23/01/2024, 10:02 Avaliação Final (Objetiva) - Individual

Prova Impressa
VOLTAR
GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual
A+
(Cod.:744857)
Alterar modo de visualização
Peso da Avaliação 3,00
Prova 46911456
Qtd. de Questões 12
Acertos/Erros 7/5
Nota 7,00

A administração é um processo de tomada de decisões sobre objetivos e utilização de recursos. Ela

sofre vários impactos e influências. Atualmente, os impactos externos têm sido uma fonte de imensa
atenção. Uma delas é a contínua adaptação das empresas ao ambiente, por meio do crescimento, da
expansão ou de mudanças que podem envolver a tecnologia, o mercado, os produtos e/ou serviços.

Acerca do impacto externo ao qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA:

A Da adaptação desorganizacional.

B Da adaptação passiva.

C Da adaptação intencional.

D Da adaptação organizacional.

O contexto Pós Segunda Guerra Mundial impactou a ciência administrativa, pois, a partir de então,
surgiram novas concepções de administração, com características próprias decorrentes das mudanças
e inovações tecnológicas. Determinada concepção enfatizou a tecnologia e o meio ambiente para,
então, definir uma abordagem mais ampla a respeito do desenho organizacional.

Acerca dessa concepeção, assinale a alternativa CORRETA:

A Sistêmica.

B Comportamental.

about:blank 1/6
23/01/2024, 10:02 Avaliação Final (Objetiva) - Individual

C Estruturalista.

D Contingencial.

Walter Shewhart contribuiu de forma relevante para os estudos nos processos administrativos e
desenvolveu um conceito específico para ser aplicado à administração de qualidade. Sobre esse
conceito, podemos afirmar que o aprimoramento é palavra de ordem.

Acerca do conceito exposto, assinale a alternativa CORRETA:

A Just in time.

B Benchmarking.

C Qualidade total.

D Ciclo PDCA.

"Fayol define que administrar é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar" (CARAVANTES;
PANNO; KLOECKNER, 2006, p. 61). Ainda que sua formação fosse de engenheiro, o conhecimento
para a sua contribuição para a ciência da administração obteve em decorrência de sua participação e
organização do ambiente de gestão em que Fayol apresenta as funções do administrador.

Acerca da função de coordenar, assinale a alternativa CORRETA:

FONTES: CARAVANTES, Geraldo R.; PANNO, Claudia C.; KLOECKNER, Mônica.

Administração: teoria e processos. São Paulo: Pearson, 2006.

A Envolver as pessoas e os processos de forma organizada.

B Informar e orientar as pessoas.

C Acompanhar para que tudo ocorra conforme previsto.

about:blank 2/6
23/01/2024, 10:02 Avaliação Final (Objetiva) - Individual

D Liderar todos os processos e pessoas da empresa.

O modelo em quem Hawthorne trabalhou buscou humanizar o trabalho das pessoas e, em 1924,
através de uma pesquisa supervisionada por Mayo, buscou verificar a produtividade no local de
trabalho, dentro dos princípios da Teoria Clássica. A pesquisa se deu em uma indústria de
componentes elétricos, onde a rotatividade (tunover) de pessoas chegava a 250% ao ano, mesmo
tentando incentivos através de aumentos salariais, não trazia satisfação para o funcionário.

Acerca de quantas fases teve a experiência a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa
CORRETA:

A 4 fases.

B 1 fase.

C 2 fases.

D 3 fases.

As atividades industriais da globalização estão extremamente internacionalizadas e são baseadas em

ferramentas tecnológicas de produção e comercialização.

Sendo assim, assinale a alternativa CORRETA que indica que as empresas ligadas a quais setores se
destacam no processo de globalização:

A Exploração de bens primários, como as madeireiras.

B Produção de conhecimento, como as de informática.

C Alta exploração dos trabalhadores, como as de base.

D Atividade de produção artesanal, como as têxteis.

about:blank 3/6
23/01/2024, 10:02 Avaliação Final (Objetiva) - Individual

Assim como em outros países em desenvolvimento, também houve um cenário da abertura da

economia e a inserção do Brasil nesse contexto de economia globalizada,

Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA:

O crescimento dos salários em taxa menor que a produtividade e a sobrevalorização cíclica das
A taxas de câmbio, que coloca toda a demanda externa fora do alcance das empresas nacionais,
dificultam o crescimento dos países em desenvolvimento.

