Você está na página 1de 2

Estilos de liderança pela visão de Daniel Goleman

Raissa da Silva Marques


01625253
Marketing

Os estilos de liderança desempenham um papel fundamental na dinâmica das


organizações e na eficácia dos líderes em direcionar equipes para alcançar
metas e objetivos. De acordo com o renomado autor Daniel Goleman, existem
seis estilos de liderança, cada um com características comportamentais
distintas que influenciam diretamente o ambiente de trabalho e o desempenho
da equipe.
O primeiro deles é a ‘liderança coercitiva’, onde o líder impõe decisões e regras
de forma rígida. Esse estilo pode sufocar a autonomia da equipe e minar a
motivação a longo prazo. A ‘liderança autoritária’ coloca o líder como a figura
central na definição de metas e direção, que pode limitar a criatividade e a
inovação devido ao controle excessivo. A ‘liderança afiliativa’ prioriza as
relações e o bem-estar emocional da equipe, mas pode ser menos eficaz em
situações que demandam decisões rápidas e assertivas.
Por outro lado, a ‘liderança democrática’ envolve a participação ativa da equipe
na tomada de decisões. Valoriza a diversidade de ideias e a busca pelo
consenso, promovendo a criatividade e o engajamento. A ‘liderança orientada
para o desempenho’ que motiva a equipe a atingir resultados, mas pode criar
pressão excessiva e estresse se não for equilibrada com o apoio.
Por fim, a ‘liderança coaching’ foca no desenvolvimento individual dos
membros da equipe, atuando como mentor e promovendo o crescimento
profissional, criando um ambiente de aprendizado contínuo.
Em resumo, um líder que compreende as características comportamentais de
cada estilo, pode selecionar a estratégia que seja mais adequada na promoção
de um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Portanto, os estilos de
liderança de Goleman são ferramentas valiosas para os líderes que buscam
liderar com sucesso em um mundo empresarial dinâmico e diversificado.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFIAS -

GOLEMAN, Daniel. Inteligência Emocional: a teoria revolucionária que redefine


o que é ser inteligente. 2 Rio de Janeiro: Objetiva, 2012, 383 p. Acesso em: 03
out. 2023
GOLEMAN, Daniel; GRIESE, Friedrich. Emotionale intelligenz. München:
Hanser, 1996. Acesso em: 03 out. 2023
RONALD A. Heifetz and Donald L. The Work of Leadership. Laurie Harvard
Business Review, jan/fev 1997.v no. 97106. Acesso em: 28 set. 2023
OLIVEIRA, Ione Rita Cabral de; ANDRADE, Jailza do Nascimento Tomaz. A
importância da inteligência emocional para os líderes das gerações Y e Z. Id on
Line Rev. Psic., Maio/2022, vol.16, n.60, p. 628-645, ISSN: 1981-1179.
Disponível em: https://idonline.emnuvens.com.br/id. Acesso em: 28 set. 2023.
MINUTE TOOLS CONTENT TEAM, The Six Leadership Styles, Daniel
Goleman, Minute Tools, Outubro, 2022. Disponível em:
https://expertprogrammanagement.com/2022/10/six-leadership-styles-goleman.
Acesso em: 06 out. 2023

Você também pode gostar