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Podcast
Disciplina: Administração Financeira
Título do tema: A administração financeira e o ambiente de
negócios
Autoria: Fábio Konishi
Leitura crítica: Miriane de Almeida Fernandes

Abertura:

Olá, ouvinte! No podcast de hoje vamos falar da administração financeira e o

ambiente de negócios.

Falar de finanças é algo muito mais comum do que podemos imaginar. Se

refletirmos sob uma ótica pessoal, este assunto está presente em nosso dia a
dia; seja quando abastecemos o carro ou efetuamos uma compra no
supermercado; como temos a opção de pagar à vista ou pelo cartão de crédito
(pagamentos de curto prazo), temos também a opção de financiar um imóvel
ou um carro, e nestes casos, são pagamentos de longo prazo. Em ambos os
eventos, você teve de decidir sobre quais formas poderia pagar já sabendo dos
recursos que estariam disponíveis em cada época. Administrar os recursos é
tão simples como fazer uma conta de soma ou de subtrair.
Igualmente é o dia a dia da empresa – guardadas as devidas proporções.
Quando uma organização necessita adquirir insumos ou máquinas e
equipamentos precisa avaliar as finanças da empresa, as propostas dos
fornecedores, e decidir como fará os pagamentos (disponibilização dos
recursos). Se há descontos, compensa pagar à vista? Se a longo prazo, a taxa
de juro é pequena, comparando ao retorno pela venda de produtos com as
novas máquinas, por exemplo, vale a pena? A tarefa do administrador
financeiro vai além de controlar com eficiência o caixa da empresa. Ele precisa
estar sempre atualizado e conectado com os ambientes macro e micro e
interno.
Imagine que uma empresa de alimentos que fabrica massas e bolos que
deseja entrar em um novo segmento do negócio, como biscoitos por exemplo.
Dentre as várias etapas para o desenvolvimento do projeto, um deles é um
plano financeiro onde deverão ser apontados, o valor total de investimento, de
onde virão os recursos, se é interno ou por empréstimos, o quanto deverá ser
desembolsado por mês ou ano, e o mais importante, se há possibilidade de
lucro após um determinado período, ou seja, o projeto é viável ou não?
O ambiente organizacional pode ser caracterizado como macro, micro e
interno. Cada um com suas particularidades, porém todos são capazes de
exercer algum tipo de influência na empresa ou no negócio. O bom
entendimento de suas relações e as forças que exercem, auxilia na
compreensão da dinâmica do mercado e em algumas situações, capaz de
prever possíveis impactos.
O macro ambiente são todos os fatores externos que possuem uma influência
direta ou indireta na empresa, tais como economia, legislação, política,
tecnologia, demografia, comportamento, entre outros fatores. Se pela economia
é provável projetar um cenário, pela legislação nem sempre é possível, pois a
empresa é obrigada a seguir a legislação.
Já o microambiente representa os fatores externos que estão mais próximos a
empresa; possuem baixa influência, e são os fornecedores, clientes,
distribuidores, entre outros. Na contratação de serviços terceirizados, caso
ocorra algum infortúnio pela quebra de cláusulas, a rescisão pode ser imediata,
e uma nova empresa pode ser contratada rapidamente. Mas quando se trata
de um determinado insumo para a produção, por falta de entrega do
fornecedor, pode acarretar desabastecimento do produto final.
O ambiente interno são todas atividades meio e fim da empresa. São os
departamentos ou setores que compõe a estrutura organizacional: marketing,
gestão de pessoas, produção, serviços e demais estruturas necessárias.
Exercem força, mas passível de controle mais apurado. Além disso, outros
fatores internos como a cultura e clima organizacional e a liderança informal
também exercem força. Um exemplo, seria uma greve de trabalhadores por
melhores condições de trabalho, comandada por uma liderança informal, pode
significar que o clima organizacional da empresa não está alinhado ou a uma
ausência frequente de falta de comunicação entre as hierarquias da empresa.
Cada ambiente é composto pelos stakeholders. Eles têm interesses diversos e
peculiares. Ao governo, tributos precisam ser recolhidos; os colaboradores, o
salário precisa ser pago dentro da data limite; os clientes, desejam bons produtos
e atendimentos ágeis e seguros; a sociedade civil pode interferir desejando uma
benfeitoria no bairro ou atitudes éticas; e por fim, os sócios e investidores,
esperam o lucro. Cada ator tem um interesse que pode seguir na direção dos
objetivos empresariais, como conflitante e somente atender um dos
stakeholders. Para que estes conflitos sejam minimizados as empresas
apresentam o Balanço Social que é um conjunto de informações com as
atividades econômico-sociais que envolve o relacionamento com a sociedade
como um todo e apresenta as boas práticas desenvolvidas ao longo de um
exercício fiscal. Além dos demonstrativos financeiros obrigatórios por lei.

Por isso é importante que o administrador financeiro monitore esses ambientes;

que ele tenha conexão com os atores que compõem esse cenário desafiador.

Fechamento:

E assim encerramos o tema do podcast de hoje! Até a próxima e vamos em

frente!