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INSTITUTO DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIAS E TECNOLOGIA DE PERNAMBUCO

Campus - Paulista

ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS - ESTUDO DIRIGIDO

Questões
1. De que forma o departamento de compras influi no lucro de uma empresa?

Pequenas reduções no custo das aquisições podem refletir positivamente no lucro da


empresa. Para isso é fundamental manter um banco de dados de fornecedores atualizado,
ter poder de negociação e estabelecer um relacionamento baseado na confiança mútua
entre o cliente e o fornecedor.

2. A função compra está diretamente vinculada ao objetivo da empresa. Justifique e


exemplifique esta afirmativa.

Afirmativa verdadeira. Está vinculada diretamente tudo que eu compro eu penso no meu
produto final que será entregue ao consumidor, existe um planejamento para as compras
em função do objetivo da empresa e o que ela vende ou oferece ao cliente

3. Faça uma proposta de como seria a divisão de um departamento de compras, baseando-


se numa empresa industrial que consome matérias-primas de quatro grupos distintos de
produtos

.
4. Faça uma descrição da função de um comprador.

O comprador é responsável pelas requisições de compras, executando processos de


cotação e concretização de compras de serviços, produtos, matérias-primas, e
equipamentos para o comércio e a indústria. Preparam relatórios e atuam como
interlocutores entre fornecedores e requisitantes.

5. O que fazer quando as condições do pedido de compra não são atendidas pelo
fornecedor?

O comprador tenta entrar em acordo com o fornecedor, tentando convencê-lo a atender os


pedidos. Caso não seja atendidos o comprador precisa ter um leque de fornecedores na
agenda

6. Que providências devemos tomar em relação a atrasos de entrega pelo fornecedor?

O primeiro passo é tentar resolver o problema diretamente com o vendedor. “É


recomendável que o consumidor entre em contato com a loja o quanto antes para
comunicar o problema e cobrar providências”, diz o instituto. O Idec ressalta a importância
de solicitar um registro por escrito, que sirva de comprovante.
7. Por que o controle e a avaliação do recebimento de materiais são importantes?

verificar a conformidade dos produtos recebidos com o objetivo de evitar que quando
houver a necessidade de uso, não haja produtos em desacordo com as especificações da
fábrica.

8. Para iniciar uma negociação, qual a primeira providência que o comprador deve tomar?

Abertura: Este é o início da negociação. É o momento de expor o que se espera e o que se


pode oferecer no processo. Defina o propósito da relação, de forma que as duas partes
estejam à vontade e em acordo.

9. Cite duas condições básicas que uma empresa deve tomar antes da decisão pela
fabricação de uma peça.

Planejamento e escolha de fornecedores

10. Quais são as vantagens de distribuir um pedido de compra entre vários fornecedores? É
possível conseguir preços competitivos de somente um fornecedor?

Traz benefícios no curto prazo, como redução de custos, já que a empresa compradora
passa a ter poder de barganha. A empresa pode comparar preços, exigir descontos, ou
ameaçar comprar de outro fornecedor. O fornecedor deve ser capaz de oferecer preços
competitivos, não significando necessariamente o menor preço.

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