O crescimento é inversamente proporcional à taxa de investimento, que depende da existência de

B oportunidade de investimento lucrativo para as empresas, que, por sua vez, dependem da
existência somente das demandas internas.

As demandas tendem a ser insuficientes em países em desenvolvimento devido a duas tendências

C estruturais: a tendência dos salários crescerem mais que a produtividade e a tendência de
sobrevalorização cíclica das taxas de câmbio.

O crescimento acelerado depende de uma taxa de investimento elevada, que depende da

D existência de oportunidade de investimento lucrativo para as empresas, que, por sua vez,
dependem da existência somente das demandas externas.

Em determinada fase, foi montado um grupo de cinco mulheres, que montavam relês; uma sexta
entregava as peças para a montagem; e em outra sala estava o grupo de controle, ou seja, para a
comparação do trabalho das mulheres, com a única diferença entre os grupos.

Acerca da fase a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA:

A Terceira fase.

B Quarta fase.

C Primeira fase.

D Segunda fase.

about:blank 4/6
23/01/2024, 10:02 Avaliação Final (Objetiva) - Individual

A globalização é um processo internacional de integração econômica, social, cultural e política.

Segundo Cavusgil (2010, p.24), o fenômeno globalização pode ser dividido em fases, em que cada
fase é separada por suas principais características, fatores desencadeadores e o período que
aconteceu.

Quanto à primeira fase da globalização, assinale a alternativa CORRETA:

FONTE: CAVUSGIL, S. Temer. Negócios internacionais: estratégia, gestão e novas realidades. São
Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.

A Surgimento e domínio das primeiras empresas multinacionais.

B Alta taxa de crescimento do comércio entre fronteira.

C Aumento da manufatura.

D Redução gradual das barreiras ao comércio internacional.

10

Para Max Weber, o conceito de burocracia era, antes de tudo, melhorar os procedimentos internos da
organização, na busca de decisões concretas e que pudessem melhorar a vida das pessoas e da equipe.
Acerca das características da Teoria da Burocracia, analise a sentenças a seguir:

I- Caráter legal das normas.

II- Hierarquização da autoridade.

III- Rotinas e procedimentos.

IV- Especialização da adminstração.

Assinale a alternativa CORRETA:

A Somente a sentença II está correta.

about:blank 5/6
23/01/2024, 10:02 Avaliação Final (Objetiva) - Individual

B As sentenças I, II, III e IV estão corretas.

C Somente a sentença I está correta.

D Somente a sentença IV está correta.

11 (ENADE, 2009) Leia o texto: Carlos Andrade foi nomeado para substituir o antigo presidente do
grupo empresarial Xambri. Seu principal desafio será transformar a cultura de uma empresa familiar
em uma nova cultura organizacional, fundada em novos valores, como profissionalismo,
envolvimento e proatividade. Carlos sabe que essa não será uma tarefa fácil, principalmente em
função da resistência dos gerentes e dos funcionários do grupo Xambri, que não estão acostumados
com mudanças e participação nas decisões. Uma solução fácil seria demiti-los e contratar outros
funcionários, mas Carlos não quer criar um clima tenso na organização. Prefere optar por um caminho
que melhore o clima e estimule o envolvimento dos antigos funcionários. Em qual abordagem teórica
da administração Carlos deve se basear para enfrentar esse desafio?
A Clássica.

B Sistêmica.

C Contingencial.

D Comportamental.

12 (ENADE, 2015) Uma organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos.
Cada pessoa e cada grupo de pessoas têm atribuições específicas que contribuem para isso. As
funções organizacionais são as tarefas especializadas que as pessoas e os grupos executam para que a
organização atinja seus objetivos. O princípio que permite superar as limitações individuais por meio
da especialização é denominado:
A Divisão do Trabalho.

B Formalização.

C Amplitude de controle.

D Hierarquização

Imprimir

about:blank 6/6