TRABALHO DE GRUPO – UFCD 0649

Explorando a Estrutura e Comunicação Organizacional

Objetivo: Promover a discussão em grupo e estudos de caso para exploração da
importância da estrutura e comunicação organizacional.

Duração: 2:00

1. Estudo de caso:

Estrutura Funcional

Empresa: ABC Corporation

Descrição: A ABC Corporation é uma grande empresa de tecnologia que possui

uma estrutura funcional tradicional. Cada departamento é especializado em
uma função específica, como marketing, vendas, produção e recursos
humanos. No entanto, a comunicação entre os departamentos tem sido um
desafio, resultando em atrasos na entrega de produtos e conflitos internos. Os
participantes devem analisar a estrutura funcional da empresa e:

a) Propor estratégias de comunicação eficazes para melhorar a colaboração e a

eficiência.

b) Apresentar as vantagens e desvantagens desta estrutura.

c) Preparar uma breve apresentação para partilha das análises e propostas.

CEO

MK T VENDA S PR O D U Ç Ã O RH

2. Estudo de caso:

Estrutura Divisional

Empresa: XYZ Corporation

Descrição: A XYZ Corporation é uma empresa multinacional que opera em

vários países com diferentes divisões. Cada divisão tem sua própria equipe de
liderança e opera de forma autónoma. A comunicação entre as divisões tem
sido ineficiente, resultando em duplicação de esforços e falta de alinhamento
estratégico. Os participantes devem analisar a estrutura divisional da empresa
 e:

a) Propor soluções para melhorar a comunicação entre as divisões,

garantindo uma colaboração efetiva e o compartilhamento de melhores
práticas.

b) Apresentar as vantagens e desvantagens desta estrutura.

c) Preparar uma breve apresentação para partilha das análises e propostas.

SE D E P O R T U G A L

D I V I SÃ O A L E M A N H A D I V I SÃ O I T Á L I A D I V I SÃ O E U A D I V I SÃ O J A P Ã O

3. Estudo de caso:

Estrutura Matricial

Empresa: AAA Corporation

Descrição: A AAA Corporation é uma empresa de consultoria que adota uma

estrutura matricial, onde os funcionários são alocados tanto a projetos
específicos quanto a departamentos funcionais. No entanto, a comunicação
entre os gerentes de projeto e os líderes dos departamentos funcionais tem
sido desafiadora, resultando em conflitos de autoridade e falta de clareza nas
responsabilidades. Os participantes devem analisar a estrutura matricial da
empresa e:

a) propor estratégias para melhorar a comunicação e a colaboração entre os

diferentes níveis hierárquicos.

b) Apresentar as vantagens e desvantagens desta estrutura.

c) Preparar uma breve apresentação para partilha das análises e propostas.

4. Estudo de caso:

Estrutura Staff
Empresa: ZZZ Corporation

Descrição: A ZZZ Consultoria é uma empresa especializada em fornecer

serviços de consultoria estratégica para outras empresas. A empresa adota
uma estrutura staff, em que os departamentos de suporte e especialistas
oferecem suporte técnico e consultoria em diferentes áreas de negócio. No
entanto, a comunicação e coordenação entre os departamentos principais e os
departamentos de suporte têm sido desafiadoras, resultando em atrasos e
falta de alinhamento. Os participantes devem analisar a estrutura staff da
empresa e:
a) Propor estratégias para melhorar a comunicação e a colaboração entre os
diferentes departamentos.
b) Apresentar as vantagens e desvantagens desta estrutura.
c) Preparar uma breve apresentação para partilha das análises e propostas.

CEO

SU P O R T E
T É C N IC O CO N SU L T O R E S

MK T VENDA S PR O D U Ç Ã O RH