UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MOÇAMBIQUE

INSTITUTO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA

CENTRO DE RECURSO DE PEMBA

Tema do trabalho

Pecuária

Nome: Mohamede Abubacar Abdul

Código: 708207426

Curso de Licenciatura em: História

Disciplina: Noções de Geografia Económica

Ano de Frequência: 4º Ano

Pemba, Abril de 2023

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problema)
 Descrição dos
Introdução 1.0
objectivos
 Metodologia
adequada ao 2.0
objecto do trabalho
 Articulação e
domínio do
discurso
académico
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Conteúdo (expressão escrita
cuidada,
coerência / coesão
Análise e textual)
discussão  Revisão
bibliográfica
nacional e
2.
internacionais
relevantes na área
de estudo
 Exploração dos
2.0
dados
 Contributos
Conclusão 2.0
teóricos práticos
 Paginação, tipo e
tamanho de letra,
Aspectos
Formatação paragrafo, 1.0
gerais
espaçamento entre
linhas
Normas  Rigor e coerência
Referências APA 6ª edição das
4.0
Bibliográficas em citações e citações/referência
bibliografia s bibliográficas

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Índice
Introdução................................................................................................................................4
Objectivos................................................................................................................................4
Objectivo geral:........................................................................................................................4
Objectivos específicos:.............................................................................................................4
Enquadramento.......................................................................................................................5
Enquadramento económico da análise funcional no âmbito da reforma do sector público....5
Situação actual do sub-sector pecuário cenário actual............................................................5
Pontos Fortes...........................................................................................................................5
Pontos Fracos...........................................................................................................................5
Ameaças...................................................................................................................................6
Estratégia.................................................................................................................................6
Relançamento e desenvolvimento da avicultura.....................................................................7
Intervenientes (seu papel).......................................................................................................8
Papel do Governo.....................................................................................................................8
Papel específico do Governo....................................................................................................8
Papel de outros Intervenientes................................................................................................8
Cocnlusao.................................................................................................................................9
Referências bibliográficas…………………………………………………………………………………………………10

3
Introdução:
A pecuária é um dos subsectores do sector agrário no país e que pela sua natureza
envolve um significativo número da população que a desenvolve. Deste grupo cerca de
2/3 encontram se em situação de pobreza absoluta.
Segundo dados do Barbosa (2010) salienta que a posse de animais de pequeno porte,
aves, pequenos ruminantes e suínos é detida por mulheres e agregados familiares
vulneráveis.
A produção bovina é considerada factor dinamizador da produção agrícola através do
aproveitamento da tracção animal.
Deste modo a presente Estratégia de Desenvolvimento da Pecuária enquadra-se no
PARPA II, na PAEI, Plano Estratégico de Desenvolimento Agrário (PEDSA) na
Revolução verde e no Plano de acção para a produção de alimentos (PAPA). (Velho;
2009).

Objectivos
Objectivo geral:
 Aumentar a contribuição da pecuária na redução da pobreza e no crescimento
económico nacional de 1.7% para 2.5% através do aumento dos efectivos
pecuários, do incremento da produção anual de carnes em 25% (35519ton) leite
45% (5000.000litros) e ovos de consumo 45% (4988397 dúzias de ovos) e a
redução da prevalência e incidência de Doenças transmitidas por carraças em
25%, da Tuberculose em 10% e Brucelose Bovina em 25% e da doença de
Newcastle em 10% durante os 5 anos de implementação (2090 a 2015).
Objectivos específicos:
Para o alcance do objectivo geral acima descrito foram definidos os seguintes objectivos
específicos:
1. Criar um ambiente favorável ao desenvolvimento da pecuária familiar e
comercial de uma forma integrada e sustentável, através da remoção dos
principais problemas que afectam os pequenos criadores nos vários segmentos
da cadeia de produção, comercialização e processamento industrial dos produtos
pecuários;
2. Remover as barreiras que inibem o desenvolvimento da pecuária empresarial
para permitir o aumento da capacidade de produção, da produtividade e da
competitividade dos produtos pecuários no mercado nacional e internacional;

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Enquadramento
A pecuária é um dos subsectores do sector agrário no país e que pela sua natureza
envolve um significativo número da população que a desenvolve. Deste grupo cerca de
2/3 encontram se em situação de pobreza absoluta.
Segundo dados do Barbosa (2010) salienta que a posse de animais de pequeno porte,
aves, pequenos ruminantes e suínos é detida por mulheres e agregados familiares
vulneráveis.
A produção bovina é considerada factor dinamizador da produção agrícola através do
aproveitamento da tracção animal.
Deste modo a presente Estratégia de Desenvolvimento da Pecuária enquadra-se no
PARPA II, na PAEI, Plano Estratégico de Desenvolimento Agrário (PEDSA) na
Revolução verde e no Plano de acção para a produção de alimentos (PAPA).

