CURSO: Empreendedorismo e Novos Negócios

POLO DE APOIO PRESENCIAL: Alphaville

SEMESTRE: 1º semestre

COMPONENTE CURRICULAR / TEMA: Administração Contemporânea / Síntese Geral

NOME COMPLETO DO ALUNO: Caio Marchi Gomes do Amaral

TIA: 22010920

NOME DO PROFESSOR: Jorge Flavio Ferreira

Tema estudado em Assunto escolhido Justificativa

Administração Contemporânea

Fundamentos da gestão O processo de gestão Compreender os conceitos de

Organização, Administração e
Gestão

Fundamentos da gestão Entendendo o que os gestores Compreender a atuação,

fazem responsabilidades e dia-a-dia de
gestores.

Ambiente organizacional Avaliação Ambiental Como interpretar os fatores

ambientais a fim de tomar decisões
estratégicas

Ambiente organizacional Ambientes Interno/ Externo Compreender os diferentes

ambientes e como eles afetam a
organização (estímulos)

Planejamento e tomada de decisão Benefícios e Armadilhas do É de extrema importância

planejamento encontrar um equilíbrio entre
planejamento e permitir que os
colaboradores contribuam a sua
maneira com o projeto. Explorando
os benefícios e Armadilhas do
planejamento podemos antecipar
estes problemas

ATENÇÃO: Toda atividade deverá ser feita com fonte Arial, tamanho 11, espaço de 1,5 entre as linhas e
alinhamento justificado entre as margens.
Planejamento e tomada de decisão Usando grupos para melhorar a Inserir o grupo no processo de
tomada de decisão tomada de decisões ajuda a criar
um ambiente onde os
colaboradores sintam-se donos do
trabalho e por consequência
sentem-se motivados e colaboram
de maneira mais efetiva.
Entretanto, o nível de participação
do grupo no processo de tomada
de decisões deve atender às
demandas da organização, do
grupo e dos stakeholders..

Estratégia organizacional Vantagem Competitiva Compreender o conceito de

vantagem competitiva pode auxiliar
na criação de um ambiente mais
criativo a fim de eventualmente
adquirir vantagens sobre a
concorrência.

Estratégia organizacional Análise SWOT Análise SWOT é uma forma eficaz

de compreender as possíveis
oportunidades e desafios que a
pode assumir.

Inovação e mudança Importância da Inovação Compreender a importância de se

organizacional inovar é um primeiro passo para a
implementação de políticas de
gestão de inovação dentro da
organização.

Inovação e mudança Declínio Organizacional Quando uma organização não

organizacional inova (acomoda-se), entra
invariavelmente em declínio
organizacional. Identificar as
etapas do declínio organizacional
pode impedir o declínio completo e
em alguns casos é possível
revertê-lo de modo a salvar a
organização.

Processos organizacionais Inovação nos processos Por meio da melhoria constante

nos processos é possível aumentar
a eficiência dos processos e
reduzir custos.

Liderança Líderes x Gestores Toda empresa possui pessoas em

cargos de liderança. Identificar as

ATENÇÃO: Toda atividade deverá ser feita com fonte Arial, tamanho 11, espaço de 1,5 entre as linhas e
alinhamento justificado entre as margens.
 diferenças e vantagens de cada
tipo pode ser de grande valia.

Liderança Teoria da Decisão Normativa Compreender como os líderes

podem se adequar à situação e ao
time que lideram.

Internacionalização de negócios Diferenças culturais Compreender as diferenças entre

as diversas culturas que colaboram
num projeto evita atritos e é um
primeiro passo para a criação de
um ambiente de trabalho eficaz e
cordial.

Internacionalização de negócios Treinamento linguístico e Treinar os expatriados para que

intercultural não sofram tanto com uma cultura
diferente a qual estarão inseridos.

ATENÇÃO: Toda atividade deverá ser feita com fonte Arial, tamanho 11, espaço de 1,5 entre as linhas e
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