3) Assistir aos vídeos: “Processo seletivo da Heineken” e “O profissional do Futuro”.

4) Responda as seguintes perguntas:


a) Para você, como é ou como seria uma boa seleção de pessoal? O que deve ser
considerado e avaliado no processo seletivo?
R: O processo seletivo, como uma porta de entrada, reflete a imagem que a organização
tem para além do que divulga no site ou nos meios de comunicação quando fala de seus
produtos ou serviços. Reflete a relação que a empresa tem com a comunidade em que se
insere, se se trata de um lugar seguro, com um bom ambiente para o crescimento, ou não.
Dever ser considerado ma contratação que tenha, não apenas conhecimentos técnicos,
mas também habilidades de relacionamento pessoal, impacta positivamente em toda a
equipe e traz resultados positivos para a empresa. É importante escolher um candidato
que realmente tenha a expertise necessária. Assim, ele pode colaborar com os colegas,
dividindo informações e conhecimentos que vão melhorar a performance de todos os
envolvidos.
b) Em sua opinião, questões de conhecimento técnico ou questões que envolvam
competências socioemocionais devem ser um peso maior no processo seletivo? Justifique:
R: Competências socioemocionais, sem dúvida, servem para compreender e aprender a
colocar em prática as melhores atitudes e habilidades. Assim, conseguem gerenciar
emoções, alcançar objetivos, demonstrar empatia, manter relações sociais positivas, tomar
decisões de maneira responsável entre outras que serão necessárias no dia a dia do
trabalho. Em opinião individual, acredito que a questão emocial de como cada um poderá
somar positivamente a empresa para o crescimento ou então coloca-la em um contexto
menos eficaz.
c) “Currículo não é tudo!” Disserte sobre esta frase.
R: Apesar de um currículo apresentar capacitações técnicas e mostrar a vasta bagagem de
cursos e especializações, nem sempre a questão ‘técnica” será o suficiente para que o
mesmo construa um caráter social perante a vaga de emprego, tendo em vista que
“currículo não é tudo”, no sentido de que pessoas podem possuir habilidades naturais e
características próprias sem ter passado por nenhuma graduação, e consequentemente se
saírem melhor na vaga determinada do que alguém que tenha uma ficha extensa de
cursos.
d) Qual a importância de conhecer as técnicas aplicáveis a um processo seletivo?
R: Quando o profissional responsável pela seleção não possui conhecimentos técnicos
acerca desse processo, tende a contratar pessoas com base em sua experiência pessoal
ou na própria imagem, gerando dessa forma um procedimento equivocado optando por
pessoas que não são capazes de desempenhar de maneira correta as tarefas que lhe são
confiadas. Um processo de seleção mal conduzido resulta, portanto, em profissionais
insatisfeitos em seus cargos, desperdício de dinheiro para a organização, problemas na
produção e no atendimento, hostilidade por parte de clientes e fornecedores, e
consequentemente, o aumento inaceitável de rotatividade de pessoas. As diferentes
técnicas de seleção utilizadas possuem o objetivo de dar subsídios para uma escolha mais
assertiva. No entanto, é importante atentar par o fato de que tais técnicas preveem uma
margem de acerto e de erro, e por isso não é a expressão do futuro, mas apenas uma
predição. Assim, para diminuir a possibilidade de erro na escolha de um candidato,
recomenda-se a utilização de diversas técnicas que se complementem
e) Qual é o perfil do profissional do futuro? De que forma é possível contribuir no
desenvolvimento deste profissional?
R: O profissional do futuro é aquele que busca identificar seus pontos positivos e
pontos de melhoria e potencializar suas habilidades e competências, para assim,
contribuir de forma positiva com a empresa em que trabalha, tomar decisões seguras,
ter foco, otimizar processos e alcançar resultados eficazes. Alguns fatores que podem
contribuir para o desenvolvimento do profissional do futuro são:
 Auto conhecimento
 Flexibilidade
 Inteligência Emocional
 Agilidade
 Capacitação
 Proatividade
 Comunicação
 Criatividade
 Equilíbrio

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lidianemahler@setrem.com.br ou CELULAR (55) 9.9963-7789.

Bom estudo!
Lidiane Maria Mahler

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