Enquadramento económico da análise funcional no âmbito da reforma do sector

público
Na optica de Barbosa (2010), diz que as características económicas dos bens e serviços
podem ser usadas para identificar os papéis do sector público e do sector privado, para
identificar oportunidades de privatização e para clarificar os aspectos organizacionais
necessários para prover os serviços que não serão de outro modo fornecidos pelo sector
privado.

Situação actual do sub-sector pecuário cenário actual

Pontos Fortes
 Existência de capacidade técnica nacional;
 Existência de instituições de formação profissional na área de pecuária;
Pontos Fracos
 Fraca e limitada disponibilidade de infra-estruturas de maneio produtivo e
sanitário;
 Fraco desenvolvimento da indústria de transformação e de produção de insumos;
 Difícil acesso ao crédito para criação de gado;
 Falta de uma política clara sobre tracção animal para sua expansão;
 Inexistência ou limitada rede de infra-estruturas de comercialização pecuária;
 Incumprimento da legislação em vários domínios do sector;
 Legislação não actualizada
 Fraco papel da investigação na resolução dos problemas dos produtores

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  Fraco serviço de extensão pecuária actualmente pouco desenvolvido e de fraca
cobertura;
 Fraca rede de comercialização de animais e produtos pecuários nas zonas rurais;
 Baixo conhecimento da contribuição real da Pecuária na economia nacional o
que resulta na secundarização do sector na definição de prioridades de
investimento.
Ameaças
 Pouca eficácia das acções do sub-sector derivada da desajustada estrutura
orgânica e das funções chave das diferentes instituições do MINAG resultante
do processo de descentralização;
 Alta prevalência de doenças em galinhas, suínos e pequenos ruminantes que
afectam a produtividade e o crescimento dos efectivos nas pequenas e médias
explorações rurais, com destaque para Newcastle, Peste Suína, Doenças
transmitidas por carraças;
 Dois terços do território estão infestados pela mosca tsé-tsé e tripamossomosis;
 Risco de introdução de doenças transfronteiriças a partir dos países vizinhas e
das áreas de conservação;
3. Missão
A política da Pecuária visa contribuir para a segurança alimentar para a redução da
pobreza absoluta e para melhoria do nível de vida das populações, através do aumento
da Produção Pecuária, Defesa Sanitária e de Saúde Pública.
4. Visão
Um sub – sector pecuário que se desenvolve vigorosamente, no qual o Estado
desempenha as suas funções chave efectiva e eficientemente, na base de equilíbrio entre
a procura e a oferta de serviços públicos mandatários, permitindo a todos os seus actores
maximizar a contribuição da pecuária para a diversificação dos meios de vida da
população rural e para o desenvolvimento de agro-negócios, conduzindo á redução da
pobreza de acordo com os indicadores do PARPA e ao crescimento económico
nacional.

Estratégia:
A. Fomento de gado bovino de corte, a médio prazo, visando a redução das
importações de carne de vaca e a longo prazo para apoiar a produção industrial de gado
de carne virada para a exportação deste produto e tendo como base:

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 a) Comparticipação do Estado nos custos de aquisição de reprodutores para núcleos
de multiplicação e para a edificação de infra-estruturas básicas necessárias para
uma gestão comercial das explorações pecuárias (arame farpado para cercados);
b) Comparticipação do estado na construção e reabilitação de infra-estruturas para
a captação, retenção de água em zonas estratégicas para a exploração pecuária e
matadouros de abate e processamento de carnes, como forma de atrair o
investimento privado de dimensão comercial, na exploração de gado bovino;
c) Subcontratação de instituições de crédito para gestão de fundos de investimento
públicos consignados ao financiamento de Programas de Fomento Pecuário ou
estabelecimento de outras formas de parceria público-privado;
d) Desenvolvimento de Programas de Melhoramento Genético, a partir dos
estabelecimentos zootécnicos do Estado, tais como, Postos de Fomento e
Estações Zootécnicas, bem como através de sub-contratação do sector privado
para a multiplicação de Touros de alto mérito genético;
Fomento leiteiro, com base na promoção de pequenas e médias explorações,
priorizando as zonas de maior potencial agro-ecológicas e com mercado mais atractivo,
incentivando a organização dos criadores em cooperativas, associações ou grupos de
produtores, tendo como base:
a) A Multiplicação de núcleos leiteiros para a reprodução;
b) Estabelecimento de Centros de recolha de leite;
c) Estabelecimento de pequenas Unidades de Processamento de leite;
d) Desenvolvimento de programas de inseminação Artificial através de
mecanismos de parceria público-privado;

Relançamento e desenvolvimento da avicultura

Na percepcao dos Jantalia, Terré, Macedo, Alves, Urquiaga, Boddey (2006),
argumentam que as principais linhas de acção estratégicas para o fomento da avicultura,
têm como objectivo principal reduzir os custos de produção de frangos e ovos, em
especial os custos das matérias-primas para a ração, pois estas constituem as principais
barreiras ao desenvolvimento sustentável deste importante sector da economia pecuária.
Em resumo, as linhas de intervenção estratégicas mais importantes para o relançamento
e desenvolvimento do sector avícola no País serão orientadas para:

