1º Passo do Projeto Experimental: Questões a serem respondidas:
1. Nome da Empresa: Loja de Calçados Calce Mais
2. Segmento da Empresa: Empresa de calçados
3. Localização da Empresa: Medianeira-PR
4. Fará da empresa toda ou do setor, se for setor qual será?
Esse trabalho será feito com o Setor de Vendas da loja.
5. O gestor sabe dar e receber feedback? Explique a sua resposta.
O gestor do segmento de vendas todas as manhãs passa para os colaboradores como foi o desempenho da loja no dia anterior e quanto falta para atingir a meta do mês, ele também conversar individualmente com cada um para ver quanto cada funcionário vendeu no dia anterior e depois relata para os demais quais as ordens do maior para o menor dos que mais venderam no dia.
6. Os funcionários estão motivados? Explique a sua resposta.
Sim, os funcionários são bastante motivados pois recebem incentivo material tais como bonificação por atingir as metas, bonificação por atingir metas gerais da loja.
7. Insira o organograma da empresa ou departamento, caso não exista,
você pode desenvolvê-lo: 8. A empresa possui uma missão (razão de ser da empresa), se possui qual é? A empresa não possui missão.
9. Qual tipo de liderança do gestor da empresa ou do gestor do
departamento? O tipo de liderança realizada pelo gestor do departamento de vendas é a Liderança Motivadora. Ele está sempre motivando a sua equipe e ''levanta a moral" dos seus colaboradores.
10. A empresa se preocupa com a responsabilidade social e ambiental?
Como? Sim, a empresa preza ser transparente e honesta com seus clientes, visando estabelecer seus lucros de forma justa. Ela também estimula atividades sociais entre seus colaboradores quando a empresa atinge as metas estabelecidas. Mas ela não participa de apóio as ONGs locais.
11. Como é feito o planejamento financeiro da empresa?
12. Como a empresa reage às modificações do mercado? Existem
estratégias definidas de como se comportar nas mudanças? 13. A empresa analisa o mercado para desenhar as suas estratégias? Como?
2º Passo do Projeto Experimental: Quais problemas você identificou?
A empresa analisada é muito boa em dar e receber feedback, ela sabe motivar e incentivar seus colaboradores mas não possui missão, organograma e planejamento financeiro.
3º Passo do Projeto Experimental: Mudanças Sugeridas
As mudanças sugeridas a empresa é a elaboração de uma missão e um valor, a criação de estratégia de mercado e um planejamento financeiro. Essas mudanças irá trazer mais eficácia, conhecimento sobre o mercado, o que as outras empresas tem feito e ela pode ser afetada pelas mudanças externas.