MAPA - ADM - ABORDAGENS INOVADORAS EM

ADMINISTRAÇÃO - 54/2023
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QUESTÃO 1

Montar o próprio negócio representa um dos sonhos do brasileiro que deseja investir tempo
e recursos em algo gratificante. Por uma série de motivos pode se transformar em um
pesadelo caso não seja devidamente planejado e executado.

Como a jornada é longa e desgastante se torna fundamental encontrar uma forma de tornar
bem-sucedida. Uma das formas é a busca por novos conhecimentos e habilidades que
ajudem na criação de novas atitudes e esse processo precisa ser construído aos poucos,
não sendo fácil de conseguir.

Para perceber que existem outras formas de agir e pensar vamos praticar uma das
ferramentas utilizadas na disciplina chamada effectuation. O princípio consiste em começar
da forma como é possível, com os recursos existentes, e com quem se conhece, e se
adaptar as possibilidades de mercado. Isso não quer dizer que não há planejamento, mas
que deve ser adaptado às situações existentes. Para que isso ocorra, é necessário saber
fazer escolhas e lidar com um princípio que é a aceitação de perdas. Nossa vida é repleta
de decisões e ao fazer uma deixamos outras para trás.

Na forma tradicional, que é chamada de causation, fazemos todo o planejamento

inicialmente antes de iniciar para obter os recursos para analisar integralmente o projeto
verificando a viabilidade de implantação. Após isso, se toma a decisão em prosseguir e agir
conforme os planos.

Considerando o texto, elabore a seguinte atividade:

1) Escolha uma empresa da região em que você mora que tem grande destaque na sua
visão que começou de forma não planejada, ou seja, conforme a abordagem Effectuation.
Escreva o nome, a justificativa da escolha e um resumo da história da empresa.
2) Preencha as duas partes do quadro a seguir, conforme as instruções:
a) Adapte os passos da história da empresa conforme a cronologia, ou seja, conforme cada
período do ano coloque um fato que ocorreu.
b) Preencha a segunda coluna utilizando a abordagem Causation, ou seja, como seria a
história da empresa caso os passos forem feitos de forma planejada.
Empresa escolhida Abordagem Causation

Mês 1

Mês 2

Mês 3

Mês 4

Mês 5

Mês 6

Mês 8

Mês 10

Mês 12

Mês 15

Mês 18

Mês 21

Mês 24

3) Escreva um parecer explicando os seguintes pontos:

a) As principais diferenças na história da empresa caso a abordagem planejada fosse
utilizada.
b) Sua análise se o resultado seria melhor ou pior explicando os motivos.