3 requisitos para um bom planejamento

estratégico
Criar o planejamento estratégico é o primeiro passo para evoluir na gestão de um
negócio. Porém, ter um bom planejamento é o segredo para o sucesso do negócio.

Para isso, alguns requisitos são necessários para assegurar que o processo será
executado. E o melhor, será executado com excelência. Continue a leitura para
conhecer o que é necessário para ter um bom planejamento.

1. Líder engajado
Um bom planejamento, começa pelo líder, pelo seu nível de engajamento e pelo
poder de mobilização que exerce sobre seus comandados. Desde a construção,
passando pelo acompanhamento, a participação ativa do líder é indispensável para o
sucesso do planejamento.

Aliás, nas pequenas empresas, é normal o próprio dono assumir a coordenação no

planejamento estratégico, enquanto nas empresas maiores são criados departamentos
com a responsabilidade sobre a gestão do planejamento, tamanha é a relevância do
tema.

Um dos entraves é a falta de disponibilidade do líder para questões mais

estratégicas, o que ocorre principalmente nas empresas de pequeno porte. Nestas
empresas os gestores e empresários, estão muito focados na operação do dia a dia, sem
tempo para pensar no dia de amanhã, nem tão pouco avaliar o hoje e o ontem, o que
acaba travando o processo de melhoria e inovação. O líder precisar ter a visão do todo
e apostar no longo prazo.

2. Método adequado
O método, ou melhor os métodos, são as ferramentas e formas utilizadas para
construir e gerenciar o planejamento estratégico. Há métodos já consolidados no
mercado, que funcionam muito bem, independentemente do segmento e do tamanho da
organização.
Dentre as ferramentas encontramos o SWOT, BSC, gestão de indicadores e
projetos, PDCA, além de outros. Muitas organizações, ainda não se deram conta que
usar metodologias aumentam a produtividade da equipe e geram ganhos de qualidade.

Muitos ainda preferem fazer tudo por tentativa e erro, o que gera desperdício e
coloca em risco os resultados. As reuniões mensais de avaliação com a presença do
líder, são indispensáveis.

Sem dúvida o método, ou melhor, os métodos, estão aí e o conhecimento técnico

também. Com as oportunidades que a transformação digital proporciona, o
conhecimento está ao alcance de todos, a qualquer momento, e há ainda a
possibilidade de buscar ajuda junto à consultores especializados.

3. Equipe integrada
Nenhum bom planejamento estratégico terá sucesso se não contar com a
participação de uma equipe, formada pelos colaboradores de várias áreas. A
necessidade da integração entre gestores e colaboradores se dá desde os primeiros
passos do processo de elaboração do planejamento estratégico.

Ou seja, a equipe precisa se sentir integrada de fato, ajudando a elaborar desde a

filosofia da empresa até o acompanhamento dos projetos. Cada membro deve saber
do seu papel e da importância que o planejamento tem para a empresa e para todos os
colaboradores. Todos precisam se sentir donos do planejamento.

Por fim, o líder é o principal protagonista nessa integração. É ele quem vai colocar
todos dentro do processo, mantendo-os motivados e cientes das tarefas e metas que
devem ser alcançadas.

Além disso, uma boa comunicação e o auxílio de um software de planejamento

estratégico como o Scopi, ajuda a centralizar todas as informações e compartilhar
com a equipe envolvida, possibilitando o acompanhamento em tempo real do
andamento das ações planejadas.

Autoria: Scopi Sistemas Ltda