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  Fomento da produção e processamento da cultura de Soja e do milho amarelo,
nas regiões de maior potencial;
Intervenientes (seu papel)
Os objectivos de desenvolvimento pecuário foram centrados no aumento da
contribuição da pecuária para a redução da pobreza absoluta e para o crescimento
económico do País, através da criação de um ambiente favorável para todos os tipos de
criadores e que permita a participação de vários actores na provisão de bens e serviços.
Papel do Governo
a) Para assegurar o cumprimento destes objectivos, as responsabilidades gerais do
Estado incluem, mas não se limitam, as seguintes:
1. Formular, analisar, monitorar e avaliar as políticas, estratégias e programas do
sub-sector pecuário, competindo-lhe também garantir a sua correcta
interpretação e coordenada implementação aos diferentes níveis governamentais,
e pelos diferentes actores e intervenientes;
2. Articular e coordenar efectiva com as instituições intervenientes, dentro e fora
do MINAG, em função dos diferentes interesses do sub-sector;
3. Criar e adequar a legislação, regulamentos e normas necessárias nos diferentes
domínios da actividade pecuária;
Papel específico do Governo
Sendo a actividade de extensão de importância vital para a assistência aos produtores e
consequente desenvolvimento sustentável da pecuária rural e devido ao seu papel chave
na transferência de tecnologias e conhecimentos e na luta contra a pobreza absoluta,
cabe ao governo:
1. Providenciar serviços de assistência veterinária aos criadores familiares,
realizando:
a) Diagnósticos e o tratamento dos animais
b) Providenciar insumos veterinários essenciais designadamente, drogas
carracicidas, Tuberculinas, vacinas e tripanocidas a preços subsidiados em
exclusivo ou se possível, através de sub-contratação de provedores de serviços.
Papel de outros Intervenientes
Em resultado da alteração do papel do Estado na orientação e funcionamento do sub-
sector pecuário, abrem-se novos espaços para outros intervenientes e actores, que
passam a ser determinantes na promoção do desenvolvimento pecuário. (Deconto;
2008)

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Cocnlusao:
A pecuária corresponde a uma atividade econômica voltada para a criação de gado em
áreas rurais, com finalidade de produzir alimentos para o consumo humano e outras
matérias primas, sendo considerada uma das mais antigas atividades da humanidade.

Decerto anterior à agricultura, essa modalidade já existe desde o período neolítico, onde
os homens já praticavam a criação e a domesticação do gado, para a obtenção de
alimentos. Atualmente os principais produtos provenientes da atividade pecuarista são:
carne, leite, ovos, mel, couro, ossos, lã, dentre outros. A pecuária no Brasil tem uma
posição de destaque no mundo, considerado um dos maiores exportadores de carne (boi
e frango) do mundo. (Abicht; 2009)

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Referencias bibliograficas:

Barbosa FA, Graça DS, Andrade VJ (2010). Produtividade e eficiência econômica de

sistemas de produção de cria, recria e engorda de bovinos de corte na região sul do
estado da Bahia. Arquivo Brasileiro de Medicina Veterinária e Zootecnia 62: 677-685.
Abicht AM. (2009). Percepção dos consumidores locais sobre a carne bovina
certificada e rastreada. Thesis (Msc). Mestrado em Agronegócios. Universidade
Federal do Rio Grande do Sul.
Velho JP, Barcellos JOJ, Lengler L, Elias AS, Oliveira TE (2009). Disposição dos
consumidores porto-alegrenses à compra de carne bovina com certificação. Revista
Brasileira de Zootecnia 38: 399-404.
Soares – Filho BS, Moutinho P, Nepstad DC, Anderson A, Rodrigues H, Garcia R,
Dietsch L, Merry F, Bowman M, Hissa L, Silvestrini R, Maretti C (2010). Role of
Brazilian Amazon protected areas in climate change mitigation. Proceedings of the
National Academy Sciences 107: 10821–10826.
Deconto JG (2008) Aquecimento global e a nova geografia da produção agrícola no
Brasil. São Paulo: Embrapa/Unicamp, 84 p.
Esteves SN, Benardi ACC, Vinholis MMB, Primavesi O (2010) Estimativas da emissão
de metano por bovinos criados em sistema de integração lavoura-pecuária em São
Carlos, SP: Circular Técnica 65, Embrapa.
Jantalia CP, Terré RM, Macedo RO, Alves BJR, Urquiaga S, Boddey RM (2006).
Acumulação de carbono no solo em pastagens de Brachiaria. In: Alves BJR, Urquiaga
S, Aita C, Boddey RM, Jantalia CP, Camargo FAO. Manejo de sistemas agrícolas:
impactos no sequestro de C e nas emissões de gases de efeito estufa. Porto Alegre:
Genesis, 170p.

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