A importância do plano de negócios dentro do empreendedorismo

O que vem à cabeça quando se fala em empreender? Trabalhar para si, abrir uma
empresa, desenvolver um produto e vender, de fato essas são as primeiras impressões
que as pessoas mais leigas podem ter quando falamos sobre o assunto, porém apesar do
conceito parecer simples existe uma certa complexidade que está alinhada a necessidade
de entender, pesquisar, organizar e testar ideias para que o negócio possa dar certo, de
forma crucial e indispensável, antes de qualquer iniciativa acelerada e até mesmo
desesperada, é necessário desenvolver o que é chamado de plano de negócio.

A ideia aqui é simplificar a definição do que seria esse plano, em suma é um documento
no qual o pretendente a entrar no mundo empreendedor deverá desenvolver de forma
mais realista possível descrevendo os seguintes pontos: primeiro vamos ter o Sumário
Executivo que seria o resumo de todo o plano de negócio, indicado deixar por último já
que a tendência do plano é mudar constantemente até de fato estabilizar, segundo temos
a Análise de Mercado onde irá ser estudado o público alvo do negócio pretendido bem
como ter uma relação de quem vai fornecer os produtos e como será a concorrência, aqui
é importante o levantamento de dados mediante pesquisas, terceiro temos o Plano de
Marketing onde o foco é pensar estrategicamente em como esse produto será divulgado,
meios e plataformas, e qual será o alcance da propaganda, quarto temos o Plano
Operacional que será como vai funcionar fisicamente os processos de produção,
prestação de serviços e vendas de produtos, parte importante para definir estruturas
pessoais internas, quinto temos o Plano Financeiro, esse é de grande importância,
podemos dizer que até mais que outros pontos, pois tem a ver com estimativas,
investimentos e lucratividade de toda estrutura de negócio, pois é o dinheiro que o move
e o mantém funcionando, é indicado ser bem critico e realista nesse ponto, por sexto
temos a Simulação de Cenários, aqui a ideia é tentar prever o futuro, tanto de uma forma
positiva(questão de lucros e expansão) quanto de forma negativa(perdas e concorrência
acirrada), o sétimo e último é a Análise Estratégica que engloba avaliações de ambientes
internos e externos que o empreendimento possa ter, bastante importante entender e pôr
em prática técnicas feitas através da análise SWOT(levanta pontos como força,
oportunidades, fraquezas e ameaças do futuro negócio), são através dessas informações
e dados levantados que se pode ter uma base sólida para dar início ao um projeto
empreendedor, sem esse plano as chances de dar errado e ser algo frustrante é
extremamente grande, uma boa casa possui um bom projeto e uma boa base, da mesma
forma um empreendimento.

Cabe a cada empreendedor que acredita em seu potencial estabelecer seu plano de
negócio, como forma de solidificar uma estrutura que será sua empresa, por isso a
importância e necessidade de ser fidedigno e cuidadoso em todos os passos, não se
pode ter medo de errar aqui, muito pelo contrário, é justamente nesse documento que
devem ser efetuadas todas as mudanças necessárias visando o cenário mais claro e
realista possível, o sucesso ou fracasso vai depender exclusivamente da maturidade do
plano, além, é claro, da resiliência e ponto de vista holístico do empreendedor.