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5 h 57 m 35 s.

Administração Estratégia de negócios

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Como fazer um plano

estratégico na pequena e
média empresa
Orientação passo a passo para quem vai fazer
ou ajudar outros a fazerem o plano.
3,5 (52 classi!cações) 167 alunos
Criado por José Antônio Rosa
Última atualização em 04/2021
Português

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O que você aprenderá

Fazer um plano estratégico em uma
empresa de porte pequeno ou médio,
com envolvimento do pessoal chave.
Dar apoio a pequenas e médias empresas
- como pro!ssional de consultoria - na
elaboração de planejamento estratégico.
Interagir melhor com o pessoal de alto
escalão da empresa, compreendendo o
papel e os desa!os dessas pessoas.
Adquirir uma visão estratégica dos
negócios e da economia em geral,
habilitando-se para uma compreensão
maior dos fenômenos econômicos e…
sociais.

Este curso inclui:

33 minutos de vídeo sob demanda
12 recursos para download
Acesso no dispositivo móvel e na TV
Acesso total vitalício
Certi!cado de conclusão

Conteúdo do curso
4 seções • 12 aulas • Duração total: 32 min

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Introdução

O papel da estratégia e do plano na

empresa

De!nição do modo como a empresa vai

planejar

A elaboração do plano

Organizando as sessões de pré-

planejamento e planejamento

Elaborando um plano, passo a passo

Análise externa

Aula 5 - Análise interna

De!nindo a missão

Estabelecendo os objetivos

Estabelecendo as estratégias

O plano de ação estratégico

Os planos das UENs e das áreas funcionais

Consolidando o planejamento como

processo contínuo

Ligação entre plano e orçamento

Execução, acompanhamento e avaliação

dos planos

Requisitos

Descrição
O planejamento estratégico contempla as grandes
decisões de uma empresa, aquelas que têm impacto
signi!cativo sobre seu futuro. É essencial que a
empresa pequena e média tenha um plano estratégico
e que o execute com disciplina e zelo, para conquistar
maior segurança de sobrevivência e desenvolvimento
no ambiente competitivo do mercado.
O plano não precisa ser so!sticado, mas tem de tocar
nos pontos certos. Pode e deve ser feito em grupo,
pelas pessoas efetivamente capazes de colaborar para
a construção do futuro da empresa. Sua forma de
elaboração é, por si só, elemento de motivação e
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4,6 64
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Gestão de Negócios para

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Instrutor
José Antônio Rosa
Consultor, professor

4,3 Classi!cação do instrutor

4.402 Avaliações
27.111 Alunos
29 Cursos

Graduado em Jornalismo, com mestrado em

Administração de Empresas (PUC/São Paulo) e
doutorado em Ciências da Comunicação (USP/São
Paulo), José Antônio Rosa trabalhou como executivo
de empresa de serviços multinacional até 1986,
quando se tornou consultor e professor de pós-
graduação, atividades que mantém desde então.
Escreveu inúmeros livros, foi editor, atuou como
Mostrar mais

3,5 Classificações: 52

Ana Carolina M. Ricardo de Paula F.

AM
há 3 anos

Gostei! Porém poderia dar uma Imaginava que ele traria informações
planilha de orçamento a montagem do mais técnicas, mais detalhadas e
Plano Estratégico. modelos. As apostilas são
basicamente a transcrição do áudio e
o curso é extremamente pequeno e
raso. Nem um modelo de plano ele
nos fornece. Esperava mais e não
recomendo.

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